本書(shū)以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引為依據(jù)，結(jié)合全面風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展和企業(yè)實(shí)際需求，全面系統(tǒng)地闡述內(nèi)部控制的概念框架、基本方法、設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)程序等，并從治理層、管理層、業(yè)務(wù)層等視角對(duì)內(nèi)部控制制度的具體設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行闡述。本書(shū)共十章。前三章為內(nèi)部控制理論框架與方法，包括總論、內(nèi)部控制概念框架、內(nèi)部控制方法。

"本書(shū)是結(jié)合產(chǎn)教融合與校企合作精心打造的新型教材，旨在響應(yīng)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”等國(guó)家戰(zhàn)略的號(hào)召，緊跟人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展步伐，以滿足財(cái)務(wù)工作方式和組織模式轉(zhuǎn)型的需求。本書(shū)以當(dāng)前先進(jìn)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，構(gòu)建實(shí)訓(xùn)環(huán)境，緊密?chē)�繞企業(yè)實(shí)際工作場(chǎng)景，采用真實(shí)的企業(yè)工作任務(wù)作為教學(xué)內(nèi)容。此外，教材還配備了

旗艦產(chǎn)品不是簡(jiǎn)單的一款爆品，而是面向未來(lái)的產(chǎn)品系列化或產(chǎn)品組合。未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)公司都要打造自己的旗艦產(chǎn)品，以旗艦產(chǎn)品突圍大市場(chǎng)是每家企業(yè)獲得持續(xù)、高質(zhì)量增長(zhǎng)的關(guān)鍵�！镀炫瀾�(zhàn)法》一書(shū)對(duì)華為的實(shí)踐進(jìn)行了總結(jié)沉淀，全面復(fù)盤(pán)了華為的旗艦產(chǎn)品突破之路，深度剖析了華為從ToB業(yè)務(wù)跨越進(jìn)入ToC業(yè)務(wù)，從海量SKU產(chǎn)品到尖端產(chǎn)品

本書(shū)內(nèi)容來(lái)源于作者從事財(cái)務(wù)信息化建設(shè)30多年的工作實(shí)踐，從業(yè)財(cái)稅銀一體化的角度闡述了財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何規(guī)劃設(shè)計(jì)，如何實(shí)施落地，以及如何運(yùn)營(yíng)運(yùn)維。全書(shū)內(nèi)容共八章。第一章講述了財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的規(guī)劃編制以及組織體系建設(shè)，這是財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)，是財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的綱，其中組織體系建設(shè)尤為重要。第二章和第三章針對(duì)銀企一體化

本書(shū)圍繞管理溝通的本質(zhì)是換位思考這個(gè)核心問(wèn)題，提出了管理溝通的結(jié)構(gòu)體系，以及在中國(guó)文化背景下的溝通理念和溝通技能。全書(shū)重點(diǎn)在于分析管理溝通的基本理念，包括溝通客體策略、溝通主體策略和溝通信息策略；分別從基于個(gè)體、組織兩個(gè)層面分析了管理溝通的基本策略與技能，包括筆頭溝通技能、面談技能、傾聽(tīng)技能、演講與輔助手段、數(shù)字溝通、

本書(shū)匯聚了作者二十余年積累的全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例。全書(shū)的核心內(nèi)容包括：戰(zhàn)略規(guī)劃與導(dǎo)入、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃、業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算編制、預(yù)算實(shí)施準(zhǔn)備與組織配置、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與調(diào)整、預(yù)算信息化建設(shè)、預(yù)算評(píng)價(jià)與考核、預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管控以及全面預(yù)算管理各個(gè)環(huán)節(jié)的體系建設(shè)與實(shí)踐。書(shū)中深入剖析了從戰(zhàn)略規(guī)劃到預(yù)算方案制訂的底層邏輯，讓企

本書(shū)為國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“企業(yè)混合所有制改革困境破解與實(shí)現(xiàn)路徑研究”（20BJY110）的結(jié)項(xiàng)成果。如何通過(guò)混合所有制改革實(shí)現(xiàn)國(guó)民共進(jìn)基礎(chǔ)上企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，已成為當(dāng)前學(xué)界與業(yè)界亟待解決的重要現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本書(shū)深入剖析民營(yíng)資本進(jìn)入后國(guó)有企業(yè)內(nèi)部權(quán)力變化所導(dǎo)致的不同參與主體間的利益關(guān)系調(diào)整與重構(gòu)，挖掘民營(yíng)資本進(jìn)入后，公司治理

本書(shū)收錄了有關(guān)管理學(xué)方面的8篇論文，涉及工商管理、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)金融、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、電子商務(wù)、流程管理、會(huì)計(jì)學(xué)、公司治理、組織設(shè)計(jì)、旅游管理、物流管理、工程管理、產(chǎn)業(yè)分析等。各篇論文結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密、數(shù)據(jù)充實(shí)。論文對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了研究并根據(jù)相應(yīng)結(jié)論提出了對(duì)策。本書(shū)所涉及論題具有很強(qiáng)的理論深度和堅(jiān)實(shí)