本書以講故事取勝。它的學(xué)術(shù)根源是迪克西特教授在普林斯頓大學(xué)公共與國際事務(wù)學(xué)院開設(shè)的策略博弈課程。簡而言之，這是關(guān)于了解對手打算如何戰(zhàn)勝你，然后你戰(zhàn)而勝之的藝術(shù)。怎樣打贏一場網(wǎng)球，少數(shù)如何戰(zhàn)勝多數(shù)，為什么要喜愛你最討厭的對手等等，都在討論之列。這是一門新興的策略科學(xué)，由一些簡單的基本原理組成。不同背景和行業(yè)的讀者掌握了這

本書探討了各種情境下的理性選擇行為：與誰共度余生（確定狀態(tài)下的選擇）；是否接受一次死亡率為25%的手術(shù)，在面臨恐怖襲擊之虞時是否搭乘飛機（不確定狀態(tài)下的選擇，前者概率已知，后者概率未知）；以何種形式管理個人財產(chǎn)（特殊情形的不確定狀態(tài)，涉及金錢）；一個國家在得知其他國家同樣躊躇于是否擴張核能力時，它自己該作何選擇（戰(zhàn)略選

智能決策是指決策的自動化，是新時代專家系統(tǒng)的升級，從基于規(guī)則到機器學(xué)習(xí)再到智能自主學(xué)習(xí)。不僅是決策的自動化，還是整個管理決策過程的智能自主，包括方案選擇的自動化以及效果跟蹤、評估與反饋。全書分為3篇，共10章：第1章緒論、第2章制造數(shù)據(jù)感知基礎(chǔ)與原理、第3章制造數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)與原理、第4章統(tǒng)計推理、第5章生物進化與群智能

危機管理真正的職責(zé)是指向拯救，即對生命的拯救、對品牌的拯救、對信任的拯救。危機管理，就是至暗時刻的拯救。防患于未然，預(yù)見危險的發(fā)生，把危險消除在萌芽的狀態(tài)，才是危機管理的關(guān)鍵之道。本書共分18講，從危機意識、危機規(guī)律、危機決策、危機倫理、危機處理、危機聲明、危機善后恢復(fù)等角度，結(jié)合典型案例，講解危機管理的相關(guān)知識和策略

本書主要闡述模糊多屬性決策與風(fēng)險的理論與方法。全書包括理論方法和實際應(yīng)用兩大部分。理論方法部分有四個方面:模糊數(shù)學(xué)與風(fēng)險的相關(guān)理論基礎(chǔ)、基于區(qū)間直覺模糊數(shù)的模糊多屬性決策方法、基于梯形直覺模糊數(shù)的模糊多屬性決策方法、基于模糊理論的決策風(fēng)險研究等;實際應(yīng)用部分討論在項目選擇中的應(yīng)用問題,為決策者的決策和風(fēng)險研究提供理論依

本書從評估證據(jù)獲取方法、評估信息可靠性度量、評估決策規(guī)則的選擇等方面,構(gòu)建基于證據(jù)推理規(guī)則的評估決策方法模型并檢驗其有效性,對推動不確定環(huán)境下證據(jù)推理理論的發(fā)展、提高復(fù)雜決策問題的質(zhì)量和效果具有重要意義,對科學(xué)基金開展同行評議、提升項目資助科學(xué)性和合理性也具有一定的參考價值。

本書分三篇:第一篇公共安全態(tài)勢與新時代安全發(fā)展;第二篇推進應(yīng)急管理體系現(xiàn)代化的基本理路;第三篇重在提升干部的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)力。

本書從經(jīng)典中探求智慧，對《三國演義》進行深入解讀，直擊眾多人物和事件背后的人心、人性找到成人成事的密碼。作者基于自身深厚的心理學(xué)理論基礎(chǔ)，立足自身長期擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)驗和思考，針對三國人物和相關(guān)事件，另辟蹊徑，別尋洞天，把很多現(xiàn)實命題與大家耳熟能詳?shù)摹度龂�演義》融會貫通。尤其是立足領(lǐng)導(dǎo)力和擇人、謀事以及決策技巧等職場元

本書首先闡釋了現(xiàn)代策劃的基本原理、主要方法和重點步驟，然后將共性理論應(yīng)用于具體的策劃門類，系統(tǒng)論述了區(qū)域戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、事業(yè)促進、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、大型活動等七大策劃類型的基本內(nèi)涵、核心內(nèi)容和主要流程，并選取了筆者親身實踐及市場上的典型案例，深入剖析了這些案例背后的策劃意圖、思維方法及成敗緣由，力求強化案例

顛覆對情感與非理性的傳統(tǒng)認(rèn)知重新審視決策系統(tǒng)并做出英明決策有句老生常談：你太感情用事，要試著理性思考。但這建議是否每次都算得上中肯？情感帶來的總是沖動嗎？沖動總是魔鬼嗎？在這部令人稱奇的著作中，埃亞爾·溫特提出了一個簡單的問題：我們?yōu)槭裁从星楦�？若是情感讓人做出昏庸的決定，為何進化未能早早讓情感喪失重要性