《中國(guó)特色新型智庫這十年——回顧、反思與展望》立足以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足新時(shí)代黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局建設(shè)中國(guó)特色新型智庫，著眼改革發(fā)展聚智聚力的總體要求而作出的重大決策，特別是進(jìn)入新時(shí)代以來，習(xí)近平總書記就加強(qiáng)中國(guó)特色新型智庫建設(shè)作出系列重要指示、發(fā)表系列重要論述，指引中國(guó)特色新型智庫茁壯成長(zhǎng)。全書以當(dāng)前中國(guó)特色

管理學(xué)是一門社會(huì)科學(xué)。本書通過傳統(tǒng)故事傳播管理學(xué)理念，基于人們所熟知的故事，也輔以作者親身經(jīng)歷的情境，以淺顯易懂的語言，解讀管理學(xué)內(nèi)涵，分享管理學(xué)心得。本書致力于將復(fù)雜的管理和深?yuàn)W的管理學(xué)理論簡(jiǎn)單化，讓有興趣學(xué)習(xí)管理學(xué)的讀者也可以讀懂晦澀難懂的管理學(xué)理論。本書體現(xiàn)出尼爾遜·多斯桑托斯·安東尼奧教授幽默風(fēng)趣和言簡(jiǎn)意賅的風(fēng)

決策研究者菲利普-邁斯納知道，你可以學(xué)會(huì)做決策。如果你有條不紊地對(duì)待它，它很容易且迅速地發(fā)揮作用——特別是對(duì)于具有重大影響的決定。在他的書中，他總結(jié)了使自信、可持續(xù)和自我肯定的行動(dòng)成為可能的策略。這本書把你從權(quán)衡利弊的無休止的循環(huán)中解脫出來！在七個(gè)步驟中，你將從現(xiàn)在開始做出最好的決定！邁斯納為管理人員提供了小的娛樂性禮

本教材從管理者與管理工作、管理決策、管理的基本職能以及這些職能的綜合與應(yīng)用的邏輯框架出發(fā)，由淺入深、循序漸進(jìn)、簡(jiǎn)明扼要地介紹了管理工作的實(shí)質(zhì)、過程，以及各項(xiàng)職能活動(dòng)開展的原理和方法，是管理學(xué)及相關(guān)專業(yè)的入門教材。全書共十章，具體內(nèi)容包括：管理概述、管理理論和流派、計(jì)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制、企業(yè)管理與管理

管理學(xué)作為管理學(xué)科體系中的基礎(chǔ)學(xué)科，其主要任務(wù)就是研究管理活動(dòng)的共性，總結(jié)和提煉管理工作的一般規(guī)律。本書包括管理概述、管理理論的演變與發(fā)展、計(jì)劃管理、組織管理、領(lǐng)導(dǎo)管理、管理控制、戰(zhàn)略管理與決策、管理激勵(lì)、管理溝通、人力資源管理、管理創(chuàng)新等相關(guān)內(nèi)容。此為原3版上的改版，適應(yīng)時(shí)代形式，增加了課程思政案例。本書既適合經(jīng)濟(jì)管

彼得·霍林斯從各種可能的角度來探討人類與自己的問題，你將會(huì)了解并練習(xí)到各種實(shí)用策略，從而全副武裝地來面對(duì)自己的懶惰和拖延。成長(zhǎng)本質(zhì)上是不舒服的，適度的不適感是個(gè)人成長(zhǎng)的跡象。本書旨在幫助我們糾偏與自律相關(guān)的各種謬誤，認(rèn)識(shí)抗拒改變的心理，識(shí)別高度自律的潛在障礙，掌握自律生活的核心要義。

本書重點(diǎn)闡述管理學(xué)的基本理論和實(shí)務(wù)，通過建構(gòu)決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能管理框架，突出管理學(xué)基本原理在相關(guān)管理實(shí)踐領(lǐng)域的具體運(yùn)用。本書在全面介紹管理學(xué)的基本思想、發(fā)展演變、原則和方法等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，吸收并借鑒管理學(xué)理論最新成果，并將企業(yè)管理實(shí)踐與之融合。本書以管理的職能體系為框架展開各章節(jié)內(nèi)容，章前設(shè)置包含知識(shí)、

《時(shí)間管理立體機(jī)關(guān)書》為時(shí)間主題的互動(dòng)機(jī)關(guān)立體書，共有七個(gè)跨頁，內(nèi)容涵蓋了探索時(shí)間王國(guó)、走進(jìn)鐘表游樂場(chǎng)（認(rèn)識(shí)時(shí)、分、秒）、時(shí)間怪獸學(xué)校里認(rèn)識(shí)整點(diǎn)半點(diǎn)、火車站里認(rèn)識(shí)刻鐘和分鐘的秘密、一日作息表、家庭生日宴上的年月日、時(shí)間管理等多方面的關(guān)于時(shí)間的科普知識(shí)。本書采用了色彩鮮艷的手繪畫面配合多種有趣的立體互動(dòng)機(jī)關(guān)，通過深入情境

管理是否到終結(jié)的時(shí)候了？曾經(jīng)的時(shí)代巨人都顯得非常力不從心，那些原來成功的管理模式，如今都成了企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。組織的臃腫，層級(jí)的復(fù)雜，條塊的劃分，讓那些具有創(chuàng)新精神的員工望而卻步，優(yōu)秀人才不斷流失，企業(yè)的創(chuàng)造力逐漸喪失。工業(yè)時(shí)代的管理在當(dāng)今這個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境里，越來越無能為力。管理需要在數(shù)字化時(shí)代提供新的范式，一種基于共

本書的特點(diǎn)在于理論與實(shí)踐的結(jié)合。在本書中，不僅有豐富的理論框架和模型，還通過講述案例及對(duì)案例進(jìn)行深入研究來生動(dòng)地展示領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用和實(shí)踐。通過閱讀本書，讀者將能夠全面了解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和外延，并掌握提升自身領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)用技巧和方法。希望本書能夠?qū)ψx者產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，幫助大家在自己的職業(yè)生涯中不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共