本書稿介紹了應急物流產(chǎn)生的背景以及發(fā)展狀況、應急物流管理機制、應急物流管理組織、應急物流系統(tǒng)構建、應急物流運輸系統(tǒng)、應急物資管理、應急物流信息系統(tǒng)、供應鏈視角下的應急物流、突發(fā)公共事件的應急物流管理。書稿從物流管理的視角，結合應急的特點進行了介紹，相較于單純的物流管理，在兼顧經(jīng)濟性的同時突出了應急模型的時效性，也不同于

本書是基于從0到1開發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的工作手冊式教材，以價值創(chuàng)造的過程為主線，通過編者原創(chuàng)的PIRT創(chuàng)新方法論，引導讀者依次執(zhí)行書中的8個項目，完整體驗一次從發(fā)現(xiàn)問題、創(chuàng)新方法，到創(chuàng)造條件、驗證執(zhí)行的項目開發(fā)過程。首先，本書讓讀者樹立“人人能創(chuàng)”的自信，發(fā)現(xiàn)生活與工作中未被滿足的需求；然后，用科學的創(chuàng)新方法找到差異化價值

本書聚焦在經(jīng)濟增速放緩的情況下，企業(yè)如何改善供應鏈的成本、交付和資產(chǎn)周轉。跟三五年前相比，我們今天面臨的問題沒有本質不同。困擾我們的供應鏈管理問題仍舊是成本做不低，速度做不快；客戶要的我們沒有，我們有的客戶不要。真正的解決方案在于改變方法論。這是貫穿本書的一條主線，即從不同角度來審視那些司空見慣的問題，真正理解“為什么

本書采用基于工作過程導向的課程開發(fā)與教學設計思想，以項目化的形式，深入淺出地介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集的相關基礎知識，圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的基本概念、組成、主要性能指標，對工業(yè)智能網(wǎng)關與設備的準備、安裝、Web界面配置、數(shù)據(jù)采集與上傳、故障現(xiàn)象與處理等進行了詳細介紹。

本書以獨特的視角、完整而有力的概念重新構建了公司理財學的基本框架。全書圍繞以NPV分析為主干的價值評估這條主線，緊密結合理財實踐的需要，精選了公司理財?shù)幕�本概念與觀念、財務報表與長期財務計劃、未來現(xiàn)金流量估值、資本預算、風險與收益、資本成本與長期財務政策、短期財務計劃與管理、國際公司理財?shù)确矫娴暮诵膬热荨Ｗ髡咭云綄嵉恼Z

本書系統(tǒng)介紹了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與市場營銷的基本概念、理論和管理實踐方法，共分十二章，內容包括：第一章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與市場營銷概述，第二章企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析，第三章產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略，第五章競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢，第六章基于產(chǎn)業(yè)生命周期的經(jīng)營戰(zhàn)略決策，第七章基于市場地位和企業(yè)規(guī)模的戰(zhàn)略決策，第八章目標市場營銷，第九章產(chǎn)

本書共分7個項目，主要內容包括汽車保險認知、介紹汽車保險產(chǎn)品、計算汽車保險費、汽車保險承保、事故車輛查勘、事故車輛定損和事故車輛理賠。7個項目細分為21個任務，每個任務分別設計有任務目標、學習任務、知識準備、任務實施、任務評價、知識點提示、任務工單，每個項目設計有測評卷及答案。

為什么有的人能輕松影響他人的行為，調動他人積極達成目標，而有的人卻對此充滿了無力感？不管你是為人父母，還是一位管理者，或者只是一個想有所作為的人，你都可能希望在生活中擁有更多的影響力。影響力不等同于權力，權力可以迫使他人行動，而影響力卻讓人心甘情愿地自覺改變。本書作者團隊詳細閱讀了17000多篇文章，尋找具有不同影響力

本書深度剖析汽車制造業(yè)標桿企業(yè)吉利集團的多次戰(zhàn)略轉型，探尋其從低成本到高價值創(chuàng)造的發(fā)展歷程，從工商管理的視角，為中國的中小企業(yè)，尤其是處于不同發(fā)展階段的制造業(yè)企業(yè)，提煉出10條富有實操性的戰(zhàn)略升級與落地路徑，以期為汽車業(yè)內人士、產(chǎn)業(yè)研究者和消費者提供國產(chǎn)汽車品牌全球化發(fā)展的深度解讀。

本書講述了創(chuàng)業(yè)從0到1、從1到N以及從N到N+1三個不同階段的戰(zhàn)略選擇和創(chuàng)新舉措。這三個階段分別代表三種不同的關鍵任務，同時對應三個不同的能力模型。10個案例執(zhí)筆者為中歐國際工商學院創(chuàng)業(yè)學、運營管理、決策科學、戰(zhàn)略學、市場營銷、組織行為學等領域的著名教授，生動地還原了動態(tài)模型和實戰(zhàn)經(jīng)驗，既有技術創(chuàng)新企業(yè)從0到1的突圍，