工于匠心是品牌雕琢的靈魂。品質驅動，由人到強，關鍵在于精益求精、追求極點的工匠精神。工以載道，盛以弘文，大河文化、草根文化、行業(yè)文化的多源匯流，是品牌孕育發(fā)展的原力。從“草根”到“隱形冠軍”，艱難困苦，玉汝于成。篳路藍縷的內心獨白，多方視角的描繪反饋。談創(chuàng)業(yè)思路，見認知細節(jié)，為智者鑒。

每個人都需要得到來自親人、朋友、同事、團隊、組織等方面的激勵。激勵對于企業(yè)而言，可以高度開闊為“內聚人心，外塑形象”。以調動人的積極性為主旨的激勵，是人力資源開發(fā)和管理的重要手段。企業(yè)管理中引入激勵機制，不僅是迎接挑戰(zhàn)的途徑，更是企業(yè)現(xiàn)代化管理的表現(xiàn)。講到激勵理論，一些人會感到不屑，激勵的理論能有什么，關鍵不就在于如何

所謂企業(yè)基因是從“產品基因、團隊基因、營銷基因、渠道基因、資金基因”等方面對企業(yè)生產經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮和協(xié)調等一系列活動的總稱。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人人力、物力、財力等資源，實現(xiàn)多快好省的目標，取得大的效益。

選擇合作伙伴時要注意哪些問題？公司設立基本賬戶時怎樣選擇銀行，攜帶哪些材料？你的公司要交哪些稅？怎樣給員工上保險，需要上哪些保險？……《新公司經(jīng)營管理120問》從公司設立的步驟和細節(jié)，不可不懂的財務知識，如何和市場監(jiān)督管理部門打交道，如何和稅務部門打交道，要制定哪些制度，如何留住客戶、保持利潤，如何化解危機，以及自媒體

本書分為兩個部分，第一部分為ERP沙盤模擬，主要介紹ERP的基本原理、計劃功能、效益以及實施和應用ERP為企業(yè)帶來的深層次的變化，特別詳細討論銷售計劃、生產計劃極其重要的概念和方法。第二部分主要介紹最新的企業(yè)資源模擬系統(tǒng)——約創(chuàng)，在原企業(yè)經(jīng)營模擬電子沙盤及手工沙盤系統(tǒng)特點的基礎之上，是新一代以互聯(lián)網(wǎng)為載體的實踐教育云平

本書觀察實際現(xiàn)象，提煉其關鍵特征，建立數(shù)學模型，運用博弈論、管理學原理、優(yōu)化理論等理論方法對縱向股權視角下的供應鏈節(jié)點企業(yè)價值共創(chuàng)問題進行研究。首先，在股權分類方面，本書將股權分為兩類：（1）持股以后，被持股企業(yè)沒有新資本的注入（如持股企業(yè)通過上市公司購買股票）；（2）持股以后，被持股企業(yè)有新資本的注入（如持股企業(yè)通過

《公司金融學（第五版）》內容包括公司金融基礎、公司金融實務和公司金融專題三部分，全面梳理了公司金融基本理論，深入分析了公司投資決策、籌資決策和股利分配的實務操作，專題研究了公司金融戰(zhàn)略與公司價值、公司兼并與收購和公司金融國際化的發(fā)展�！豆�司金融學（第五版）》以我國最新頒布和修訂的《中華人民共和國公司法》《企業(yè)會計準則》

注冊制下證券監(jiān)管機構只對申報文件進行形式審查，價值審核等實質判斷則交由投資者。一邊是缺乏專業(yè)知識的普通投資者，另一邊是直接面對相對更為弱勢的普通投資者的企業(yè)，加劇交易雙方的信息不對稱和勢力不均衡，為投機行為提供了溫床，使得企業(yè)可能采取包括但不僅限于盈余管理和財務造假等更多的投機行為。 《發(fā)行制度改革背景下企業(yè)股權融資

