這是一本注重實踐的商業(yè)管理讀物。作者打破了傳統(tǒng)管理類書籍理論性強、成功案例不可復(fù)制的遺憾，創(chuàng)造性地將盈利需求與管理動作結(jié)合起來。本書旨在解決經(jīng)營中的各種實際問題，以數(shù)據(jù)化標準確定職責(zé)，完成管理動作，實現(xiàn)高效業(yè)績的閉環(huán)。本書收集了大量的案例，能夠讓讀者從多個角度發(fā)現(xiàn)電商企業(yè)管理中的問題，從而找到解決問題的方案。本書適合電

《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與企業(yè)運營模擬實訓(xùn)》突出應(yīng)用性和實踐性，注重對大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)運營的實際應(yīng)用能力的培養(yǎng)。全書分為創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)篇、創(chuàng)業(yè)策劃篇、創(chuàng)業(yè)操作篇三個篇章，以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)運營為實訓(xùn)課程的主線，從創(chuàng)業(yè)理論基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)策劃到初創(chuàng)企業(yè)運營管理，全面系統(tǒng)地安排模擬企業(yè)全流程的創(chuàng)業(yè)實踐過程�！洞髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)與企業(yè)運營模擬實訓(xùn)》分為三

中國上市公司代表了中國經(jīng)濟的活力，中國上市公司的品牌影響力在較大程度折射出中國整體企業(yè)的品牌影響力。有鑒于此，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院中國企業(yè)研究中心與每日經(jīng)濟新聞合作，對中國上市公司的品牌價值進行了深入研究，開發(fā)了上市公司的品牌價值評估方法。本書收錄了根據(jù)該方法對中國內(nèi)地所有上市公司的品牌價值的綜合評估及排名。本書對中國

隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,數(shù)據(jù)作為戰(zhàn)略性生產(chǎn)要素的重要作用逐漸顯現(xiàn),從2024年1月1日開始,數(shù)據(jù)資產(chǎn)正式進入企業(yè)財務(wù)報表,企業(yè)如何進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的會計處理迫切需要理論指導(dǎo)和實務(wù)指南。本教材基于相關(guān)國家政策,融合數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理實踐和理論研究,系統(tǒng)地闡述了數(shù)據(jù)資產(chǎn)會計的基本理論與核算方法,包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)的確認和計量、成本核算、價值

顧客在你產(chǎn)品上花費的時間在增加還是減少？你希望擴大營銷來吸引顧客，還是通過性價比高、與眾不同的體驗來激發(fā)顧客主動關(guān)注？顧客付費購買的是產(chǎn)品，是服務(wù)，還是獨特體驗？當(dāng)體驗營造商有意識地以服務(wù)為舞臺、以產(chǎn)品為道具來吸引顧客時，體驗便產(chǎn)生了。這種豐富的感受，不僅可以令每個顧客產(chǎn)生內(nèi)心共鳴，還能賦予消費以無可替代的價值意義。體

本書全面描述了全球市場的歷史、地理、文化、商業(yè)慣例、政治和法律環(huán)境，介紹了歐洲、美洲、亞太、中東等不同文化環(huán)境中的國際市場營銷活動，詳細闡述了如何制定與實施全球營銷戰(zhàn)略，同時深入地闡述了互聯(lián)網(wǎng)營銷在國際市場營銷中的影響與作用，更加關(guān)注新興市場的機會與營銷狀況以及企業(yè)倫理與社會責(zé)任等熱點內(nèi)容。第18版對內(nèi)容進行實質(zhì)性改進

由道氏理論大師羅伯特·D，愛德華茲與技術(shù)分析之父約翰·邁吉寫作的《股市趨勢技術(shù)分析》，歷經(jīng)70余年，始終是技術(shù)分析領(lǐng)域的翹楚。本書第1版問世于1948年，現(xiàn)在更新到了第11版，仍備受推崇，全球發(fā)行數(shù)百萬冊。這部經(jīng)典巨著圖文并茂匯聚了查爾斯·道、理查德·沙巴克、羅伯

本書客觀、全面、系統(tǒng)地記錄了20222023年我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展的進程，是一本關(guān)于我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展的藍皮書。全書內(nèi)容包括摘要、理論進展篇、基礎(chǔ)建設(shè)篇、應(yīng)用進展篇、地方建設(shè)篇、企業(yè)推進篇、科研創(chuàng)新篇、發(fā)展政策篇、專家視點篇、大事記篇，共十部分四十六章。本書得到了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展支撐服務(wù)項目（項目編號

業(yè)務(wù)流程是一系列有序的活動、任務(wù)或操作，旨在實現(xiàn)特定的業(yè)務(wù)目標。這些流程通常橫跨多個部門和職能，強調(diào)任務(wù)順序、交付方式以及參與者之間的協(xié)作和信息流動。本書從企業(yè)實務(wù)角度切入，聚焦業(yè)務(wù)流程管理這一管理體系，沿著卓越運營、組織轉(zhuǎn)型、數(shù)字化三個維度進行系統(tǒng)化闡釋，旨在幫助企業(yè)使用科學(xué)的管理思想和技術(shù)手段來搭建業(yè)務(wù)流程。本書還

本書從使用功法、營銷實戰(zhàn)、營銷組織變革三個層面，系統(tǒng)且深度解讀了AIGC如何應(yīng)用于企業(yè)全域、全鏈路營銷。本書所有內(nèi)容均來自作者的線下企業(yè)實訓(xùn)課程，書中包含了課程的所有精華內(nèi)容。這套實訓(xùn)課程已經(jīng)有超百家企業(yè)報名學(xué)習(xí)，并得到了企業(yè)一致好評。至本書完稿時，幾乎所有參與實訓(xùn)的企業(yè)都已經(jīng)落地實踐，并獲得了遠超報名費（每家企業(yè)報名