在這個充滿變化、復(fù)雜性、不確定性的時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)從一個選項變成了生存的必要條件。如何才能乘風(fēng)破浪，適應(yīng)這個瞬息萬變的世界? 本書指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非簡單地將數(shù)字技術(shù)增加到企業(yè)業(yè)務(wù)中，它的基石在于業(yè)務(wù)敏捷，從而增強企業(yè)對于數(shù)字世界的適應(yīng)性、靈活性，洞察機會，保持競爭優(yōu)勢，在市場角逐中脫穎而出。 書中提出

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績效審計作為現(xiàn)代內(nèi)部審計的重要標(biāo)志和組成部分，日益受到組織管理層、監(jiān)管方及其他利益相關(guān)方的重視，成為審計機構(gòu)開展的主要業(yè)務(wù)類型之一。而對于如何做好績效審計，很多審計人員仍舊不得其法，本書便是一部績效審計實務(wù)指南。 本書匯集了作者團(tuán)隊在績效審計領(lǐng)域多年的理論研究成果和豐富的實踐經(jīng)驗。作者在介紹了一些績效審計的基礎(chǔ)知識后，

本書根據(jù)物流企業(yè)相關(guān)崗位群對專業(yè)技能的要求,將課程內(nèi)容分解為合理選擇物流運輸、組織公路貨物運輸、組織鐵路貨物運輸、組織水路貨物運輸、組織航空貨物運輸、多式聯(lián)運業(yè)務(wù)操作、貨運合同與保險、物流運輸方案與決策等八個項目。每個項目設(shè)有項目導(dǎo)學(xué)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、若干工作任務(wù);每個工作任務(wù)設(shè)有任務(wù)導(dǎo)入、任務(wù)實施、任務(wù)總結(jié),適時補充“課堂

管理會計實務(wù)課程根據(jù)財政部自2016年起陸續(xù)發(fā)布的《管理會計基本指引》、管理會計應(yīng)用指引》等制定能力目標(biāo),圍繞能力目標(biāo)設(shè)計成本崗、預(yù)算崗、營運崗、資金崗四個學(xué)習(xí)情境。具體內(nèi)容包括：成本崗：基本素養(yǎng)、風(fēng)險管理、成本管理；預(yù)算崗：戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理；營運崗：營運管理、績效管理；資金崗：投融資管理、管理會計信息系統(tǒng)與管理會計

基于組織認(rèn)同的并購企業(yè)文化整合研究

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本書是一本參照PMI-ACP認(rèn)證考試大綱編寫、針對PMI-ACP認(rèn)證考試的學(xué)習(xí)參考書，在幫助讀者掌握關(guān)鍵知識點、技能和工具，順利通過考試的同時，對敏捷項目管理方法及最新實踐進(jìn)行了提煉和總結(jié)，并通過實例進(jìn)行了說明，是可以指導(dǎo)讀者落地敏捷實踐的“案頭寶典”。本書具備如下3大特色：全面匹配PMI-ACP認(rèn)證考試大綱中的7大領(lǐng)

本書是以阿里云RPA為操作實踐平臺，與北京融智國創(chuàng)科技有限公司校企合作，共同編寫的。本書內(nèi)容包括準(zhǔn)備篇、基礎(chǔ)篇和綜合篇共3部分，準(zhǔn)備篇主要講解RPA機器人的基礎(chǔ)知識及阿里云RPA的安裝方法；基礎(chǔ)篇主要講解核心的RPA技術(shù)，包括Excel、Word、E-mail、Web人機交互自動化及OCR智能識別自動化等；綜合篇主要講

本書依據(jù)崗位工作職責(zé)選取5個項目、15個學(xué)習(xí)情境、33個工作任務(wù)，以實際企業(yè)出納崗位一個月業(yè)務(wù)資料為背景，按照月初、月中、月末工作流程配套了工作任務(wù)單、教學(xué)課件、微視頻、動畫、思維導(dǎo)圖、工作流程圖、各種銀行電子單據(jù)等課程資源，并將課程資源同步在省級精品在線開放課程“學(xué)銀在線”平臺上，通過線上線下相融合，對出納從業(yè)人員應(yīng)