在商業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，企業(yè)亟須改變對組織的傳統(tǒng)認(rèn)知，用新視角去審視組織管理，這個新視角就是OD。OD管理是一種新型的組織管理方式，其關(guān)注組織愿景、目標(biāo)和活動過程，系統(tǒng)性診斷、解決組織內(nèi)部問題，引領(lǐng)組織持續(xù)變革與長期發(fā)展�！禣D管理賦能：流程設(shè)計(jì)與實(shí)操全案》從OD的概念、優(yōu)勢、工具、診斷流程以及組織設(shè)計(jì)、

本書作者袁寶華同志，從事經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)工作超過五十年，是我國杰出的經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)者，也是中國改革開放和企業(yè)改革重大決策的主要推動者、貫徹實(shí)施的重要領(lǐng)導(dǎo)者。作者的文稿客觀記錄了袁寶華同志在新中國現(xiàn)代工業(yè)體系的奠基、共和國企業(yè)改革序幕的開啟、試點(diǎn)探索十載企業(yè)法的誕生過程中所付出的努力，充分體現(xiàn)了他為國奉獻(xiàn)、不斷突破的人生追求。

績效管理是企業(yè)家、管理者和HR從業(yè)人員長期關(guān)注的話題和難題。在當(dāng)下不確定時(shí)代，外部環(huán)境復(fù)雜多變，新技術(shù)和新事物層出不窮，給績效管理增添了更多困難�？茖W(xué)合理的績效管理體系可以有效推動企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升，反之則會讓企業(yè)誤入歧途。本書系統(tǒng)介紹了戰(zhàn)略績效管理、KPI、OKR等十大績效管理方法，幫助讀者提升績效管理能力和水平。針

本書是國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項(xiàng)日“基于銀行競爭的金融發(fā)展與市場化手段處置僵尸企業(yè)研究”（編號：71903146）的階段性成果。本書是一部全面探討中國僵尸企業(yè)問題的學(xué)術(shù)著作。全書梳理了僵尸企業(yè)的識別方法及其基本特征，構(gòu)建了刻畫僵尸企業(yè)生成的理論模型，分析了在僵尸企業(yè)生成、存續(xù)和處置過程中政府和銀行的不同作用以及政府

在市場分工越發(fā)精細(xì)化、產(chǎn)業(yè)鏈上各公司交往日益緊密的背景下，公司運(yùn)營并非僅受自身作為孤立個體的微觀因索和宏觀政策周期的影響，公司所處的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)也將影響公司績效。本書重點(diǎn)研究供應(yīng)商績效的影響因素，基于供應(yīng)商與客戶上下游關(guān)系的獨(dú)特場景，深入考察不同維度客戶經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)因素對供應(yīng)商績效的影響，為供應(yīng)鏈管理研究提供了新的思維范式。

當(dāng)今時(shí)代，職場是絕大多數(shù)人生存與發(fā)展的重要場所，實(shí)現(xiàn)職場進(jìn)階是許多職場人的追求。職場人的職業(yè)發(fā)展受到諸多因素影響，職場進(jìn)階的機(jī)會多，但競爭者也多。職場人只有提升認(rèn)知與能力，才能抓住更多機(jī)遇，獲得更好的發(fā)展。本書聚焦職場進(jìn)階這一話題，全面介紹了職場人自我管理與團(tuán)隊(duì)管理的方法。從個人到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，也符合個人的職場發(fā)展路徑：

基于組織認(rèn)同的并購企業(yè)文化整合研究

《從零開始學(xué)股權(quán)設(shè)計(jì)：架構(gòu)·激勵·分配·轉(zhuǎn)讓》一書主要包括企業(yè)組織形式與內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)概述、股權(quán)架構(gòu)概述、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)要素、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、股權(quán)激勵概述和股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)等內(nèi)容。本書采用模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，是一本實(shí)用的股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵的相關(guān)指導(dǎo)手冊和入門工具書。本書可供有志于創(chuàng)業(yè)的畢

本書旨在對危機(jī)生命周期與競爭情報(bào)之間的內(nèi)在關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究，探索企業(yè)運(yùn)用競爭情報(bào)解決危機(jī)問題的工作機(jī)制，構(gòu)建基于危機(jī)生命周期的企業(yè)競爭情報(bào)機(jī)制理論模型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭情報(bào)機(jī)制的創(chuàng)新。同時(shí)，為了保障“理論模型”的實(shí)施，針對危機(jī)生命周期三個階段的特征與關(guān)鍵任務(wù)，在案例研究的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了支持“理論模型”的三個運(yùn)行模式，提煉了

組織工作奠定管理成效，是管理鏈條中至關(guān)重要的一環(huán)。中國企業(yè)正處于高度不確定的復(fù)雜時(shí)代，面臨著從追求發(fā)展速度到追求發(fā)展質(zhì)量、從機(jī)會導(dǎo)向到戰(zhàn)略導(dǎo)向、從信息化到數(shù)智化的轉(zhuǎn)型升級，組織能力建設(shè)是無法回避的課題。中國共產(chǎn)黨在百年輝煌歷程中跨過一道道溝坎，強(qiáng)大的組織能力、出色的組織工作是黨的獨(dú)特優(yōu)勢和不竭的發(fā)展源泉。干部、人才和組

