《實(shí)用經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)》是高校經(jīng)濟(jì)(類)專業(yè)必修的一門重要公共基礎(chǔ)課。本書本著“以應(yīng)用為目的,以必需、夠用為度”的基本原則,同時結(jié)合了我們在教學(xué)和教改中的成功經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以適用性和針對性為出發(fā)點(diǎn),刪繁就簡、削枝強(qiáng)干,盡量減少枯燥、應(yīng)用性不強(qiáng)的理論概念及證明。本書重點(diǎn)突出經(jīng)濟(jì)(類)數(shù)學(xué)的基本思想和基本方法,使學(xué)生能夠掌握基本概念,

該書既可作為中職學(xué)生學(xué)習(xí)會計(jì)實(shí)務(wù)操作的教材,也可用于會計(jì)專業(yè)技能競賽前的強(qiáng)化訓(xùn)練,還可作為小企業(yè)在職財(cái)會人員的培訓(xùn)、自學(xué)用書�！稌�計(jì)實(shí)務(wù)操作》以某小型制造企業(yè)2016年12月發(fā)生的典型業(yè)務(wù)為主線,供學(xué)生課后運(yùn)用會計(jì)電算化操作,以進(jìn)一步提升會計(jì)實(shí)務(wù)信息化操作能力。

本書是根據(jù)當(dāng)前高校教學(xué)實(shí)際情況，結(jié)合實(shí)際研究項(xiàng)目課題編著而成。有研究表明，項(xiàng)目管理失敗的概率在70%以上，大部分失敗的項(xiàng)目歸因于進(jìn)度管理問題，尤其是項(xiàng)目趕工。為了揭示趕工負(fù)面效應(yīng)的發(fā)展規(guī)律，在辨識項(xiàng)目趕工風(fēng)險的基礎(chǔ)上，控制項(xiàng)目風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，提升項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)效益，我們撰寫了本書�，F(xiàn)實(shí)中，由于忽視趕工帶來的危害，致

本書不僅僅單純地展示Excel技巧，而是從薪酬管理實(shí)踐的底層邏輯出發(fā)，幫助讀者真正理解薪酬管理中遇到的問題；既突出薪酬管理的實(shí)操內(nèi)容，又重點(diǎn)講述Excel的“落地”技巧，真正達(dá)到“授之以漁”的目的。本書拋棄一般書籍一味介紹各種Excel技巧的枯燥形式，引入故事的方式，通過主人公的視角，把人力資源薪酬管理的各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起

每一場危機(jī)都是一次脫胎換骨，是企業(yè)重生和進(jìn)步的機(jī)會。本書深刻闡述了管理者如何應(yīng)對“危機(jī)曲線”中的四個階段：抗拒一理解一突破一成功，如何高效又不失人情味地為公司帶來變革，以及如何在這一過程中讓公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。每一場危機(jī)都會經(jīng)歷相同的“危機(jī)曲線”，一旦克服了階段性的挫折，曙光就會隨之而來，等待我們的便是成功！讓我們充分利

本書以教育部發(fā)布的《中等職業(yè)學(xué)校會計(jì)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中“會計(jì)基礎(chǔ)”課程標(biāo)準(zhǔn)及“小企業(yè)會計(jì)實(shí)務(wù)”課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)財(cái)政部最新修訂的財(cái)稅法規(guī)編寫。本書注重以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的教學(xué)理念，著重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和獨(dú)立思考能力。主要講述會計(jì)基本知識，讓學(xué)生建構(gòu)起會計(jì)信息與企業(yè)組織、經(jīng)濟(jì)活動類型和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系，

本書運(yùn)用多學(xué)科理論和方法探討了南疆產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與邊疆穩(wěn)定的內(nèi)在關(guān)系和互動機(jī)制，分析了南疆勞動力轉(zhuǎn)移對邊疆穩(wěn)定和國家安全的影響以及勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的影響因素。研究認(rèn)為南疆勞動力轉(zhuǎn)移具有特殊性，轉(zhuǎn)移的動力僅靠市場機(jī)制不行，政府主導(dǎo)機(jī)制是必要的，南疆農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移過程中的專業(yè)技能培訓(xùn)和意識形態(tài)教育的全程跟進(jìn)

本書以企業(yè)內(nèi)部控制的基本理論為起點(diǎn)，搭建各個環(huán)節(jié)具體的內(nèi)部控制架構(gòu)，幫助企業(yè)形成完整的內(nèi)部控制體系。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況建立適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展戰(zhàn)略為整個內(nèi)部控制的基點(diǎn)，使資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)形成完整的生產(chǎn)經(jīng)營鏈條，構(gòu)建內(nèi)部控制架構(gòu)。 本書歸納整理一般企業(yè)所需的各部分內(nèi)部控制流程，希望能為企業(yè)內(nèi)部

本書以成人教育財(cái)經(jīng)專業(yè)學(xué)生為讀者對象進(jìn)行編寫，內(nèi)容包括貨幣資金的核算、金融資產(chǎn)的核算、長期股權(quán)投資的核算、固定資產(chǎn)和使用權(quán)資產(chǎn)的核算、投資性房地產(chǎn)的核算、無形資產(chǎn)的核算、流動負(fù)債的核算、非流動負(fù)債的核算、所有者權(quán)益的核算、收入和核算、費(fèi)用的核算、利潤的核算、會計(jì)調(diào)整、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告等，旨在突出“實(shí)用性”和“工具性”特征，

《國家中心城市建設(shè)報(bào)告（2022）》以“‘三重壓力’下的超大、特大型城市經(jīng)濟(jì)增長”為主題，從不同角度反映世紀(jì)疫情與百年變局交織、外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻形勢下，2021年國家中心城市和其他超大、特大型城市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀水平和發(fā)展態(tài)勢，以及各城市積極應(yīng)對“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”三重壓力的對策措施。全書分為總報(bào)告、評