《建設(shè)工程計價與投資控制》共分三部分內(nèi)容——緒論、建設(shè)工程計價篇和建設(shè)工程投資控制篇。緒論介紹建設(shè)工程計價與投資控制相關(guān)的基本概念和基礎(chǔ)知識。建設(shè)工程計價篇首先介紹了造價文件的編制依據(jù)——定額和建筑安裝工程費用的構(gòu)成；在此基礎(chǔ)上通過大量圖例詳細(xì)介紹了《全國統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計算規(guī)則（土建工程）》（CJDGZ—101

本書參照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會制定的四年制本科教學(xué)大綱的要求，以《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）為編寫主線，從施工單位的視角，重點闡述了施工階段項目管理的內(nèi)容。主要內(nèi)容包括：施工項目管理概述、施工項目招投標(biāo)與合同管理、施工項目進(jìn)度控制、施工項目質(zhì)量控制、施工項目成本控制、施工項目

RICS（RoyalInstitutionofCharteredSurveyor）——英國皇家特許測量師學(xué)會，是世界最大的房地產(chǎn)、建筑、測量和環(huán)境領(lǐng)域的綜合性專業(yè)團(tuán)體，是為全球廣泛認(rèn)可的擁有“物業(yè)專才”之稱的世界頂級專業(yè)性學(xué)會。作者榮幸地受邀主持編寫RICS項目管理專業(yè)系列培訓(xùn)教材其中的一本——《建設(shè)項目前期策劃與設(shè)計

本書參照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會制定的四年制本科教學(xué)大綱的要求，以《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）為編寫主線，從施工單位的視角，重點闡述了施工階段項目管理的內(nèi)容。主要內(nèi)容包括：施工項目管理概述、施工項目招投標(biāo)與合同管理、施工項目進(jìn)度控制、施工項目質(zhì)量控制、施工項目成本控制、施工項目

本書以建設(shè)項目社會評價為主線，圍繞涉及城市化進(jìn)程中一系列重大社會問題的實際項目而展開研究。全書包括兩大部分的內(nèi)容，第一部分是關(guān)于建設(shè)項目社會評價的理論研究，包括社會評價的內(nèi)容、程序、方法與指標(biāo)體系等，第二部分是關(guān)于建設(shè)項目社會評價的應(yīng)用研究，所涉及的項目包括征地、拆遷、城中村改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)、城市公共項目和公

為滿足工程項目管理及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)需要，不斷提高工程項目管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們組織編寫了《工程項目管理》教材。本教材立足于全面、系統(tǒng)，重點對工程項目的組織、決策、勘察設(shè)計、招投標(biāo)、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、竣工驗收、監(jiān)理和信息的管理與控制等主要問題進(jìn)行了介紹。本書既可作為一般高校工程管理專業(yè)本科教材，也可作為相關(guān)專業(yè)自學(xué)

《建設(shè)項目資本管理研究》的主要內(nèi)容是利用期權(quán)理論，結(jié)合中國建設(shè)項目實際背景，選取適合應(yīng)用期權(quán)定價理論且為大家所關(guān)心的幾個難點問題進(jìn)行了研究。全書篇章結(jié)構(gòu)如下： 章討論了建設(shè)項目吸引股權(quán)投資的主要困難，提出了初步的認(rèn)沽權(quán)方案，分析了其作用，針對其變異性給出了計算模型，用以計算認(rèn)沽權(quán)方案對雙方內(nèi)部收益率的影響，或者其反問

本書案例由七大部分組成，部分是建材、粉體工業(yè)項目案例；第二部分是冶金、鑄造工業(yè)項目案例；第三部分是肉類、乳品、水產(chǎn)品工業(yè)項目案例；第四部分是絲織、家具工業(yè)項目案例；第五部分是區(qū)域、供熱建設(shè)項目案例；第六部分是機(jī)電、電器工業(yè)項目案例；第七部分是飼養(yǎng)業(yè)、礦山開采項目案例�？偣埠�蓋了建筑材料、冶金鑄造、食品加工、家具制造、繅

工程項目從策劃、決策、實施到竣工驗收全過程的管理理論和方法，主要包括工程項目組織、工程項目策劃、工程項目成本管理、工程項目進(jìn)度管理、工程項目質(zhì)量管理、工程項目安全管理、工程項目采購管理、工程項目合同管理與索賠、工程項目風(fēng)險管理、工程項目信息管理和工程項目信息化等內(nèi)容。《工程項目管理》注重項目管理理論與工程實踐相結(jié)合，內(nèi)

本書從建設(shè)項目管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)特點出發(fā)，對建設(shè)項目管理相關(guān)各方之間通過契約組成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)的分析，提出了建設(shè)項目管理各方主體之間具有嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的委托——代理關(guān)系。通過建立委托——代理關(guān)系的模型，運用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法，分析了建設(shè)項目管理各主體之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和運行機(jī)制，借鑒現(xiàn)代企業(yè)制度理論，提出