隨著電子商務(wù)的發(fā)展，物流在社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)中承擔(dān)著越來越重要的角色，本書將物流管理領(lǐng)域的優(yōu)秀實(shí)踐與相關(guān)理論前沿相結(jié)合，全面系統(tǒng)地介紹了物流管理的基礎(chǔ)理論與方法。全書共有十章內(nèi)容，包括物流概述、物流活動(dòng)、物流系統(tǒng)、物流管理、企業(yè)物流、第三方物流、國際物流、綠色物流、供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)與快遞等。本書適用于應(yīng)用型院校物流管理專

本書旨在深入探討智能化財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的各個(gè)方面，為讀者提供全面的了解和應(yīng)用指南。本書共分為十章，涵蓋了智能化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，以及相關(guān)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)、機(jī)遇和未來發(fā)展趨勢。第一章至第四章聚焦于智能化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中的概述與應(yīng)用，包括定義與背景、應(yīng)用現(xiàn)狀、意義與價(jià)值、以及挑戰(zhàn)與機(jī)遇等內(nèi)容。第五章

本書以成本會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)為主線進(jìn)行編寫，首先對(duì)成本會(huì)計(jì)核算所涉及的產(chǎn)品成本計(jì)算的方法、成本報(bào)表的編制與分析、成本預(yù)測、成本決策、本控制與計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)介紹；然后對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制所涉及的銷售與收款循環(huán)審計(jì)、購貨與付款循環(huán)審計(jì)、籌資與投資循環(huán)審計(jì)、財(cái)務(wù)管理的基本原理、長期與短期籌資管理、項(xiàng)目投資

本書是一部有關(guān)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展研究的學(xué)術(shù)專著，書稿以馬克思主義社會(huì)再生產(chǎn)和城鄉(xiāng)關(guān)系相關(guān)理論為指導(dǎo)，從理論解析城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展的生產(chǎn)融合、分配協(xié)調(diào)、流通暢通、消費(fèi)均衡構(gòu)成出發(fā)，構(gòu)建并闡釋涵蓋目標(biāo)體系、驅(qū)動(dòng)因素和推進(jìn)思路的理論邏輯框架。構(gòu)建城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展測度體系，考察了2010—2020年30個(gè)省份的整體發(fā)展水平、四個(gè)環(huán)

本書系統(tǒng)介紹了物流與供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)概念和基本理論，全書共10章，內(nèi)容包括現(xiàn)代物流管理概論，供應(yīng)鏈管理概論，物流系統(tǒng)，運(yùn)輸管理，倉儲(chǔ)管理與庫存控制，配送管理，包裝、裝卸搬運(yùn)與流通加工，物流信息技術(shù)，物流成本管理，物流與供應(yīng)鏈管理的未來發(fā)展。本書從物流與供應(yīng)鏈的概念入手，不但對(duì)物流中涉及的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流

新時(shí)期人力資源管理面臨著新的形勢與挑戰(zhàn)。只有創(chuàng)新人才激勵(lì)模式，優(yōu)化人才保留機(jī)制，搭建高效的信息傳遞與溝通渠道，才能順應(yīng)時(shí)代潮流，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。本書運(yùn)用貼合新時(shí)代的新思維，從多角度，對(duì)人力資源管理展開了系統(tǒng)的理論分析，并在此基礎(chǔ)上，探索新時(shí)期人力資源管理的新思維以及新模式。全書將理論與實(shí)踐結(jié)合在一起，內(nèi)容比較豐富，論

本實(shí)驗(yàn)教程以用友U8.72軟件為藍(lán)本，詳細(xì)介紹企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用。本實(shí)驗(yàn)教程共分十二章，在第一章中簡略介紹了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教程的特色、設(shè)計(jì)思想及使用方法。在第二至第十二章以用友ERP-U8.72為藍(lán)本分別介紹了構(gòu)成會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)最重要和最基礎(chǔ)的總賬、報(bào)表、薪資管理、固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付、采購、銷售、庫存和存貨管理等子

本書稿是作者根據(jù)自己在某家小型制造企業(yè)實(shí)施精益變革的真實(shí)經(jīng)歷，撰寫的一部關(guān)于如何實(shí)施精益管理的作品。書稿共90000字，正文分6章：面對(duì)問題、啟動(dòng)、第一次單件流試運(yùn)行、步入正軌、拉動(dòng)生產(chǎn)、結(jié)束與隨想。某鋼管廠的質(zhì)量、交付面臨困境，廠長L先生邀請(qǐng)作者在工廠內(nèi)推行精益生產(chǎn)管理。作者調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和工藝存在諸多需要改進(jìn)之處

本書分為基礎(chǔ)理論篇和實(shí)踐案例篇兩大部分。第一部分在介紹縣域經(jīng)濟(jì)概念和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，分別介紹了縣域物流的概念及理論基礎(chǔ)，縣域綜合物流體系的概念、建設(shè)要求和目標(biāo)，縣域物流發(fā)展的宏觀背景形勢，并介紹了縣域綜合物流體系的建設(shè)路徑。第二部分以新疆若羌縣為案例進(jìn)行分析，首先介紹了若羌縣的經(jīng)濟(jì)地理情況，然后分析了若羌縣綜合物流體系的

在時(shí)代大變局的背景下，企業(yè)的發(fā)展越來越依靠內(nèi)生動(dòng)力。不管是追求卓越運(yùn)營，還是以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，更好地激發(fā)人的活力，讓人能發(fā)揮所長、高效協(xié)同，都是實(shí)現(xiàn)更大組織效能的關(guān)鍵。而要做到這一點(diǎn)，企業(yè)就必須構(gòu)建良性的組織環(huán)境。本書以經(jīng)營周期中不同業(yè)務(wù)階段的組織動(dòng)作為主線，以構(gòu)成組織的核心要素如組織架構(gòu)、組織機(jī)制、組織文化、人才等為輔線