沒(méi)有戰(zhàn)略，數(shù)字化是盲目的。脫離數(shù)字化，戰(zhàn)略是空洞的。數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)顧問(wèn)、新媒體營(yíng)銷專家傾心之作。助力企業(yè)培養(yǎng)數(shù)字化戰(zhàn)略思維，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化、高效化發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)日益一體化的背景下，數(shù)字化技術(shù)不斷發(fā)展演化。企業(yè)和組織只有緊跟時(shí)代步伐，積極應(yīng)用數(shù)字化戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不

本書從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角，側(cè)重智慧物流場(chǎng)景，分析智慧物流生態(tài)共建的動(dòng)因、共建機(jī)制和共贏機(jī)制。其中，第一部分分析智慧物流生態(tài)共建的動(dòng)因，從共建內(nèi)在動(dòng)機(jī)與能力、伙伴基礎(chǔ)和環(huán)境條件三個(gè)方面厘清促進(jìn)智慧物流生態(tài)共建的因素；第二部分剖析智慧物流生態(tài)共建機(jī)制，從知識(shí)共享、組織敏捷性、服務(wù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略決策四個(gè)方面明晰建設(shè)智慧物流生態(tài)的路

本書分為兩篇。第1篇基礎(chǔ)理論與方法包括緒論、離散事件模擬原理、偽隨機(jī)數(shù)和隨機(jī)變量的生成與檢驗(yàn)、MAS、連續(xù)系統(tǒng)模擬、模型的校核驗(yàn)證與輸出統(tǒng)計(jì)；第2篇高級(jí)進(jìn)階與應(yīng)用包括農(nóng)戶間信任關(guān)系的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析、DEA在農(nóng)戶生產(chǎn)效率研究中的應(yīng)用、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在食品安全預(yù)警中的應(yīng)用、基于MAS的農(nóng)戶ADM羊群行為仿真模型實(shí)現(xiàn)等。

《6S管理教程》第二版共分六章，主要內(nèi)容包括：6S管理基礎(chǔ)、6S管理的推進(jìn)、工作場(chǎng)地6S管理、辦公室6S管理、教室6S管理、學(xué)生宿舍6S管理。本書從6S管理的基本方法，到企業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、班級(jí)和宿舍6S管理分別進(jìn)行了論述，重點(diǎn)講述了整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)的含義和實(shí)施要領(lǐng)。本書配有大量的切實(shí)可行的案例，圖

《企業(yè)增量績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)全案》對(duì)企業(yè)增量績(jī)效管理進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀，包括企業(yè)績(jī)效管理概述、績(jī)效管理整體規(guī)劃、績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核實(shí)施、績(jī)效檢討改進(jìn)、公司增量源及增量獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)、部門增量績(jī)效及獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)共七章內(nèi)容。本書集多位咨詢師多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)之精華編寫而成，并提供了大量的案例及實(shí)際操作范本供讀者參考。本書可作為職業(yè)院

本書分為9大模塊，具體為：往來(lái)結(jié)算崗位業(yè)務(wù)、存貨核算崗位業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)核算崗位業(yè)務(wù)、投資核算崗位業(yè)務(wù)、職工薪酬核算崗位業(yè)務(wù)、借款核算崗位業(yè)務(wù)、收入與稅費(fèi)核算崗位業(yè)務(wù)、利潤(rùn)分配與管理崗位業(yè)務(wù)、總賬與報(bào)表崗位業(yè)務(wù)等九個(gè)典型崗位業(yè)務(wù)。其中知識(shí)內(nèi)容覆蓋全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》大綱，課證融合，符合會(huì)計(jì)考證的基本要求。

本書基于投入產(chǎn)出技術(shù)，從單國(guó)模型到全球多國(guó)模型，從同質(zhì)性部門擴(kuò)展至部門內(nèi)部異質(zhì)型企業(yè)，提出了基于全球價(jià)值鏈的貿(mào)易分解核算框架和生產(chǎn)分解核算框架，以及貿(mào)易增加值、垂直專業(yè)化、全球價(jià)值鏈參與度與位置等一系列全球價(jià)值鏈量化指標(biāo)的測(cè)度方法，研究了全球價(jià)值鏈分工的演化特征，和中國(guó)在全球價(jià)值鏈中角色和作用變化。

