“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會科學重點研究基地——清華大學技術創(chuàng)新研究中心組編的學術集刊。本集刊主要刊載創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領域內高質量的學術論文，包括理論探討、實證分析、案例解讀、調查報告、文獻綜述及評論。《BR》本專輯共收錄了9篇文章，研究主題涉及：消費者感知品牌典型性、品牌創(chuàng)新性與品牌信譽對創(chuàng)新產品采納的影響；創(chuàng)

本書結合國內外的**成果，共分為六章。第1章系統(tǒng)地介紹質保管理的基本概念；第2章介紹質保數(shù)據(jù)分析的可靠性理論基礎，為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析奠定基礎；第3章介紹質保數(shù)據(jù)的基本結構、基于質保數(shù)據(jù)的壽命分布擬合以及質保數(shù)據(jù)的匯總分析方法；第4章通過三個案例對質保數(shù)據(jù)進行討論和介紹；第5章主要介紹影響質保成本的關鍵因素以及質保成本估計

本書從大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能為主流的科技創(chuàng)新時代出發(fā)，系統(tǒng)研究并闡述大數(shù)據(jù)時代評價企業(yè)、產業(yè)、區(qū)域發(fā)展業(yè)績的理論基礎和影響機制，在定性分析相關因素及其相互關系的基礎上，選擇結構化和非結構化的評價指標，構建融入大數(shù)據(jù)技術的企業(yè)創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新、區(qū)域創(chuàng)新的評價指標體系，結合國際直接投資（FDI）和對外直接投資（OFDI）的

本書從資源轉化、能力更新和慣例演化三方面對動態(tài)能力的產生機制進行了研究，系統(tǒng)探討了管理認知影響企業(yè)創(chuàng)新績效的機理，試圖通過提出并檢驗在高新技術產業(yè)背景下動態(tài)能力對創(chuàng)新績效的影響機制，建立動態(tài)環(huán)境對管理認知與動態(tài)能力的調節(jié)作用的理論框架。本書提出了提高企業(yè)創(chuàng)新績效的管理方法與具體的管理措施，對理論研究、產業(yè)實踐和政策制定

本書將ST理論和政策組合這兩個前沿理論與新技術產業(yè)化管理這一重大現(xiàn)實問題有機結合，圍繞“如何助力新技術成功跨越‘死亡之谷’和‘達爾文�！瘍傻励櫆锨覍崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為破解當前新技術產業(yè)化發(fā)展困境提供更為科學的理論指導和技術支持”這一主題展開研究，旨在揭示可持續(xù)轉型的機理機制，為把握新技術產業(yè)化的發(fā)展規(guī)律和培育成效提供一種

本書以問答題開篇，用直觀簡潔的方式讓各位央企科研工作者對科技成果轉化和項目分紅工作形成輪廓認知；然后通過梳理我國近30年來的科技成果轉化相關政策、對照央企適用的法律法規(guī)、摘編核心法律法規(guī)并分析重點法條，為開展科技成果轉化工作相關人員提供政策基礎；后摘錄以央企為主的典型案例并簡要分析，給出央企科技成果轉化的風險點及

本書梳理了近代以來日本移植歐美發(fā)達國家公司法的歷史，運用交易成本理論、制度經(jīng)濟學等相關理論，從宏觀乃至微觀的層面上，對日本公司法的變遷對公司治理的影響做了系統(tǒng)、深入的分析與研究，尤其對現(xiàn)實中的日本公司治理的理念、結構、運作方式等做了細致、透徹地分析與研究，正確預測了在國際大環(huán)境下，日本公司治理與西方發(fā)達國家公司治

我們所處的時代正經(jīng)歷著巨大的變革，科技極大地改變了工作的方式，企業(yè)的目標也從追求利潤向承擔社會責任和創(chuàng)造美好社會等更高層次遷移，新生代員工更加看重工作的意義。企業(yè)文化的基礎和前提的本質變化，迫使企業(yè)大力推進和強化文化建設、管理和重構，構建面向未來的文化體系，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護航。 本書在重新解讀企業(yè)文化的本質與基本假

本書內容涵蓋了企業(yè)重組的所有主要形式，包括債務重組、股權收購、資產收購、企業(yè)合并、企業(yè)分立、股權資產劃轉、跨境重組、非貨幣性資產交換等，并結合當前的熱點還講解了對賭協(xié)議、借“殼”上市、資產證券化以VIE結構搭建和拆除的相關稅會處理。在稅會差異的處理、稅收籌劃的方案設計上通過大量的案例加以分析。因此，本書可以稱得上是一部

本書從知識積累的視角探索企業(yè)自主創(chuàng)新能力構建機制，進而探索企業(yè)內生性成長規(guī)律。采用多種研究方法、多源數(shù)據(jù)，從不同視角對知識積累提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內在機理進而促進企業(yè)成長的規(guī)律進行系統(tǒng)性探索，提出企業(yè)自主創(chuàng)新的能力冰山理論，識別出知識積累促進企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升過程中的時間滯延與臨界規(guī)模效應特征，揭示出不同知識積累模