從傳統(tǒng)制造商到新興科技巨頭，公司對我們的生活、經(jīng)濟(jì)和政治有著重要影響。有人將其視為進(jìn)步與繁榮的引擎，有人則認(rèn)為它們不計(jì)后果地追求利潤，而讓整個社會一起來承擔(dān)發(fā)展的成本。那公司的本質(zhì)到底是什么，它們?yōu)楹未嬖冢吭诒緯�中，作者威廉·馬格努森將通過時(shí)間跨越近3000年、對人類歷史發(fā)展有過重要影響的8家公司對這些問題進(jìn)行了論述。

股權(quán)融資成為我國企業(yè)越來越重要的融資渠道，但股權(quán)資本成本卻始終呈現(xiàn)明顯偏高的態(tài)勢。董事網(wǎng)絡(luò)關(guān)系作為上市公司最為普遍且長期嵌入的一種社會網(wǎng)絡(luò)形式，是在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中傳遞知識信息、決策經(jīng)驗(yàn)、商業(yè)機(jī)會和稀缺資源的重要媒介。本書研究了董事網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對股權(quán)資本成本的影響效應(yīng)和作用機(jī)制。

《財(cái)務(wù)管理工作中的108個怎么辦》是針對新手財(cái)務(wù)經(jīng)理而編寫的，包括六個部分，每部分四節(jié)，對應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體內(nèi)容包括第一個月—進(jìn)入角色；第二個月—自我提升；第三個月—財(cái)務(wù)預(yù)算與稽核；第四個月—成本管理與控制；第五個月—稅務(wù)與資產(chǎn)管理；第六個月—財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，簡單

《精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)手冊（圖解升級版）》一書由導(dǎo)讀（如何做好精益生產(chǎn)管理）和精益生產(chǎn)概述、精益生產(chǎn)方法和工具、精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)、精益生產(chǎn)之計(jì)劃管理、精益生產(chǎn)之生產(chǎn)控制、精益生產(chǎn)之品質(zhì)管理、精益生產(chǎn)之成本控制、精益生產(chǎn)之庫存控制、精益生產(chǎn)之智能制造等內(nèi)容組成。本書內(nèi)容深入淺出、文字淺顯易懂，注重實(shí)操性，具有較強(qiáng)的借鑒意義

本書聚焦當(dāng)前創(chuàng)新管理研究領(lǐng)域的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)與數(shù)字化創(chuàng)新等熱點(diǎn)問題。胡海波等系統(tǒng)回顧了中國學(xué)者在國內(nèi)外創(chuàng)新管理領(lǐng)域理論研究的演進(jìn)歷程，趙炎等識別了數(shù)字賦能創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的影響因素并探析各影響因素之間的層級結(jié)構(gòu)關(guān)系，賀敬文等采用文獻(xiàn)計(jì)量分析方法對1998-2022年CSSCI數(shù)據(jù)來源的企業(yè)綠色創(chuàng)新文獻(xiàn)進(jìn)行可視化剖析。這些研究

本書從思維的角度出發(fā)，立足于生活、工作乃至人生中的方方面面，旨在給那些常常左右兩難時(shí)不知如何選擇的人以正確的指引，引導(dǎo)他們理智抉擇，成就更好的人生。

《品牌多元化管理：借勢營銷視角》從借勢營銷這一典型的品牌策略出發(fā)，研究品牌多元化管理的理論發(fā)展和實(shí)踐方式�！镀放贫嘣�化管理：借勢營銷視角》從消費(fèi)者行為的角度入手，構(gòu)建了借勢營銷的研究框架，通過系統(tǒng)科學(xué)的研究豐富了借勢營銷的內(nèi)涵，探究了借勢營銷對消費(fèi)者行為的影響及其作用機(jī)制，為該領(lǐng)域的理論體系提供支撐。同時(shí)，《品牌多元化

員工關(guān)系管理是人力資源管理的根本，任何管理都離不開員工關(guān)系管理的范疇，或者都是員工關(guān)系管理的深化發(fā)展。因此，本書從員工關(guān)系管理角度出發(fā)，詳細(xì)講解了員工關(guān)系的基本內(nèi)涵，入職員工關(guān)系管理，在職員工關(guān)系管理，離職員工關(guān)系管理，員工勞動合同管理，員工關(guān)懷管理，員工抱怨、申訴和勞動爭議管理以及員工勞動保護(hù)管理。

本書通過大量實(shí)用性較強(qiáng)的圖表方便讀者在短時(shí)間內(nèi)厘清績效管理的知識脈絡(luò)；通過案例講解，以典型企業(yè)為例為讀者提供實(shí)操典范；書中的人力資源常用表格、文件等相關(guān)資料，為讀者順利工作和學(xué)習(xí)保駕護(hù)航。

本書將帶領(lǐng)讀者了解最佳的人才招聘實(shí)踐，包括員工招聘概述、員工招聘計(jì)劃、招聘渠道選擇、人員甄選、招聘面試、人才錄用與招聘結(jié)果評估。具體內(nèi)容包括：認(rèn)識員工招聘；員工招聘的影響因素；員工招聘的原理；員工招聘的工作流程等。