本書介紹管理創(chuàng)新及大數(shù)據(jù)實(shí)踐的有關(guān)基本概念、基本方法和實(shí)踐案例。全書共分上下兩篇，上篇為管理創(chuàng)新篇，主要介紹管理的組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、決策、創(chuàng)新的基本概念、基本方法和管理實(shí)踐案例；下篇為大數(shù)據(jù)實(shí)踐篇，主要介紹大數(shù)據(jù)的基本概念、基本方法和管理實(shí)踐案例。

企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力的形成取決于多種因素，但最終還是來(lái)源于個(gè)體層面的創(chuàng)新，在眾多影響創(chuàng)新的因素中，最具實(shí)踐性的激發(fā)創(chuàng)新行為的管理手段就是薪酬。本書首先對(duì)全面薪酬發(fā)展歷程、概念體系和研究進(jìn)展行了梳理，總結(jié)員工創(chuàng)新管理和薪酬激勵(lì)的研究歷程，對(duì)員工創(chuàng)新行為的概念和影響機(jī)制的相關(guān)理論進(jìn)行綜述。隨后以傳媒公司的員工作為調(diào)研對(duì)象，對(duì)全面薪

人類群體日常行為的不斷積累會(huì)形成某種“默認(rèn)規(guī)則”。這種規(guī)則不存在于明文規(guī)定中，卻會(huì)在形成后反過(guò)來(lái)時(shí)刻影響和規(guī)約群體。 在日本，“應(yīng)屆畢業(yè)生批量招聘”“長(zhǎng)期雇傭”“年功序列工資制度”等具有強(qiáng)烈本土特色的雇傭慣例直接決定了人們的求職與生活需求，形成了支配和控制日本的“社會(huì)規(guī)則”。正式雇傭與非正式雇傭間因此

本書對(duì)重大工程創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)開(kāi)展系統(tǒng)深入的研究，分為上下兩篇：上篇聚焦于重大工程創(chuàng)新機(jī)理與范式，在系統(tǒng)梳理工程創(chuàng)新及創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等領(lǐng)域文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，探究重大工程創(chuàng)新的復(fù)雜性，分析重大工程創(chuàng)新孤島的形成機(jī)理和阻制，提出重大工程全景式創(chuàng)新范式及其治理邏輯；下篇基于生態(tài)系統(tǒng)視角，提出重大工程創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論構(gòu)念和典型特征，從

本書結(jié)合中小城市空間擴(kuò)展邊界多年實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)，從演化時(shí)空、形態(tài)、產(chǎn)業(yè)、人口、活力等方面探討西北地區(qū)城市建設(shè)用地邊界區(qū)域演化特征，提出對(duì)建設(shè)用地邊界區(qū)域演化產(chǎn)生實(shí)際影響的因素。根據(jù)不同地域、不同類型，選取秦嶺山地城市商洛市、綠洲城市酒泉市、資源型城市榆林市作為典型案例，對(duì)其中心城區(qū)建設(shè)用地邊界區(qū)域演變情景進(jìn)行分析及用地推

《區(qū)塊鏈技術(shù)賦能物流供應(yīng)鏈企業(yè)信任關(guān)系》的研究立足于當(dāng)前的物流轉(zhuǎn)型升級(jí)改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新大環(huán)境，以完善的供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái)的建立、廣泛的數(shù)據(jù)采集與分析為基礎(chǔ)，通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)賦能物流供應(yīng)鏈重塑新一代的機(jī)器信任，致力于解決物流供應(yīng)鏈企業(yè)間信息不對(duì)稱、信任危機(jī)、物流供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái)不完善的問(wèn)題。《區(qū)塊鏈技術(shù)賦能物

