本書以財務管理人員的工作內(nèi)容為主線，概括了籌資、投資、資金營運和收益分配4項財務活動，并結(jié)合財務管理“預測—決策—預算—控制—分析”的工作步驟，設計了7個工作項目，包含若干個工作任務，從而將財務活動內(nèi)容和財務管理工作流程有機結(jié)合。讀者可通過完成各個工作任務來實現(xiàn)學習目標，實現(xiàn)“教、學、做”一體化。

本書深度剖析游戲化管理的核心理念，旨在解決當前工作形式單一、無法有效激發(fā)員工興趣的困境。通過將游戲元素與機制巧妙融入非游戲情境，該書激發(fā)員工的參與熱情，顯著提升工作效率。作者運用生動的漫畫形式，將復雜的管理理論轉(zhuǎn)化為直觀易懂的畫面與文字，使讀者在輕松愉快的氛圍中深入理解并掌握游戲化管理的精髓。本書適合面臨管理挑戰(zhàn)的團隊

本書是一部深度剖析團隊績效管理挑戰(zhàn)并提供系統(tǒng)化解決方案的實戰(zhàn)指南。書中通過7個章節(jié)的闡述，從激活團隊潛能、重塑管理系統(tǒng)、設定一致性目標、提升有效產(chǎn)出、輔導賦能員工、建立運行規(guī)則到持續(xù)優(yōu)化改進，詳細介紹了新生代員工績效管理的各個環(huán)節(jié)，并且通過漫畫的形式生動地展示了如何在實際工作中應用這些績效管理的方法和技巧。本書不僅是團

本書分為三個部分：從“提升認知”出發(fā)，進而探究OKR“有效落地”的舉措，最后提供組織團隊“加速進化”的策略，旨在呈現(xiàn)一張清晰的OKR實踐地圖，幫助團隊領導者全面理解OKR如何有效落地，把握正確的方向，利用每個階段的業(yè)務突破來有效支撐整體戰(zhàn)略的達成，加速個人領導力的提升及團隊的進化，打造高效執(zhí)行、靈活應變的團隊，助力企業(yè)

本書以人力資源管理流程為主線進行講解，框架結(jié)構(gòu)設計合理，內(nèi)容翔實，力求將理論與企業(yè)的實踐相結(jié)合。全書共分為9章，介紹了人力資源管理的基本概念及人力資源管理的主要模塊，即人力資源規(guī)劃、招募與甄選、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關系管理等內(nèi)容，同時講解了人力資源的基礎工作分析及設計，并補充了職業(yè)生涯規(guī)劃方面的知識。本

本書共12章，包括人力資源與人力資源管理概述，組織設計與工作分析，人才盤點與人才測評，人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃，招聘、面試與錄用，員工培訓與開發(fā)，績效管理，薪酬管理，職業(yè)生涯管理，員工關系管理，人力資源合規(guī)管理，人力資源管理系統(tǒng)等內(nèi)容。

“ERP沙盤模擬”是高等職業(yè)院校財經(jīng)類專業(yè)普遍開設的一門企業(yè)經(jīng)營管理實訓課程。本書以全國職業(yè)院校技能大賽沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營賽項配套軟件系統(tǒng)、會計信息化行業(yè)龍頭企業(yè)用友軟件集團開發(fā)的新道S+Cloud數(shù)智企業(yè)經(jīng)營管理沙盤為載體，系統(tǒng)地講解了ERP物理沙盤和電子沙盤的相關知識。全書共6章，第1-3章介紹ERP沙盤模擬的起源與

本書全面系統(tǒng)、真實客觀地記述廣州市各部門、各行業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，力求突出時代特色、地方特點、行業(yè)特點。本書記述上限原則上為2001年；下限為2018年，為保持記述完整性，適當下延至2019年1月。記述范圍為2017年廣州市行政區(qū)域。

本書記錄浙江省杭州市、寧波市、溫州市、湖州市、嘉興市、紹興市等城市的多個城鎮(zhèn)建設的“蝶變”成果，展示現(xiàn)代化生活基本圖景。

以創(chuàng)新重構(gòu)經(jīng)濟增長新動力和以生產(chǎn)率重塑經(jīng)濟質(zhì)量新內(nèi)涵是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的兩大戰(zhàn)略。本書利用中國發(fā)明專利微觀數(shù)據(jù)測算了城市創(chuàng)新集聚水平，并在理論分析創(chuàng)新集聚影響城市勞動生產(chǎn)率機制的基礎上，基于地級以上城市的面板數(shù)據(jù)進行實證檢驗。研究結(jié)論對我國以創(chuàng)新驅(qū)動生產(chǎn)率提升為內(nèi)核的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的政策設計具有一定的參考價值。