是提振消費(fèi)，還是擴(kuò)大投資？中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)十年破局關(guān)鍵何在？當(dāng)全球制造業(yè)霸主遭遇“內(nèi)需焦慮”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下一步棋如何落子？在2025年九大經(jīng)濟(jì)任務(wù)將“提振消費(fèi)”推至首位之際，這部開(kāi)創(chuàng)性研究直擊中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型最深層的矛盾：14億人的消費(fèi)潛力為何難以釋放？世界工廠的轉(zhuǎn)型之路又該怎樣突破？從羅斯福新政到“偉大社會(huì)”計(jì)劃，如何解碼美

本書(shū)闡述我國(guó)打印耗材行業(yè)應(yīng)對(duì)美國(guó)337調(diào)查的情況、原因及其對(duì)我國(guó)打印耗材行業(yè)的影響，圍繞美國(guó)337調(diào)查程序，結(jié)合打印耗材行業(yè)應(yīng)對(duì)美國(guó)337調(diào)查案例的具體做法，對(duì)調(diào)查涉及的進(jìn)口、不公平行為認(rèn)定、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)、損害等要件，以及立案、答辯、調(diào)查取證、庭審、裁決、執(zhí)行及有關(guān)救濟(jì)、司法審查、海關(guān)執(zhí)行等方面的實(shí)際操作進(jìn)行深入挖掘，剖析

本書(shū)根據(jù)國(guó)際外貿(mào)函電的新標(biāo)準(zhǔn)、新政策做了修訂。讀者對(duì)象為商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)、國(guó)際貿(mào)易專業(yè)學(xué)生或者與國(guó)際貿(mào)易相關(guān)的人員。整個(gè)內(nèi)容由一個(gè)個(gè)真實(shí)的企業(yè)商務(wù)英語(yǔ)活動(dòng)為主線串聯(lián)而成，是一本真正意義上的工學(xué)結(jié)合、理實(shí)一體化教材，對(duì)于學(xué)生掌握商務(wù)英語(yǔ)過(guò)程幫助很大。本書(shū)以商務(wù)英語(yǔ)、進(jìn)出口貿(mào)易談判的具體程序?yàn)橹骶�，閱讀材料地道，場(chǎng)景設(shè)計(jì)逼真。

《比較.第136輯》圍繞產(chǎn)業(yè)政策這一主題選題。當(dāng)前關(guān)于產(chǎn)業(yè)政策及其對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用存在很多爭(zhēng)議，產(chǎn)業(yè)政策也是國(guó)際貿(mào)易沖突的核心議題之一。本輯比較開(kāi)篇選取“產(chǎn)業(yè)政策的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”一文，該文分析了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)業(yè)政策的不同表現(xiàn)形式及其對(duì)經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易格局的影響，以及橫向產(chǎn)業(yè)政策和縱向產(chǎn)業(yè)政策的區(qū)別及其在各國(guó)的應(yīng)用情況。該輯比較從

金融危機(jī)日益頻發(fā)，一旦惡化，就會(huì)如巨浪一般，將區(qū)域乃至全球經(jīng)濟(jì)拖入深淵，沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家和個(gè)體可以幸免。本書(shū)由兩位知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家聯(lián)袂創(chuàng)作，以金融和宏觀經(jīng)濟(jì)的交叉視角，介紹了與這種可怕災(zāi)難相關(guān)的10個(gè)基本概念，清晰展現(xiàn)投資者、金融機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)的行為及背后邏輯，以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵因素。書(shū)中呈現(xiàn)了近10年來(lái)關(guān)于危機(jī)的前沿研究

合肥是一座“賭城”嗎？網(wǎng)民為什么戲稱合肥為“霸都”？合肥是“黑馬城市”嗎？近些年來(lái)，為什么有那么多省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、城市考察團(tuán)、各領(lǐng)域?qū)＜襾?lái)合肥調(diào)研？為什么媒體總是將合肥發(fā)展經(jīng)驗(yàn)稱為“合肥模式”？那么，合肥有模式嗎？合肥是如何成為全國(guó)第一個(gè)“國(guó)家科技創(chuàng)新型試點(diǎn)市”和全國(guó)四大“綜合性國(guó)家科學(xué)中心”之一的呢？合肥從一個(gè)“三五”（

本書(shū)共分六章，按地理位置進(jìn)行劃分。第一章為亞洲，主要包括也門(mén)、阿曼、伊朗、巴基斯坦、印度、斯里蘭卡等17個(gè)國(guó)家和地區(qū)；第二章為非洲，主要包括摩洛哥、毛里塔尼亞、塞內(nèi)加爾、幾內(nèi)亞比紹、幾內(nèi)亞等19個(gè)國(guó)家和地區(qū)；第三章為南美洲，主要包括阿根廷、巴西、烏拉圭、秘魯和智利5個(gè)國(guó)家和地區(qū)；第四章為北美洲，包括古巴和墨西哥；第五章

本書(shū)主要講述了企業(yè)如何從融資策劃開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市的目標(biāo)。包括如何找到百億市值的細(xì)分賽道；如何規(guī)劃融資上市路徑；如何重構(gòu)商業(yè)模式，提高企業(yè)的盈利能力和效率；如何整合技術(shù)、人才和供應(yīng)鏈等資源，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；如何合理設(shè)置股權(quán)激勵(lì)方案，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力；如何包裝融資故事，與投資人溝通的方法和技巧，以及如何撰寫(xiě)

本書(shū)共分為三大模塊：(1)考點(diǎn)總覽：用思維導(dǎo)圖呈現(xiàn)整個(gè)章節(jié)知識(shí)結(jié)構(gòu)；(2)考點(diǎn)詳情：用表格總結(jié)歸納核心考點(diǎn)，并在重難點(diǎn)部位進(jìn)行挖空；(3)錯(cuò)題筆記：二元錯(cuò)題備注筆記，幫助考生結(jié)構(gòu)化記錄錯(cuò)題，消化錯(cuò)題。整體來(lái)說(shuō)，考生先背考點(diǎn)，做題后記錄錯(cuò)題，在該手記上完成整個(gè)學(xué)習(xí)閉環(huán)。

本書(shū)采用項(xiàng)目任務(wù)式結(jié)構(gòu)，共六個(gè)項(xiàng)目，將從客戶管理概述、數(shù)字化客戶管理系統(tǒng)、客戶拓展和引流、客戶數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、客戶運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、數(shù)字化客戶管理實(shí)踐六個(gè)方面來(lái)介紹酒店數(shù)字化客戶管理的相關(guān)知識(shí)和具體操作：書(shū)中的每個(gè)任務(wù)中包含學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例導(dǎo)入、相關(guān)知識(shí)、課后思考等內(nèi)容，循序漸進(jìn)地引導(dǎo)學(xué)生掌握每個(gè)知識(shí)點(diǎn)。