《數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究》（TheJournalofQuantitativeEconomics）是由吉林大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究中心主辦、吉林大學(xué)商學(xué)與管理學(xué)院協(xié)辦的學(xué)術(shù)文集。發(fā)表國(guó)內(nèi)外學(xué)者在數(shù)量經(jīng)濟(jì)的理論與應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)政策理論與評(píng)價(jià)、金融市場(chǎng)與金融風(fēng)險(xiǎn)、微觀經(jīng)濟(jì)計(jì)量與經(jīng)濟(jì)模擬、博弈論與制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等研究成果。文集遵循百

作為社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的海外華僑華人群體具有本土化與國(guó)際化雙重特征，中國(guó)跨國(guó)企業(yè)海外子公司自然會(huì)嵌入東道國(guó)華僑華人網(wǎng)絡(luò)之中，這是中國(guó)企業(yè)“走出去”的一個(gè)天然優(yōu)勢(shì)。在中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資（OFDI）加速發(fā)展的背景下，學(xué)術(shù)界對(duì)海外華僑華人網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)“走出去”中的重要作用已經(jīng)有所關(guān)注，但從研究廣度、深度上看仍傾向于研究海外華僑華人

自WTO在全球倡導(dǎo)貿(mào)易便利化以來(lái)，中國(guó)不僅積極參與全球貿(mào)易便利化行動(dòng)，致力于削減這類貿(mào)易非效率問(wèn)題，而且還在國(guó)內(nèi)大力推進(jìn)貿(mào)易便利化改革，這極大地提高了中國(guó)貿(mào)易便利化水平。但是在中國(guó)貿(mào)易便利化水平提高的同時(shí)，中國(guó)企業(yè)出口績(jī)效卻并未達(dá)到理想狀態(tài)，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，企業(yè)出口盈利能力下降，其產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力較低。為實(shí)

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的核心與基礎(chǔ)。近年來(lái)我國(guó)大力發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)意味著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模直接影響消費(fèi)者的效用和支付意愿，決定了企業(yè)的定價(jià)策略，而企業(yè)的定價(jià)策略又反過(guò)來(lái)影響網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的強(qiáng)度和網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，因此網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與企業(yè)的定價(jià)策略具有動(dòng)態(tài)演變和相互影響的特征。本書從理論與實(shí)證的雙重角度介紹網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)對(duì)單

本書牢牢把握“敢為人先、務(wù)實(shí)開(kāi)放、崇信守法、愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)”的新時(shí)代粵商精神，精心挑選了制造類、能源類、民生類三大板塊的十一家粵商企業(yè)案例，從經(jīng)濟(jì)、文化和歷史等多個(gè)角度分析了粵商企業(yè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，清晰展現(xiàn)了粵商企業(yè)的綠色化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，總結(jié)出可復(fù)制可推廣的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展模式，以便助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在中國(guó)式現(xiàn)代化和中國(guó)式管理的探索之路上，以華為為代表的優(yōu)秀企業(yè)遵循雙贏的原則，基于薪酬治理的理念，與員工建構(gòu)利益共同體、命運(yùn)共同體，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)有發(fā)展、員工有獲得感。 本書聚焦基本理念和方法，在歸納傳統(tǒng)模式不足的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提出了薪酬治理的“一二三四”模型——一個(gè)組織薪酬包、二種來(lái)源（授予制、獲取分享制）、三套機(jī)制

物流區(qū)位作為物流企業(yè)、物流設(shè)施集聚的場(chǎng)所和空間位置及其與外部的空間聯(lián)系和所具有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義，是認(rèn)識(shí)物流活動(dòng)形成、演化和發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)。本書旨在揭示物流區(qū)位形成與演化的一般規(guī)律、物流區(qū)位類型差異及空間聯(lián)系，總結(jié)物流區(qū)位理論的基本模型，探究不同空間尺度下的典型區(qū)位特征、物流空間行為與區(qū)位政策問(wèn)題，豐富物流區(qū)位的理論與實(shí)證