本書從組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略出發(fā)，以績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)以及績(jī)效反饋為框架，構(gòu)建了一個(gè)充分體現(xiàn)戰(zhàn)略性、平衡性及協(xié)同性的績(jī)效管理系統(tǒng)模型，分層次剖析了組織績(jī)效、群體（部門）績(jī)效以及個(gè)人績(jī)效在績(jī)效管理過(guò)程中的差異。

本教材是以企業(yè)客戶服務(wù)與管理的工作過(guò)程為導(dǎo)向，從職業(yè)崗位能力分析入手設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，重點(diǎn)闡述了客戶服務(wù)與管理的基本要求、基本工作和所需的基本技能。本教材設(shè)計(jì)了項(xiàng)目描述、案例導(dǎo)讀、理論指導(dǎo)、技能訓(xùn)練、知識(shí)應(yīng)用、項(xiàng)目小結(jié)和項(xiàng)目情景模擬等欄目，突出強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)的參與性與主動(dòng)性，從教材定位、規(guī)劃、設(shè)計(jì)與編排等方面滿足職業(yè)教育教材

本書立足于中國(guó)企業(yè)人力資源的發(fā)展，解析華為成功的真正密鑰，總結(jié)中國(guó)企業(yè)人力資源管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與不足，分析中國(guó)企業(yè)人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新問(wèn)題，并且從思維創(chuàng)新和認(rèn)知轉(zhuǎn)變、數(shù)字化時(shí)代的人力資源系統(tǒng)思考和頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略人力資源管理體系的構(gòu)建和落地要點(diǎn)等方面，進(jìn)行了啟發(fā)性思考，提出了切實(shí)的建議。

第一篇：基礎(chǔ)入門篇（主要是通過(guò)案例實(shí)訓(xùn)運(yùn)用EXCEL的基礎(chǔ)功能從而達(dá)到掌握和熟練的要求）；第二篇：高效制表篇（主要是通過(guò)案例實(shí)訓(xùn)運(yùn)用EXCEL的強(qiáng)大制表功能從而達(dá)到掌握和熟練的要求）；第三篇：財(cái)務(wù)職場(chǎng)技能篇（主要是通過(guò)案例實(shí)訓(xùn)運(yùn)用EXCEL的強(qiáng)大函數(shù)功能從而達(dá)到掌握和熟練的要求）；第四篇：圖標(biāo)與表格美化篇（主要是通過(guò)案

從目前中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看,企業(yè)文化符合企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本特征,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本動(dòng)力。同時(shí)企業(yè)的倫理與企業(yè)文化的關(guān)系密切，企業(yè)倫理就是企業(yè)文化的核心。所以，企業(yè)倫理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

本書作為研究中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的專業(yè)書籍，清晰界定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的涵義與關(guān)注重點(diǎn)，詳細(xì)分析企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的歷史沿革及國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀，充分論述中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀、差距和努力方向，并推出科學(xué)的、具有普適性的、基于非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系，以期客觀評(píng)價(jià)、有效引導(dǎo)、積極提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，提高中國(guó)企業(yè)可

本書是一部圍繞一帶一路投資的綜合性案例分析集，它以中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題為主線，綜合畢馬威專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的數(shù)十個(gè)案例經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)作而成，旨在從真實(shí)案例呈現(xiàn)的管理矛盾出發(fā)，就中國(guó)企業(yè)在一帶一路沿線開展業(yè)務(wù)時(shí)面臨的主要問(wèn)題與挑戰(zhàn)進(jìn)行深入分析，提出應(yīng)對(duì)策略，并與讀者分享畢馬威專家的獨(dú)到見(jiàn)解和行業(yè)*佳實(shí)踐。本書包括20個(gè)案例，

企業(yè)的改制上市是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，無(wú)論是久居行業(yè)龍頭的企業(yè),還是新興產(chǎn)業(yè)的朝陽(yáng)企業(yè)，都必須嚴(yán)格遵循這項(xiàng)系統(tǒng)工程所特有的各項(xiàng)規(guī)定。為了更有效地引導(dǎo)各行各業(yè)中小企業(yè)充分認(rèn)識(shí)中國(guó)多層次資本市場(chǎng)，幫助企業(yè)了解改制上市的流程和條件，服務(wù)企業(yè)早日登陸資本市場(chǎng)的舞臺(tái)，上海市中小企業(yè)上市促進(jìn)中心編撰了《中國(guó)中小企業(yè)改制上市操作手冊(cè)2018

在本書中，稻盛先生講述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中哲學(xué)的重要性，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原理原則，有關(guān)企業(yè)管理的思維方式和組織架構(gòu)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人以及員工各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)該發(fā)揮的作用，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該如何工作，如何創(chuàng)造高收益，如何在大蕭條中實(shí)現(xiàn)飛躍，以及企業(yè)的自我革新。稻盛先生衷心希望：正確的做人哲學(xué)、正確的企業(yè)哲學(xué)在各位的企業(yè)里生生不息。企業(yè)不斷成

在人工智能時(shí)代，學(xué)習(xí)、思考、萃取知識(shí)，將成為知識(shí)工作者必備的核心技能。它們是賦予人工智能智能的智能，是發(fā)展和提升領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、專業(yè)力和各項(xiàng)具體能力的元能力。在本書中，它們被稱為知識(shí)煉金術(shù)，指的是從各種途徑提煉出有價(jià)值的知識(shí)，并充分、有效地使用，以提高自己、團(tuán)隊(duì)和組織的能力與績(jī)效。從散落各處的數(shù)據(jù)、信息或工作實(shí)踐中提煉