在互聯(lián)網(wǎng)、泛娛樂發(fā)展迅猛的今天，追求美已經(jīng)成了一種潮流。高顏值的事物更受人們歡迎。產品和品牌不僅要質量過硬，更要賞心悅目。目前，盈利潛力大、被市場廣泛看好的企業(yè)，多是品牌識別度高、用戶友好度高的企業(yè)，我們也稱它們?yōu)楦哳佒灯髽I(yè)。本書以品牌辨識度、產品美觀度等為切入點，將顏值的定義擴大，賦予它更多的內涵。除了外表，顏值還包

本書以國有企業(yè)混合所有制改革為基礎，系統(tǒng)地介紹了混合所有制改革的背景及過程，并從產權結構、治理結構和制度環(huán)境三方面來探索在混合所有制改革背景下國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人產生的模式及路徑，即以混改國企職業(yè)經(jīng)理人作為本書研究的基本定位，著重探討職業(yè)經(jīng)理人生成機制，用實證分析法及案例分析法探索了國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人產生的具體過程。本書

本書編寫組在對財務管理崗位進行調研分析、與企業(yè)專家共同設定工作任務的基礎上，基于企業(yè)實際工作內容構建教材體系。以財務管理主要工作環(huán)節(jié)：預測、決策、預算、控制、分析為體系，以籌資管理、投資管理和利潤分配管理為主要內容，以企業(yè)真實的財務管理案例為載體，引導學生完成典型工作任務，系統(tǒng)掌握財務管理的理論、方法和技能。 書中配

這部《企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設與應用》系作者張博多年來從事應用型教學工作并結合企業(yè)一線管理工作進行總結梳理撰寫而成。為了幫助廣大企業(yè)經(jīng)營者和管理者在面對數(shù)字化網(wǎng)絡時代和全球化的市場競爭時掌握并運用企業(yè)管理信息系統(tǒng)，在更加開放、更為復雜的環(huán)境中找準立足之地并尋求發(fā)展中的突破，本書應運而生。全書共分六章，分別對企業(yè)管理信息系

本書以財務報表為基礎，運用一系列專門分析方法，結合案例教學，系統(tǒng)闡述財務數(shù)據(jù)分析的基本框架、主要分析方法、財務指標的計算及應用。通過本書學習，學生可進一步理解財務信息構成，掌握財務分析主要方法，具備分析評價企業(yè)財務狀況與發(fā)展?jié)摿Φ哪芰�，為今后的實際工作夯實基礎。本書由三部分內容構成：第一部分介紹財務分析基礎知識與基本方

《復雜產品的質量控制理論與方法》簡述了復雜產品實現(xiàn)過程中質量控制的特點和難點，在經(jīng)典的質量控制理論框架下，從離線質量控制和在線質量控制的角度，較深入地研究了復雜產品質量控制理論與方法。第1章首先探討了復雜產品的基本概念，然后介紹了質量控制理論的發(fā)展歷程。第2章重點介紹波動理論及減小和控制波動的兩種途徑，為復雜產品質量控

《需求導向創(chuàng)新：基于TRIZ的新產品開發(fā)》描述了一種能夠促進技術創(chuàng)新的革命性方法TRIZ。TRIZ方法越來越多地被企業(yè)用于提高其競爭能力、鞏固領先地位。《需求導向創(chuàng)新：基于TRIZ的新產品開發(fā)》作者闡釋了TRIZ方法是怎樣運用從眾多成功的發(fā)明專利中萃取出來的發(fā)明原理（creativeprinciples），針對產品設計

在闡明創(chuàng)新學基本概念的基礎上，《創(chuàng)新學：科學創(chuàng)新理論與應用》論述了科學、技術、知識、創(chuàng)新（trungscin與innovation）之間的關系，指出：創(chuàng)新活動的本質是增加人類的知識積累，產生知識的新穎程度決定創(chuàng)新程度，產生知識的價值決定創(chuàng)新活動的價值.通過建立多維度空間模型，揭示創(chuàng)新發(fā)生發(fā)展的規(guī)律性、創(chuàng)新人才應具備的素

在經(jīng)濟全球化加劇的21世紀，風險管控與危機處理已經(jīng)是公共關系活動中至關重要的內容。尤其是在當今的互聯(lián)網(wǎng)、移動新媒體模式下，危機管理已經(jīng)呈現(xiàn)出不同于以往的新特點。本書的主題對于新形勢下企業(yè)風控管理有重要的意義。本書作者通過對黑森林、黑天鵝、灰犀牛、情感類聚等概念的引入介紹，分析了現(xiàn)代企業(yè)危機發(fā)生的本源，論證了從源頭進行危

執(zhí)行力是有效利用資源，保質保量達成目標的能力。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的管理水平，也體現(xiàn)了員工的精神面貌，對企業(yè)的發(fā)展至關重要。本書從企業(yè)的實際出發(fā)，結合大量真實的案例，從拒絕拖延、勇敢行動、自發(fā)自覺、有效溝通，以及有序執(zhí)行、團隊執(zhí)行、高效執(zhí)行、積極執(zhí)行、到位執(zhí)行、創(chuàng)新執(zhí)行十個方面，詳細分析和闡述了提升員工執(zhí)行力的基