高管人才隊(duì)伍建設(shè)在中國(guó)企業(yè)中是非常具有先進(jìn)性和代表性的。已上市公司高管人才隊(duì)伍建設(shè)為研究對(duì)象，研究上市公司中的大型企業(yè)和中小型企業(yè)高管人才隊(duì)伍在性別、年齡、學(xué)歷等方面的差異及產(chǎn)生這種差異可能的原因。同時(shí)還對(duì)上市公司高管的薪酬和股權(quán)激勵(lì)情況加以統(tǒng)計(jì)分析，以期為企業(yè)高管人才隊(duì)伍建設(shè)和薪酬激勵(lì)對(duì)標(biāo)提供參考和建議。《中國(guó)職業(yè)經(jīng)

本專著對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急物流系統(tǒng)進(jìn)行了梳理，并在現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上對(duì)重大疫情下的應(yīng)急物流系統(tǒng)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。主要以動(dòng)態(tài)性和協(xié)同性來(lái)提高應(yīng)急系統(tǒng)對(duì)物資配置的效率為總目標(biāo)。圍繞總目標(biāo)進(jìn)行了功能和流程的優(yōu)化及設(shè)計(jì)。在最新研究成果及有關(guān)應(yīng)急物流最新理論的支持下，對(duì)應(yīng)急物流系統(tǒng)的各個(gè)模塊進(jìn)行了功能定位和流程優(yōu)化，以保證每個(gè)功能能夠與

文化是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革的內(nèi)在推動(dòng)力，文化變革是企業(yè)最深層次的變革，是最難的變革，是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和系統(tǒng)變革的起點(diǎn)和歸宿，是突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸的核心力量。人力資源管理根本目的，是讓每個(gè)人成為價(jià)值創(chuàng)造者，有價(jià)值、有成效地工作�！叭肆�資源管理的核心內(nèi)容是價(jià)值管理循環(huán)——全力創(chuàng)造價(jià)值、科學(xué)評(píng)價(jià)價(jià)值、合理分配價(jià)值。在不斷變化的時(shí)代

財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與可視化教材，共分十個(gè)項(xiàng)目，分別為：初識(shí)PowerBI、數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)展示之內(nèi)置圖表、數(shù)據(jù)展示之自定義圖表、數(shù)據(jù)交互、powerBI在線服務(wù)、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)綜合項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)。本教材參照廈門科云公司產(chǎn)品數(shù)智財(cái)務(wù)云平臺(tái)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目，按照做學(xué)教一體化編輯：先實(shí)踐再總結(jié)知識(shí)。項(xiàng)目的基本框架為：

本書對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化展開研究，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行了概述，在此基礎(chǔ)上介紹了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的基礎(chǔ)理論，并與傳統(tǒng)的企業(yè)模式相結(jié)合，分析了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意義和影響，提出了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃；同時(shí)，從技術(shù)選擇、驅(qū)動(dòng)機(jī)制、績(jī)效評(píng)價(jià)等多方面分析了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化對(duì)企

本書主要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、成本控制相關(guān)理論與實(shí)踐展開了思考與探索，對(duì)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論進(jìn)行了闡述，并在此基礎(chǔ)上較為深入地探究了財(cái)務(wù)管理策略、財(cái)務(wù)管理運(yùn)用策略等內(nèi)容，進(jìn)而總結(jié)了財(cái)務(wù)分析的方法，并對(duì)會(huì)計(jì)信息化背景下的財(cái)務(wù)管理提出了自己的看法；詳細(xì)闡述了成本控制的基礎(chǔ)理論，結(jié)合實(shí)際情況，分別對(duì)成本控制進(jìn)行了細(xì)致分析與研究。本書結(jié)

本書通過(guò)整合理論與實(shí)踐，全面展示了人力資源管理在不同層面上的豐富內(nèi)涵和廣闊應(yīng)用前景。全書邏輯清晰，文筆流暢，將復(fù)雜的人力資源管理理論以深入淺出的方式呈現(xiàn)給讀者，幫助讀者更好地理解并應(yīng)用人力資源管理知識(shí)。此外，本書還敏銳地捕捉到了新技術(shù)和新經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源管理領(lǐng)域的影響，展現(xiàn)了其前瞻性和創(chuàng)新性�？偟膩�(lái)說(shuō)，本書不僅適合人力資

這是一本關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理方面研究的專著。本書基于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理論，對(duì)我國(guó)的非公有制經(jīng)濟(jì)的功用和特點(diǎn)進(jìn)行了討論，并對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念下的縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和模式創(chuàng)新進(jìn)行探討，然后將這些經(jīng)濟(jì)管理理論真正能夠落實(shí)到企業(yè)管理實(shí)際當(dāng)中需要企業(yè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改革，基于此本書重點(diǎn)就煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與其信息化管理的發(fā)展進(jìn)行論述，最后對(duì)

《成都市產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(2023)》旨在呈現(xiàn)2022年成都市產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)展情況，全書主要分為四個(gè)部分：一、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，包括成都市產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體情況、成都市產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀評(píng)估等；二、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈評(píng)估，介紹成都市關(guān)于產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)等進(jìn)行的新一輪創(chuàng)新部署；三、產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈，評(píng)估成都市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈等的情況，呈現(xiàn)成

數(shù)學(xué)是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)，其邏輯性很強(qiáng)。現(xiàn)如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，運(yùn)用數(shù)學(xué)研究經(jīng)濟(jì)管理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)問(wèn)題，可大大提升其規(guī)范形和邏輯性，使其更具高效性與嚴(yán)謹(jǐn)性。如，邊際、彈性等概念的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)數(shù)的經(jīng)濟(jì)化；矩陣是處理線性經(jīng)濟(jì)模型的重要工具；運(yùn)用概率與統(tǒng)計(jì)知識(shí)，可以提高經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)管理的效率。本教材是依據(jù)教育部印發(fā)的《高