我國(guó)是民用無(wú)人機(jī)生產(chǎn)大國(guó)，在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的規(guī)模排在世界前列，且國(guó)家高度重視無(wú)人機(jī)在民用領(lǐng)域的發(fā)展。目前我國(guó)注冊(cè)登記的民用無(wú)人機(jī)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)百萬(wàn)架，而且仍在不斷增長(zhǎng)。2023年6月，國(guó)務(wù)院、中央軍委頒布了《無(wú)人駕駛航空器飛行管理暫行條例》，此條例的頒布對(duì)無(wú)人機(jī)的發(fā)展和管理都有重大的意義。本書分別從無(wú)人機(jī)的基本概念與分類，我

自從2001年中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，中國(guó)的國(guó)際貿(mào)易規(guī)模逐漸擴(kuò)大，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門。在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中，合規(guī)管理逐步彰顯出其重要性，逐漸成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分�！叭绻�想玩全球游戲，你需要知道全球游戲的規(guī)則，還需要遵守全球游戲的規(guī)則�！笔紫�合規(guī)官作為企業(yè)中掌握全球游戲規(guī)則的職業(yè)經(jīng)理人，職責(zé)便是幫助企業(yè)做到

本書是一本技術(shù)科普讀物。全書共分四篇：基本概念篇、AIGC篇、元宇宙篇、Web3.0篇。本書通過(guò)解讀100個(gè)問(wèn)題，系統(tǒng)介紹了AIGC、元宇宙、Web3.0的概念、技術(shù)內(nèi)涵、應(yīng)用領(lǐng)域、發(fā)展前景，及其之間的關(guān)系。本書揭示出：元宇宙是上層建筑，Web3.0是基礎(chǔ)設(shè)施，AIGC對(duì)元宇宙來(lái)說(shuō)是重要的技術(shù)推動(dòng)力，是元宇宙的技術(shù)基石

本書根據(jù)行業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，系統(tǒng)地介紹了汽車維修企業(yè)管理要素和管理規(guī)定、經(jīng)營(yíng)管理、組織機(jī)構(gòu)及人力資源管理、服務(wù)規(guī)范和服務(wù)流程、客戶滿意與客戶投訴管理、維修質(zhì)量管理、營(yíng)銷管理、配件管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理、7S管理等，內(nèi)容涉及汽車維修企業(yè)管理的方方面面。本書內(nèi)容全面，體系清晰，系統(tǒng)地反映了汽車維修企業(yè)管理領(lǐng)域的新進(jìn)展和管理

這本書具有里程碑意義：它提出了一個(gè)全新的戰(zhàn)略管理理論，將利益相關(guān)者定義為“任何受企業(yè)目標(biāo)影響或能夠影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的群體或個(gè)人”，將企業(yè)理解為我們?nèi)绾螢槔�益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值的系統(tǒng)。

本書是一本介紹AI技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)踐應(yīng)用的圖書，全書共6章：智能化應(yīng)用的概念，智能化應(yīng)用的價(jià)值、挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢(shì)，智能化技術(shù)概述，多行業(yè)智能化應(yīng)用業(yè)務(wù)場(chǎng)景分析，智能化應(yīng)用的項(xiàng)目化實(shí)施和智能化應(yīng)用的實(shí)踐案例。本書旨在為企業(yè)提供實(shí)用的AI應(yīng)用指南，深入介紹了智能化應(yīng)用的開發(fā)和實(shí)施過(guò)程，包括技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)管理、算法

《財(cái)富雪球》是一本定位于美股投資的價(jià)值投資工具書。當(dāng)下市場(chǎng)風(fēng)云詭譎，處處體現(xiàn)出市場(chǎng)先生不確定性的特質(zhì)。如何在眾多噪聲中抓住少數(shù)關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)投資盈利，甚至獲取超額收益？答案是堅(jiān)守投資的基本常識(shí)，把股票投資回歸到做生意的本質(zhì)。本書基于作者十余年投資美股的經(jīng)歷，從基礎(chǔ)的投資需求出發(fā)，系統(tǒng)講解了設(shè)定合理預(yù)期收益目標(biāo)和避開投資陷阱

一流本科專業(yè)一流本科課程建設(shè)系列教材非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理莫冬燕編機(jī)械工業(yè)出版社本書基于非營(yíng)利組織的“非營(yíng)利性”本質(zhì)特征，對(duì)其財(cái)務(wù)管理中的核心內(nèi)容進(jìn)行鏈條式的分析與解釋，從理論層面規(guī)范非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容和流程體系，通過(guò)典型案例全面剖析非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理涉及的經(jīng)典內(nèi)容，力求做到理論與實(shí)際緊密結(jié)合。本書具有一定的理論

哈佛商學(xué)院戰(zhàn)略組前任組長(zhǎng)、戰(zhàn)略問(wèn)題專家辛西婭·蒙哥馬利在哈佛商學(xué)院開設(shè)的專門針對(duì)（Entrepreneur）、老板（Owner）和總裁（President）的EOP戰(zhàn)略課程已經(jīng)有6年時(shí)間，其間千余名來(lái)自全球企業(yè)的管理者參加了學(xué)習(xí)，并切實(shí)改善了自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況�，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常想要一次性解決戰(zhàn)略問(wèn)題，或是雇用

本書講述了巴菲特從1億美元到10億美元的投資歷程。更重要的是，它記錄了巴菲特在這一歷程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，給我們展示了最佳的投資路徑。這是巴菲特職業(yè)生涯中最令人興奮的時(shí)期，他在股票市場(chǎng)上和管理嚴(yán)密的家族企業(yè)群體中，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)具有超級(jí)經(jīng)濟(jì)特許權(quán)特征的好企業(yè)。在巴菲特的世界里，現(xiàn)金被投了出去，之后產(chǎn)生了更多的回報(bào)，他創(chuàng)造了