本教材根據(jù)教育部“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材編寫標(biāo)準(zhǔn)與高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教材編寫標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合大量的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫而成。教材的應(yīng)用面向高等職業(yè)教育與行業(yè)專業(yè)化人才培養(yǎng)，編者結(jié)合行業(yè)所要求的職業(yè)技能體系與多年教學(xué)經(jīng)驗，按照教育本位、工學(xué)結(jié)合的教學(xué)思想，創(chuàng)新五步教學(xué)法的新理念，旨在打造學(xué)生的綜合素養(yǎng)，著力加強培養(yǎng)學(xué)生的說、思、辯

捷達曾作為一個符號、一種情結(jié)定格在幾代人心中。之所以能夠成為汽車市場上的“常青樹”，是因為捷達品牌的領(lǐng)導(dǎo)者們沒有犯一些曾經(jīng)成功品牌的共同錯誤，那就是認(rèn)為“整個世界講的只是一個故事”。其實，捷達不缺乏故事，尤其不缺乏有故事的故事。什么是捷達品牌有故事的故事，這些故事的要義是什么?這些故事來自何處，又要去往何方?

本書采用中英雙語的形式，從2018年重慶舉辦首屆中國國際智能產(chǎn)業(yè)博覽會（以下簡稱“智博會”）開始，通過“前言、探索、成果、想象、重慶”五個章節(jié)，以圖配文形式全面介紹了2018年、2019年兩屆智博會的舉辦情況，描述了智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與未來，以及兩屆智博會給重慶智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的巨大機遇，可讓讀者了解重慶、了解智

中國工業(yè)經(jīng)濟運行夏季報告（2020）

隨著科技發(fā)展的日新月異，智能汽車已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)汽車科技創(chuàng)新的熱點和汽車產(chǎn)業(yè)增長的新興動力。目前，國內(nèi)外整車企業(yè)積極探索汽車智能化產(chǎn)品升級路徑，汽車零部件企業(yè)加快適應(yīng)汽車智能化的技術(shù)研發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、IT企業(yè)等紛紛向汽車智能化領(lǐng)域滲透與布局，在加強與汽車行業(yè)合作的同時也在探索新型商業(yè)模式，智能汽車產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展�！�

基于復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境壓力，全球制造業(yè)的發(fā)展正呈現(xiàn)出以生產(chǎn)制造為重心向以服務(wù)化為重心轉(zhuǎn)移的趨勢。越來越多的制造企業(yè)改變了單純生產(chǎn)制造產(chǎn)品的模式，開始增加服務(wù)業(yè)務(wù)、并提供一體化的產(chǎn)品與服務(wù)解決方案，即實現(xiàn)制造企業(yè)的服務(wù)化。這一變化導(dǎo)致制造業(yè)的價值分布從制造環(huán)節(jié)開始向服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，產(chǎn)品定制研發(fā)、銷售與售后維護等服務(wù)性活動

本書針對中國石化HSSE管理體系運行的全過程，對中國石化在HSSE管理體系運行過程中形成和積累的寶貴經(jīng)驗及遇到的問題進行了匯總和凝練，全面系統(tǒng)地介紹了中國石化HSSE管理體系的內(nèi)容和特點、中國石化HSSE管理體系運行管理要求、企業(yè)HSSE管理體系運行準(zhǔn)備、日常監(jiān)測、內(nèi)部審核和持續(xù)改進等內(nèi)容。書中附有大量的實踐案例，可讀

黨的十九大報告要求，深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有優(yōu)選競爭力的世界品質(zhì)企業(yè)。集團管控體系是大型企業(yè)集團公司管理現(xiàn)代化和管理能力的重要體現(xiàn)，對于企業(yè)自身做強做大具有十分重要的重要意義。“做強做優(yōu)，培育具有靠前競爭力、世界品質(zhì)的集團公司”，是國家對包括大型石油集團戰(zhàn)略發(fā)展的總體要求，同時也是我國石油集團自身

本書是一部面向社會公眾尤其是青少年講述攀枝花市三線建設(shè)歷史的通俗讀物。三線建設(shè)是新中國史上的重大事件，前后持續(xù)達30余年，對新中國的建設(shè)事業(yè)影響至深。2018年10月，中宣部將“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新”的“三線精神”列為新時代大力弘揚的民族精神、奮斗精神。攀枝花市是三線建設(shè)的重中之重，也是三線建設(shè)成功的

《食品業(yè)品牌群際關(guān)系沖突機理與企業(yè)社會責(zé)任治理研究》運用多案例法、情景模擬實驗法，結(jié)合群體相對剝奪感理論、利益相關(guān)者理論與形象修復(fù)理論，圍繞我國食品安全導(dǎo)致的群際沖突問題，逐步探究了群際沖突的特征、品牌群危機產(chǎn)生的路徑、CSR的減緩效應(yīng)、效應(yīng)邊界以及戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任治理的效果。