當(dāng)前隨著新產(chǎn)業(yè)革命帶來的巨大影響，企業(yè)間的競爭范式正在由“單體競爭”“線性競爭”升級為“生態(tài)競爭”，因而構(gòu)建一個良好適宜的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)已成為一個企業(yè)(產(chǎn)業(yè)、城市、地區(qū)、國家)獲得持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新能力的關(guān)鍵目標(biāo)。而科技型企業(yè)如何以創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)獲得或提升比較優(yōu)勢進而轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，無論是從理論發(fā)展還是從實踐來看，都是一個亟需

本書共分為八章。在導(dǎo)論部分，作者首先對破產(chǎn)重整之背景、意義、概念進行辨析，并對破產(chǎn)重整語境下的市場秩序與會計治理內(nèi)容與基本框架進行跨學(xué)科分析。前半部分是從債務(wù)人的視角來開展探索與研究，核心是探索債務(wù)人會計核算的思路、方法與體系，其中第二章為重整法規(guī)的基礎(chǔ)性分析、第三章為重整活動的法理性辨析和配套性思考、第四章聚焦重整會

本書內(nèi)容共分七章，以人力資源管理理論為基礎(chǔ)，系統(tǒng)全面地介紹了人力資源規(guī)劃、職位分析與設(shè)計、員工招聘與選拔、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工績效與薪酬福利管理以及數(shù)字化賦能勞動關(guān)系管理等。本書特色如下，(1)內(nèi)容系統(tǒng)全面，構(gòu)建完整知識體系。(2)項目式章節(jié)規(guī)劃，注重實踐應(yīng)用。(3)融入課程思政，提升人文素養(yǎng)。(4)案例新穎貼合實際，

本教材分為四部分。第一篇概論篇向讀者展示了企業(yè)資源計劃概述、ERP的發(fā)展歷程以及體現(xiàn)的管理思想、ERP依托的信息技術(shù)等內(nèi)容，回答了“ERP是什么的問題”。第二篇原理篇深入淺出的闡述了企業(yè)主要經(jīng)營過程以及管理該過程的ERP基本原理及其在實際中的應(yīng)用。第三篇實施篇，通過對ERP系統(tǒng)實施的討論，系統(tǒng)介紹了ERP的實施方法論進

《黃河流域城市群高質(zhì)量發(fā)展與生態(tài)保護研究(2006-2019)》以促進推動黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以實施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢為指導(dǎo)思想。將理論和實踐相結(jié)合，以黃河流域城市群市域為單位對宏觀整體上的黃河流域城市群及其59個城市發(fā)展水平展開研究，從綜合發(fā)展、人口勞動力、經(jīng)

該著作旨在從跨境物流協(xié)同研究、跨境物流模式研究、跨境物流通道等方面研究如何科學(xué)構(gòu)建云南省跨境物流體系，從宏觀上有助于提升云南跨境物流能力，促進國際貿(mào)易便利化，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進制造業(yè)與流通業(yè)聯(lián)動發(fā)展，對于支持云南省重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、融入國家“一帶一路”、加快面向南亞東南亞的輻射中心建設(shè)，深化瀾滄江—湄公河次區(qū)域合作具有

隨著全球化和市場經(jīng)濟的不斷深入，工商管理作為一門學(xué)科，其理論和實踐的重要性日益凸顯。企業(yè)和組織面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，這要求管理者不僅要掌握傳統(tǒng)的管理知識，還要了解最新的管理理論和實踐技巧�；�于此，本書從工商管理理論的基礎(chǔ)與工商管理學(xué)科的歷史發(fā)展入手，以工商管理的系統(tǒng)內(nèi)容為主，與市場發(fā)展的現(xiàn)實需求相結(jié)合，介紹了企業(yè)

《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與路徑研究》是一部深度聚焦中小企業(yè)在數(shù)字化時代背景下如何有效應(yīng)對挑戰(zhàn)、抓住機遇、實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的綜合性專著。全書系統(tǒng)梳理了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論框架，詳盡剖析了當(dāng)前中小企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀與存在問題，針對性地提出了科學(xué)的轉(zhuǎn)型策略、實施路徑以及關(guān)鍵成功因素，并輔以實用的組織架構(gòu)設(shè)計、人力資源管理、技術(shù)支持選擇、

3.《數(shù)智時代科技型中小企業(yè)精益管理創(chuàng)新策略研究》深入探討了科技型中小企業(yè)在數(shù)智時代如何通過精益管理實現(xiàn)創(chuàng)新。本書從數(shù)智時代的特征出發(fā)，分析了科技型中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，并詳細闡述了精益管理的核心原則和工具。通過案例研究，本書展示了人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)智技術(shù)在精益管理中的應(yīng)用，以及如何構(gòu)建和實施創(chuàng)新策略。本書為科技

本書將中華義理、中華管理學(xué)同西方管理學(xué)實現(xiàn)點對點深度融合，重構(gòu)具有中國特色的管理學(xué)體系，將傳統(tǒng)管理學(xué)通常的組織管理一個版塊擴展為自我管理、管理之道、組織管理三個版塊，提出一系列創(chuàng)新觀點，創(chuàng)立正道管理學(xué)。將正道管理學(xué)運用于企業(yè)之中，創(chuàng)立企業(yè)四象體系建設(shè)理論，首次提出企業(yè)建設(shè)應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)戰(zhàn)略體系、企業(yè)文化體系、企業(yè)業(yè)務(wù)運營