本書分為五大板塊：英文簡(jiǎn)歷篇，提供各種職業(yè)與類型的簡(jiǎn)歷模板，教你寫出適合自己的簡(jiǎn)歷；英文面試篇，總結(jié)15類常見英文面試題及對(duì)答策略，讓你避開面試陷阱，巧妙對(duì)答；英文簡(jiǎn)報(bào)篇，不再煩惱簡(jiǎn)報(bào)該如何開頭、換頁和結(jié)尾，遇到特殊狀況時(shí)也能隨機(jī)應(yīng)變；英文郵件篇，收錄50種職場(chǎng)常用郵件范本，120個(gè)商務(wù)郵件實(shí)用句；職場(chǎng)英文會(huì)話篇，模擬

如何把一個(gè)個(gè)關(guān)于未來的小概念轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛘嬲�服�?wù)于自己所在行業(yè)、產(chǎn)品、品牌發(fā)展的確切商機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？看似互相獨(dú)立又互相影響的小趨勢(shì)之間可能產(chǎn)生哪些新的商業(yè)模式、新的消費(fèi)場(chǎng)景、新的投資機(jī)會(huì)？這就是這本書要回答的核心問題。在這本書中，擁有超過20年的商業(yè)決策咨詢經(jīng)驗(yàn)的作者勞倫斯·R.塞繆爾分別從文化、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)

在商業(yè)發(fā)展的過程中，商業(yè)模式創(chuàng)新具有巨大的商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力，并貫穿于整個(gè)商業(yè)的進(jìn)化歷史。不過，商業(yè)模式概念上的復(fù)雜性與在實(shí)踐中的多樣性，使實(shí)踐者在理解和踐行商業(yè)模式創(chuàng)新時(shí)面臨諸多挑戰(zhàn)。事實(shí)上，無論是對(duì)商業(yè)模式細(xì)節(jié)的簡(jiǎn)單描述還是建立起宏大、龐雜的思考框架都無法解開實(shí)踐者對(duì)于商業(yè)模式本質(zhì)的困惑，因此，本書對(duì)商業(yè)模式的本質(zhì)、商

品牌或個(gè)人即使對(duì)自己有清晰的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確的定位，也常常難以在短時(shí)間內(nèi)抓住潛在受眾的注意力。一些人提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)，卻未能取得巨大成功，因?yàn)樗麄儾恢�道如何有效地�?shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化�，F(xiàn)在，每天數(shù)字平臺(tái)分享的信息超過600億條，平均每個(gè)人每天會(huì)觸達(dá)4000到10000條廣告。這種信息轟炸已經(jīng)改變了受眾線上和線下的交流方式。事實(shí)上，想

我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)迅猛發(fā)展，服務(wù)失誤卻屢見不鮮，不當(dāng)?shù)姆��?wù)補(bǔ)救會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面的影響，而學(xué)術(shù)界在相應(yīng)的理論和方法探索方面卻相對(duì)滯后，為此本書在對(duì)服務(wù)失敗和服務(wù)補(bǔ)救相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)回顧和梳理的基礎(chǔ)上，基于歸因理論、公平理論、期望不一致理論等經(jīng)典理論，構(gòu)建了服務(wù)補(bǔ)救的理論模型，重點(diǎn)探討了從發(fā)生服務(wù)失誤到形成顧客行為意圖過程中的

電子商務(wù)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)包含了多個(gè)種群：平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者，參與互動(dòng)的多邊客戶（廠商、消費(fèi)者），以及為多邊客戶提供支持或服務(wù)的各類行為主體（物流、支付、數(shù)據(jù)等服務(wù)提供商），各成員通過平臺(tái)的一系列結(jié)構(gòu)或界面進(jìn)行互動(dòng)，并把該界面作為價(jià)值創(chuàng)造的起點(diǎn)。由于平臺(tái)的多邊性特征，不同客戶利益目標(biāo)的非一致性，導(dǎo)致平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)研究的差異性與復(fù)雜性，

（1）提出了社會(huì)化環(huán)境下商品推薦呈現(xiàn)的特征，總結(jié)了傳統(tǒng)推薦方法的基本原理、推薦流程及優(yōu)缺點(diǎn)，分析了基于深度學(xué)習(xí)的推薦方法、面向社會(huì)化環(huán)境的商品推薦方法的分類、研究進(jìn)展和主要研究成果。（2）總結(jié)了基于內(nèi)存的社會(huì)化推薦系統(tǒng)、基于模型的社會(huì)化推薦系統(tǒng)、基于社會(huì)化標(biāo)簽的推薦系統(tǒng)的推薦原理、研究進(jìn)展和主要研究成果。（3）總結(jié)了社

隨著自媒體、直播、視頻平臺(tái)（抖音/視頻號(hào)等）等科技工具和主流平臺(tái)的興起，越來越多人意識(shí)到利用趨勢(shì)和紅利打造個(gè)人品牌的重要性。本書依據(jù)個(gè)人品牌商業(yè)變現(xiàn)系統(tǒng)這一系統(tǒng)原理為中心，從構(gòu)建個(gè)人影響力的角度講述了如何打造個(gè)人品牌并賦能公司的相關(guān)內(nèi)容，包括品牌定位、形象包裝、內(nèi)容設(shè)計(jì)、組建團(tuán)隊(duì)、圈層定位、引流推廣、品牌營(yíng)銷、品牌IP

本書基于動(dòng)態(tài)能力視角，將需求鏈匹配能力分解為需求感知能力、需求鏈把控能力和需求鏈重構(gòu)能力，并結(jié)合企業(yè)案例對(duì)三種能力的性質(zhì)，內(nèi)涵與微觀基礎(chǔ)進(jìn)行了詳細(xì)闡述。其實(shí)，新零售企業(yè)在消費(fèi)者需求感知、搜集與配置過程中，必須借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)，以數(shù)據(jù)資源為紐帶整合商品管理、需求管理與供應(yīng)鏈管理等活動(dòng)，通過市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、供應(yīng)鏈等

為什么百老匯劇場(chǎng)里價(jià)格越高的位置賣得越火？為什么100萬美元帶來的愉悅感，400萬美元才能讓它翻倍？為什么有人說得出張國(guó)榮的老唱片該比蔡依林的貴2倍，卻說不出它到底該賣10塊還是1毛?為什么議價(jià)時(shí)，一定要搶先報(bào)價(jià)，而且一定要獅子大開口？ 在本書中，暢銷書作家威廉·龐德斯通揭示了價(jià)值的隱性心理學(xué)。在心理學(xué)實(shí)