本書是高等學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理專業(yè)系列教材之一。全書共13章，主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)分析概論，財(cái)務(wù)分析信息，資產(chǎn)負(fù)債表分析，利潤(rùn)表分析，現(xiàn)金流量表分析，所有者權(quán)益變動(dòng)表分析，企業(yè)盈利能力分析，企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析，企業(yè)償債能力分析，企業(yè)增長(zhǎng)能力分析，企業(yè)綜合分析，企業(yè)戰(zhàn)略分析，智能財(cái)務(wù)分析。本書設(shè)置有單選題、多選題、判斷題、簡(jiǎn)

本教材主要講解經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)，探究不同經(jīng)濟(jì)問題的經(jīng)濟(jì)政策應(yīng)對(duì)，同時(shí)關(guān)注經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的新發(fā)展，如經(jīng)濟(jì)倫理。本書著力探討經(jīng)濟(jì)學(xué)思想、理論和問題演變的過程及其歷史背景。在研究經(jīng)濟(jì)政策問題時(shí)，本書會(huì)既從微觀領(lǐng)域，也在宏觀層面進(jìn)行全面分析，構(gòu)建理論基礎(chǔ)。

本書是《財(cái)務(wù)管理》教材的配套習(xí)題集。以配套教材的章節(jié)順序作為習(xí)題集組織編寫的順序，各章節(jié)中，按照知識(shí)點(diǎn)的重要性及復(fù)雜程度排列各題型，使得讀者能更好地把握方向、掌握重點(diǎn)。作者考慮到題庫建設(shè)、知識(shí)儲(chǔ)備等方面的需要，采用了多樣化的題型設(shè)計(jì)，如填空題、單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、名詞解釋、簡(jiǎn)答題、論述題和案例分析等題型。論述題和案

本書共分為七個(gè)部分，書稿從企業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)能力、隱性規(guī)則、管理效率、激勵(lì)手段、危機(jī)管理等方面闡述了領(lǐng)導(dǎo)者常犯的60個(gè)錯(cuò)誤，以期為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在管理

本書以廣州企業(yè)的品牌化建設(shè)為核心內(nèi)容，分析廣州企業(yè)的品牌發(fā)展現(xiàn)狀，并結(jié)合廣州品牌的實(shí)際情況，為廣州企業(yè)品牌發(fā)展提供思考和政策建議。本文共五部分：綜合篇、專題研究篇、行業(yè)分析篇，企業(yè)案例篇，政策建議篇。綜合篇對(duì)廣州企業(yè)的當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面審查，并根據(jù)權(quán)威的品牌評(píng)價(jià)體系，對(duì)廣州上市企業(yè)的品牌價(jià)值進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)；專題研究篇

本書是十二五職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材修訂版、高等職業(yè)教育專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃教材。本書共有七個(gè)學(xué)習(xí)情景，涵蓋七個(gè)不同行業(yè)企業(yè)典型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算。在每一個(gè)學(xué)習(xí)情境中，結(jié)合各行業(yè)會(huì)計(jì)核算的具體要求，突出技能型和應(yīng)用型人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想，采用橫向比較的方法，將各行業(yè)會(huì)計(jì)核算中共性的部分作為已知的知識(shí)而省略，分行業(yè)介紹其

本書是修訂的第三版。根據(jù)最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化進(jìn)行修訂，采用獨(dú)特思維和方法對(duì)復(fù)雜難懂的合并財(cái)務(wù)報(bào)表和其他特殊業(yè)務(wù)如外幣業(yè)務(wù)、衍生金融工具和套期保值會(huì)計(jì)等，采用釋例的方式進(jìn)行講解，使讀者能夠快速掌握合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制方法以及其他特殊業(yè)務(wù)的精髓，全書力求深入淺出，努力做到適用性、操作性和前瞻性。全書共分為十三章，重點(diǎn)講解在新

建設(shè)工程項(xiàng)目管理名師模考題/全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試名師�？碱}

企業(yè)強(qiáng)，則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)；經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，則國(guó)力強(qiáng)。改革開放四十多年來，中華大地，萬千企業(yè)星羅棋布，支撐著中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷向好發(fā)展，引發(fā)世人注目。身處世界百年未有之大變局，市場(chǎng)不穩(wěn)定不確定因素已成常態(tài)，如何以變應(yīng)變，求得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須理解和遵從一個(gè)鐵律：物競(jìng)天擇，適者生存、壯大；逆者運(yùn)敗、星殞。多少企業(yè)家在漫漫征程上思索著，追尋著，

《動(dòng)機(jī)管理》一書，為我們提供了了解新時(shí)代員工工作意愿的平臺(tái)，如何管理和激勵(lì)90后、00后員工，現(xiàn)在已經(jīng)是很多企業(yè)現(xiàn)實(shí)的難題。 這是一本將真實(shí)管理行為寫進(jìn)工具理論的書籍，對(duì)每一位學(xué)習(xí)管理學(xué)理論和實(shí)踐的人來說，書中充滿了真實(shí)性、實(shí)踐性和有效性。有趣、創(chuàng)新和進(jìn)步的管理選擇必然會(huì)造就管理的不同結(jié)果，當(dāng)我們不再沉迷于經(jīng)驗(yàn)式的能力