工作沒效率？執(zhí)行沒結(jié)果？破除浮躁和焦慮，就要讓自己處于“個人的絕對成長狀態(tài)”中。如何收獲個人的絕對成長？答案是自律到極致，執(zhí)行到極致。如何才能做一個真正自律的人？·清晰的自我認知·自尊、自強與自成·設(shè)定以結(jié)果為導(dǎo)向的目標·30天自律訓練·自律成功方程

德國管理控制信息學派代表人物的作品。自1985年《指標式管理控制：系統(tǒng)支持的控制理念》一版《基于指標的管理控制：系統(tǒng)支持的控制理念》面世以來，就一直以“一本以學術(shù)為基礎(chǔ)、以實際應(yīng)用為導(dǎo)向、面向理論和企業(yè)管理實踐工作的書籍”來定位。這個在當時看來頗具雄心的目標，初是為了將傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟學中的核心領(lǐng)域：生產(chǎn)、營銷、物流、組織

全書以企業(yè)沙盤的模擬過程為基礎(chǔ)編寫，采用企業(yè)經(jīng)營管理基本理論與模擬過程相結(jié)合的寫作方法，將整個學習過程分為構(gòu)思、設(shè)計、實施、運行篇，內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)營管理之初認知、企業(yè)經(jīng)營管理之初體驗、企業(yè)經(jīng)營管理物理沙盤盤面和初始狀態(tài)設(shè)置、企業(yè)營銷管理及沙盤模擬規(guī)則、企業(yè)運營管理及沙盤模擬規(guī)則、企業(yè)財務(wù)管理及沙盤模擬規(guī)則、企業(yè)沙盤經(jīng)營

本書主要介紹了一種本土化改良的阿米巴經(jīng)營模式，旨在幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管路思路，快速實現(xiàn)利潤增長。書中介紹了阿米巴經(jīng)營模式的發(fā)展歷程及其經(jīng)營體系，分析了稻盛和夫用阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)造三個世界五百強（京瓷、KDDI、日航）企業(yè)的思想和方法。立足于中國式阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建的四個維度“統(tǒng)、分、算、獎”中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)“算”，即如何進

《質(zhì)量管理》結(jié)合高校質(zhì)量管理課程的教學內(nèi)容和初級質(zhì)量工程師的基本素質(zhì)與能力要求，系統(tǒng)介紹了質(zhì)量管理的理論和方法。主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理概論、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量經(jīng)濟分析、設(shè)計過程質(zhì)量管理、統(tǒng)計過程控制、質(zhì)量檢驗與抽樣檢驗、質(zhì)量改進、六西格瑪管理等，涵括了質(zhì)量管理基本理論，從產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟分析，到設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗，再到質(zhì)量

本書緊緊圍繞高職高專教育新型人才培養(yǎng)目標，以全國會計師專業(yè)技術(shù)資格標準為參照，以企業(yè)財務(wù)管理活動為主線，以財務(wù)決策為主要內(nèi)容，突出財務(wù)管理崗位職業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，貫徹了教、學、做一體化和理論與實踐相結(jié)合的高職教學理念，側(cè)重培養(yǎng)學生運用所學理論知識分析、解決實際問題的能力。本書共分為九章：第一、二章闡述了財務(wù)管理基

本書是備受推崇的暢銷書《質(zhì)與量的戰(zhàn)爭》的姊妹篇。作者針對中國企業(yè)經(jīng)營管理中的質(zhì)與量的亂象以及由量向質(zhì)轉(zhuǎn)型升級的困局，給出了理論上的解答、行動上的指南以及實現(xiàn)的途徑。作者經(jīng)過20多年的實踐與探索、思考與驗證，縱觀古今，橫貫東西，立足現(xiàn)實，面向未來。不僅系統(tǒng)闡述了全新的品質(zhì)觀、品質(zhì)的“四性說”、品質(zhì)創(chuàng)新原則、品質(zhì)戰(zhàn)略邏輯圖

本書從投資和創(chuàng)業(yè)視角詳細拆解全球18個具有有代表性的、有很強借鑒意義的品牌案例,如女性運動品牌Lululemon、環(huán)保運動鞋品牌Allbirds、健身品牌PlanetFitness等,通過介紹這些案例,循序漸進地揭示消費品品牌成長的規(guī)律和路徑———消費品可以通過品類占據(jù)消費者心智。所有消費品從出現(xiàn)到真正成為一個品牌路徑

在許多企業(yè)中，非人力資源崗的管理人士同時兼任面試官的職責。然而，由于專業(yè)知識和經(jīng)驗所限，他們在面試選人方面的水平參差不齊。如果面試人員出現(xiàn)誤判甚至看走眼，必然會給企業(yè)造成損失。 本書可快速提升企業(yè)管理者在面試中的提問和追問能力，手把手教會讀者如何精確考察候選人是否具備企業(yè)非常關(guān)注的如下能力素質(zhì)：專注力、主動性、執(zhí)行力

EDGE是一整套用于實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工具，它快速、迭代、自適應(yīng)、輕量級并且基于客戶價值驅(qū)動。本書正是幫助大家使用敏捷運營模式進行創(chuàng)新的指南。JimHighsmith是世界領(lǐng)先的敏捷先驅(qū)之一，也是《敏捷宣言》的合著者，他與其他兩位作者一起，展示了在一個機會呈指數(shù)級增長的世界里，如何使用突破性的EDGE方法，為變革管理和企