本書詳細分析了快手App的設計理念與運營邏輯，分別從產(chǎn)品運營、直播帶貨、電商變現(xiàn)、品牌營銷、IP打造等五個維度著手，內(nèi)容涵蓋了基于快手平臺的內(nèi)容生態(tài)、商業(yè)升級、直播流程、電商運營、內(nèi)容營銷、廣告投放、品牌IP等運營實戰(zhàn)技巧，旨在幫助企業(yè)、品牌、商家以及媒體從業(yè)人員提供科學有效的運營指導。

《流量運營與變現(xiàn)》是一本極具系統(tǒng)性、專業(yè)性和實戰(zhàn)性的運營教科書。本書分別從短視頻引流、直播引流、文案引流、活動引流、內(nèi)容引流、社群引流、微信公眾號引流等7大維度出發(fā)，采取“運營思路+案例解析+實戰(zhàn)工具+操作指導”的框架思路，系統(tǒng)闡述企業(yè)、品牌、商家以及個人如何快速吸粉、精準引流并高效轉(zhuǎn)化的實操方法，手把手教你從0到1打

縱觀整個媒體行業(yè)的發(fā)展歷史，我們經(jīng)歷了一個從渠道為王到內(nèi)容為王再到接觸為王的時代。在渠道為王的時代，渠道掌握著流量和內(nèi)容，用戶只能通過單一的直播場景去選擇內(nèi)容，用戶對于渠道有較強的依賴性；之后，技術(shù)的發(fā)展帶來了渠道的泛化，用戶對渠道的依賴轉(zhuǎn)變?yōu)閷��?nèi)容的追求，內(nèi)容的重要性逐漸超過了渠道；今天，在智能融媒時代，人工智能技術(shù)

創(chuàng)意枯竭，問題出在哪里？為什么會議總是不見成效？優(yōu)秀的創(chuàng)意人都在怎樣思考？如何運用團隊力量打造優(yōu)秀方案？如何組織一場高效的頭腦風暴會議？怎樣打造一支富有創(chuàng)新力的高效團隊？有哪些方法可以激發(fā)創(chuàng)新意識？……如果你沒法輕松解決以上疑難雜癥，不妨打開這本書。書中涵蓋博報堂廣告金獎團隊的6大提高質(zhì)量的討論法則、8個打破僵局的提問

作者老魏有10余年的跨境電商從業(yè)經(jīng)歷，他編寫的前一本關于亞馬遜運營的圖書，印量近50000冊，得到了讀者的良好反饋。作者參考前一本書讀者的反饋意見，結(jié)合亞馬遜跨境電商新的商業(yè)環(huán)境寫成本書�！对鲩L飛輪：亞馬遜跨境電商運營精要》圍繞亞馬遜的平臺知識和運營技巧展開，系統(tǒng)講解了亞馬遜賬號注冊、后臺操作、選品思維與方法、商品優(yōu)化

本次再版在不改變市場營銷核心理論的前提下，對原書的知識內(nèi)容和框架進行了局部調(diào)整；在總體設計理念上，以“項目導向，任務驅(qū)動”為教學模式切入點，在各任務中增加了引導案例、項目訓練等環(huán)節(jié)。根據(jù)“理論講透、實務足夠、案例同步、實訓到位”的原則，在內(nèi)容和形式上較原書都有所突破和創(chuàng)新，更加側(cè)重對學生的操作能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)�！妒�

項目管理是實踐的科學，又是多學科的深度綜合應用。作者從多年一線管理的實踐中來，采取“講故事”“白話談思路”和“關鍵詞”解讀的方式，將理論分析和實踐應用融洽地結(jié)合，按照一個項目經(jīng)理部的職能劃分章節(jié)，引導讀者進入了一幅國際工程項目管理的“大地圖”。本書力圖幫助讀者獲得國際工程項目管理的“通識”，在此基礎之上能夠清晰地選擇進

時尚品牌傳播是企業(yè)的核心戰(zhàn)略，傳播作為品牌力塑造的主要途徑，它關注的不僅是影響力，還有產(chǎn)生的商業(yè)價值。書中展示了很多時尚產(chǎn)業(yè)中的精彩實戰(zhàn)案例，這些品牌在過去的全球化擴張過程中始終保持著自身的品牌DNA。本書將這些傳播策略與渠道進行多角度的解析，并運用不同的市場營銷組合工具來具體分析，指明了時尚產(chǎn)業(yè)中品牌與傳播遇到的挑戰(zhàn)

以開放促改革是過去40多年我國服務業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的成功實踐。面向高質(zhì)量發(fā)展新階段和應對百年未有之大變局，服務業(yè)發(fā)展迫切需要對標國際先進規(guī)則推進制度型開放。本書系統(tǒng)梳理和總結(jié)了黨的十八大以來我國以開放促進服務業(yè)改革和發(fā)展的經(jīng)驗、成效及主要問題，深度挖掘了OECD服務貿(mào)易限制指數(shù)及其背后的規(guī)制數(shù)據(jù)庫，深入分析了我國不同類型

本書對電商運營與推廣的相關知識進行了深入講解，是一本應用性較強的教材。全書共10章，包括電商運營基礎、申請與簡單裝修淘寶店鋪、在淘寶網(wǎng)成交第一筆生意、商品拍攝和圖片處理、網(wǎng)店裝修、淘寶免費資源和淘寶SEO、淘寶宣傳推廣工具、大數(shù)據(jù)分析利器——“生意參謀”、網(wǎng)店物流、網(wǎng)店客服及客戶關系維護等內(nèi)容。本書可作為高等院校電子商