單元合伙是一套完整的理論體系和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方法論，包括三大創(chuàng)新、三大機(jī)制和四大模式。三大創(chuàng)新：讓員工為自己干、回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)、分層分級(jí)合伙。三大機(jī)制：平臺(tái)賦能、單元?jiǎng)澐趾秃怂阋?guī)則。四大模式：?jiǎn)卧��?jīng)營(yíng)的分紅模式、單元?jiǎng)?chuàng)業(yè)的分包模式、單元投資的分股模式和小微裂變的分拆模式。不同對(duì)象，不同模式。每個(gè)模式有8個(gè)實(shí)操工具，四大模式共3

儒家文化與企業(yè)創(chuàng)新

從經(jīng)營(yíng)維度出發(fā)，構(gòu)建大客戶全生命周期管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)突破性增長(zhǎng)。談到大客戶開發(fā)管理，貌似每個(gè)企業(yè)家和高管都能提出一套自己的見(jiàn)解。然而，大多數(shù)企業(yè)家和高管對(duì)大客戶開發(fā)管理都存在認(rèn)知誤區(qū)：他們大多重戰(zhàn)術(shù)而輕戰(zhàn)略，重技巧而輕原理與系統(tǒng)，重短期利益而輕長(zhǎng)期規(guī)劃，重銷售過(guò)程而輕全生命周期管理。大客戶是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的杠桿點(diǎn)，也是

本書建立TOT項(xiàng)目收入分成合約結(jié)構(gòu)均衡模型，為收入分成機(jī)制優(yōu)化提供理論依據(jù)；完善影響TOT項(xiàng)目收入分成指標(biāo)體系并對(duì)其量化分析；優(yōu)化基于Shapley值收入分成模型構(gòu)建方法，提升收入分成機(jī)制公平合理性；改進(jìn)Shapley值修正方法和模糊表達(dá)式，提高收入分成機(jī)制的準(zhǔn)確性和靈活性。全書分為7章及附錄，主要內(nèi)容包括：緒論；理論

本書通過(guò)對(duì)三家民營(yíng)制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中具有一定影響力企業(yè)的探索性案例研究，提出基礎(chǔ)研究命題，結(jié)合理論分析構(gòu)建研究模型并提出預(yù)定假設(shè)。隨后，基于全國(guó)不同區(qū)域212家制造業(yè)企業(yè)高層管理人員的調(diào)研問(wèn)卷，對(duì)上述假設(shè)及模型進(jìn)行結(jié)構(gòu)方程路徑分析。同時(shí)，本書對(duì)新興市場(chǎng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)研究進(jìn)行了拓展，選擇了市場(chǎng)不確定性和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度這兩

三農(nóng)問(wèn)題作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展面臨的難題，一直是國(guó)民熱議的話題之一。由于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展滯后于城鎮(zhèn)，城鄉(xiāng)失衡亟待解決。黨中央連續(xù)十九年就三農(nóng)問(wèn)題出臺(tái)了一系列方針政策，鄉(xiāng)村振興與新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的提出正是為了解決三農(nóng)問(wèn)題，作為城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的重要抓手，兩大戰(zhàn)略之間相互促進(jìn)、相輔相成。本書在述評(píng)了國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于鄉(xiāng)村振興與新型城鎮(zhèn)化

本文以我國(guó)參股或控股金融機(jī)構(gòu)實(shí)施產(chǎn)融結(jié)合的非金融上市公司為研究對(duì)象，從企業(yè)投資行為視角全面分析實(shí)體企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)后果，在研究產(chǎn)融結(jié)合對(duì)企業(yè)總體投資規(guī)模、外部并購(gòu)和內(nèi)部創(chuàng)新等具體投資行為的影響及其作用機(jī)制基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析了企業(yè)參股金融機(jī)構(gòu)類型、是否向金融機(jī)構(gòu)派駐董事等不同產(chǎn)融結(jié)合特征的影響，為產(chǎn)融結(jié)合的動(dòng)因、有

復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)知識(shí)共享作為知識(shí)創(chuàng)造和創(chuàng)新過(guò)程的基礎(chǔ)和前提，是影響復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本書基于知識(shí)復(fù)雜性視角研究了復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)個(gè)人間、項(xiàng)目部門間和企業(yè)間知識(shí)共享的理論問(wèn)題，針對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)知識(shí)設(shè)計(jì)了關(guān)鍵的知識(shí)共享支持算法，研究成果主要有以下方面： 首先基于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)的特點(diǎn)，依據(jù)靜態(tài)博弈、動(dòng)態(tài)博弈及演化博弈模型逐步

發(fā)展供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)是步入新時(shí)代、踐行新理念、構(gòu)建新格局的需要。供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)供應(yīng)鏈金融提出了新的需求，也為金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。但從目前實(shí)踐來(lái)看，效果并不理想，主要原因是供應(yīng)鏈金融發(fā)展模式?jīng)]有進(jìn)行好頂層設(shè)計(jì)，本書基于現(xiàn)行供應(yīng)鏈金融理論和運(yùn)行模式的研究，剖析供應(yīng)鏈金融發(fā)展中存在的不足，提出新時(shí)代發(fā)展供應(yīng)鏈

本書從生產(chǎn)批量決策角度，建立了生產(chǎn)率動(dòng)態(tài)變化情景下的生產(chǎn)-庫(kù)存優(yōu)化模型。這一決策模型中由于員工行為導(dǎo)致的生產(chǎn)率動(dòng)態(tài)變化包括：由于經(jīng)驗(yàn)積累形成的學(xué)習(xí)效應(yīng)下的生產(chǎn)率增加；由于工作經(jīng)驗(yàn)損失形成的遺忘效應(yīng)下的生產(chǎn)率減少；由于經(jīng)驗(yàn)積累形成的學(xué)習(xí)效應(yīng)和過(guò)度生產(chǎn)形成疲勞的雙重效應(yīng)下的生產(chǎn)率變化。本書通過(guò)不同情景下的動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率下