《企業(yè)形象策劃》是在眾多理論研究和實踐操作的基礎(chǔ)上形成的旨在指導企業(yè)形象策劃與運作的一部理論與實踐融為一體的著作。本著作所依據(jù)的基本理論主要有經(jīng)濟學、社會學等幾大理論體系與其中的核心思想。經(jīng)濟學主要指導策劃學在經(jīng)濟領(lǐng)域中把握經(jīng)濟規(guī)律、適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境、創(chuàng)造各種可能的條件與契機，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。社會學主要指導策劃學在社會

本教材為該書第四版，有三個特點:一是思路的發(fā)散性,二是理念的創(chuàng)新性,三是實踐的聯(lián)系性和研究方法的多樣性。在本教材中,作者思路不受傳統(tǒng)觀念束縛,在充分結(jié)合我國客觀經(jīng)濟環(huán)境的基礎(chǔ)上,廣泛借鑒當代發(fā)達國家的理財思想和理念,較全面地完善了現(xiàn)代財務(wù)的基礎(chǔ)理論,進行財務(wù)功能開發(fā)探索,并在財務(wù)資金管理、財務(wù)的業(yè)績和風險控制等方面進行

本書就公司財務(wù)管理的內(nèi)容進行了比較全面和系統(tǒng)地介紹，使讀者熟悉財務(wù)管理的基本原理、過程，掌握一定的方法和技巧。主要內(nèi)容包括：財務(wù)管理的基本理論、貨幣時間價值、風險價值、公司財務(wù)報表分析、公司的融資管理、有價證券投資的決策、長期項目投資決策、公司預(yù)算管理、營運資金管理、公司股利政策、跨國公司的財務(wù)管理。本書具有以下特點：

本書基于激勵理論、全面薪酬理論、認知失調(diào)理論、自我決定理論以及中國傳統(tǒng)文化中的陰陽平衡思想，從組織中兩種典型激勵現(xiàn)象出發(fā)，以員工面對組織全面薪酬激勵所產(chǎn)生的心理平衡導向的評價和感知為研究對象，提出全面薪酬平衡感知這一新的概念，構(gòu)建理論、開發(fā)量表，建立組織基于員工全面薪酬平衡感知的平衡激勵機制。本書對解釋組織中員工激勵失

本書以國資委大力推行EVA考核為切入點，檢驗EVA考核對企業(yè)投融資決策所產(chǎn)生的影響以及他們之間的相互作用。內(nèi)容上主要采用規(guī)范與實證相結(jié)合的研究方法。具體地，以2005-2014年我國滬深兩市A股中央企業(yè)和民營企業(yè)上市公司為研究樣本，采用雙重差分法檢驗了EVA考核對非效率投資和負債融資的作用影響。在此基礎(chǔ)上，將負債作為E

財務(wù)管理》作為西南財經(jīng)大學會計學院編撰的新時代高等院校會計類專業(yè)精品系列教材之一，多次入選規(guī)劃教材。 本書系統(tǒng)闡明以公司制企業(yè)為代表的財務(wù)管理理論和方法。其內(nèi)容和體系安排有以下特色：首先，以外部資本市場和內(nèi)部公司治理為背景，將財務(wù)管理置于制度環(huán)境和公司戰(zhàn)略之中，充分展現(xiàn)財務(wù)管理的管理控制、決策支持和治理功能；其次，以資

管理學沒有想象中的那么復(fù)雜和深奧，只要遵循管理的常識，找到管理的規(guī)律，就可以突破管理的瓶頸，管理工作就會得心應(yīng)手。 叢書從用人、激勵、溝通、執(zhí)行等方面，分別對管理的內(nèi)涵進行闡述，通俗的理論與翔實的案例，幫助你認識管理的本質(zhì)，掌握高效的管理方式和技巧，快速成長為一個優(yōu)秀的管理者。

21世紀已經(jīng)跨入量子時代，丹娜·左哈爾認為物理學范式的轉(zhuǎn)移預(yù)示并定義了一個更廣泛的范式轉(zhuǎn)移，即我們體驗和思考一切事物的方式都將發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理的底層邏輯也將發(fā)生根本的變化。對企業(yè)而言，量子管理才是未來管理的新方向。作者在書中，闡明了： 什么是量子管理； 量子管理的理論基礎(chǔ)和底層邏輯是什么； 量子

本書是與主教材配套的學習指導書，主要用于學習學習使用，主要內(nèi)容包括：學習指導、各種練習題（思考題、選擇題、綜合題、案例分析等題型）、練習題解答、教材習題解答、模擬試卷等。本書具有如下特點:1.根據(jù)第9版教材的內(nèi)容，闡述了每章的學習重點和難點。這部分內(nèi)容有利于學生了解各章學習的目的，抓住學習的重點和難點，加深對教材內(nèi)容的

在經(jīng)濟全球化加劇的21世紀，風險管控與危機處理已經(jīng)是公共關(guān)系活動中至關(guān)重要的內(nèi)容。尤其是在當今的互聯(lián)網(wǎng)、移動新媒體模式下，危機管理已經(jīng)呈現(xiàn)出不同于以往的新特點。本書的主題對于新形勢下企業(yè)風控管理有重要的意義。本書作者通過對黑森林、黑天鵝、灰犀牛、情感類聚等概念的引入介紹，分析了現(xiàn)代企業(yè)危機發(fā)生的本源，論證了從源頭進行危