本書分析考察了北洋政府時期中國郵政事業(yè)的發(fā)展歷史。北洋政府時期,中國的郵政事業(yè)取得了飛速的發(fā)展,郵政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初具規(guī)模性,形成了基本遍及全國的郵政線路網(wǎng)絡(luò),郵政收支狀況的好轉(zhuǎn)也是該時期郵政穩(wěn)步發(fā)展重要表現(xiàn)。在郵政法律體系方面,形成了以《郵政條例》為基礎(chǔ)性法規(guī)的郵政法律體系,郵政制度框架得以確立。
在充滿挑戰(zhàn)的不確定性時代,不少國際巨頭轟然倒下,究其根本,與供應(yīng)鏈存在密不可分的關(guān)系。越是復(fù)雜且高度全球化的供應(yīng)鏈,所受到的沖擊就越明顯。在這一趨勢下,誰能在史上最嚴(yán)重的全球供應(yīng)鏈危機中勝出,誰就能掌握核心競爭力。幸運的是,華為做到了。本書從識供、懂供、能供、重供、供創(chuàng)5個部分,對華為供應(yīng)鏈管理實踐做了鞭辟入里的介紹與
《不破樓蘭誓不還》是生活·讀書·新知三聯(lián)書店出版的華為系列故事第九本圖書,是第二本講述華為財經(jīng)故事的圖書,與第一本華為財經(jīng)故事圖書《黃沙百戰(zhàn)穿金甲》閱讀后比較,華為財經(jīng)取得的進步有目共睹90%的交易活動已經(jīng)實現(xiàn)了會計核算的自動化,年均處理供應(yīng)商發(fā)票1.6萬張,員工報銷平均付款周期為2天,資金
本書作者基于華為的管理實踐,以及團隊給眾多企業(yè)做咨詢的總結(jié)和提煉,并借鑒IBM、三星等知名企業(yè)在從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的閉環(huán)管理上的系統(tǒng)方法和實踐經(jīng)驗,總結(jié)了一套可以落地企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的能力體系。這是各個業(yè)務(wù)團隊實現(xiàn)業(yè)務(wù)成功所需要的能力地圖,作者將它命名為SDBE六力模型。SDBE六力模型包含業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地中的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略力、洞
本書共分為三章,即快件收遞、快件派送和客戶服務(wù)。通過對本書的學(xué)習(xí),從業(yè)人員可以掌握快件收遞、特殊物品封裝、問題件處理、客戶開發(fā)維護等有關(guān)知識及技能。
本書共分為四章,即快件接收、快件分揀、快件封發(fā)、快件信息管理。通過對本書的學(xué)習(xí),從業(yè)人員可以掌握總包異常情況及處理、快件分揀、發(fā)運所需的知識及技能,規(guī)范信息采集與管理等操作。本書可以作為快件處理員職業(yè)技能等級認(rèn)定培訓(xùn)用書,也可以作為技能提升培訓(xùn)以及相關(guān)院校學(xué)生實踐操作的指導(dǎo)用書。
《精益供應(yīng)鏈與產(chǎn)品設(shè)計》源于作者在華為20年的供應(yīng)鏈一線實踐,分享在不同發(fā)展階段、不同場景下的供應(yīng)鏈管理變革經(jīng)驗,特別是走過的彎路和吸取的教訓(xùn),供其他中國企業(yè)借鑒:在看到機會的同時,避免掉入同樣的坑。本書作者親身經(jīng)歷了華為2G從價格競爭到價值競爭的曲折探索與規(guī)模突破;見證了巴西華為掉到全球化泥巴坑里,如何艱難地爬出來;
本書根據(jù)經(jīng)管類專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、教師教學(xué)特點和學(xué)生學(xué)習(xí)需求,并認(rèn)真整合了產(chǎn)業(yè)相關(guān)的資源,務(wù)求從源頭開始梳理出一些思路,用最原始的方法去做打基礎(chǔ)的工作。本書的基本定位是為國內(nèi)呼叫中心工作人員提供一本“有體系”的系統(tǒng)化教材,力求為那些奮斗在呼叫中心行業(yè)中的可愛的人們提供工具,讓他們少走些彎路,多增添借鑒。參考CC-CMM呼
2023年是華為終端成立20周年,也是被美國無端制裁的第4年。絕大部分華為人都清晰地記得第4年,卻忙忘了20周年。2003年,華為終端成立時,在華為內(nèi)部是一個做著非主流業(yè)務(wù)的邊緣部門,在市場上是一個不在用戶之列的非主流品牌。華為終端定位為做好系統(tǒng)配套和運營商定制服務(wù),當(dāng)時的員工整體呈現(xiàn)出勤奮而低調(diào)的面貌,在用戶的心里則
社會治理現(xiàn)代化是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。社會治理現(xiàn)代化在全面現(xiàn)代化的宏偉藍圖中占據(jù)的地位,其目標(biāo)和方法是什么、核心邏輯和重點內(nèi)容是什么,圍繞上述問題,本書進行了探討和研究。書中總體上考察了社會治理的歷史發(fā)展與現(xiàn)實境遇,闡述了社會治理現(xiàn)代化共建共治共享的基本原則和“七位一體”的體系構(gòu)成,探究了社會風(fēng)險