本書以“逆向盈利”為核心理念，揭示了新商業(yè)時代的若干高效盈利模式，對廣大中小企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展有很強的現(xiàn)實指導員意義。基于多年的策劃、咨詢工作經(jīng)驗，作者對時下流行的商業(yè)新模式進行了詳盡的梳理和總結。結合對未來商業(yè)發(fā)展方向的精確判斷，書中提出了八種高度凝練的模式，以期為各行各業(yè)的中小企業(yè)經(jīng)營者、高級管理人員提供清晰的指引和

跟原收入準則和建造合同準則相比，新收入準則在收入確認與計量理念上發(fā)生重大改變。境內外同時上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國際財務報告準則或企業(yè)會計準則編制財務報表的企業(yè)，自2018年1月1日起施行；其他境內上市企業(yè)，自2020年1月1日起施行；執(zhí)行企業(yè)會計準則的非上市企業(yè)，自2021年1月1日起施行。隨著實施范圍的逐步推

人力資源是國家經(jīng)濟增長、社會發(fā)展和組織成長的核心。高素質的人力資源更是企業(yè)的稀缺資源，是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的真正源泉。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的傳統(tǒng)組織模式已經(jīng)逐漸被打破。組織需要形成與傳統(tǒng)模式不同但更加適應新時代要求的團隊組織模式。個人的發(fā)展也向個性化和獨立化的方向發(fā)展。在這個信息高速發(fā)展、知識日益更新的時代

本研究采用文獻分析、問卷調查以及設計科學研究等方法，歸納分析了項目知識情境因素構成，探索了包含各類情境要素的規(guī)范表示項目知識的可行方法，闡釋了不同項目知識活動中基于知識情境的項目知識推薦機理，設計、建立實現(xiàn)了上述方法的項目知識情境表示框架和項目知識推薦算法。本研究闡明了基于知識情境的項目知識表示與推薦的機理，為包含情境

搜尋理論在動態(tài)決策與動態(tài)經(jīng)濟分析領域中扮演著一個年輕而重要的角色。考慮參與者行為的搜尋理論有別于傳統(tǒng)的搜尋理論，這就帶來了一類不確定信息情形下行為過程與動態(tài)決策的新問題。本書就這一新的研究領域中的若干關鍵問題展開討論，針對招聘搜尋、消費者搜尋、工作搜尋、均衡搜尋匹配等問題，建立相應的數(shù)學模型，并提出**搜尋策略，從行為

本書以能力及其層次理論為基礎，通過構建信息系統(tǒng)應用能力新概念，系統(tǒng)研究信息系統(tǒng)應用與企業(yè)競爭力之間的關系。全書10章內容分為3部分。第1部分是概念界定與理論構建，分析信息系統(tǒng)應用對企業(yè)的影響，界定信息系統(tǒng)應用能力和核心應用能力等概念，構建基于信息系統(tǒng)應用能力的信息系統(tǒng)價值創(chuàng)造模型。第2部分和第3部分分別針對企業(yè)內和企業(yè)

作者通過閱讀大量的國內外主流文獻，歸納了企業(yè)技術創(chuàng)新內、外部驅動因素研究的四個具體問題：企業(yè)R&D活動特征如何對企業(yè)技術創(chuàng)新產生影響；政府激勵政策對企業(yè)技術創(chuàng)新是否達到了預期的激勵作用，二者是否存在非線性影響；省級區(qū)域內對外開放程度、金融發(fā)展、科教和經(jīng)濟發(fā)展水平等區(qū)域環(huán)境要素與企業(yè)技術創(chuàng)新之間是否存在同期因果關

本書探討了分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡中多核心企業(yè)間的協(xié)同要素及模式，分析了協(xié)同動力機制，揭示了協(xié)同情境、協(xié)同行為及關系，建立了協(xié)同度、協(xié)同效能的測度及評價體系，提出了協(xié)同路徑、協(xié)同促進機制及協(xié)同沖突化解的管理對策，研究了幾個核心企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的做法經(jīng)驗。本書構建的分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡中多核心企業(yè)協(xié)同的理論與實踐框架體系，對提高核心企業(yè)協(xié)同

本書主要介紹了多部件系統(tǒng)的聯(lián)合劣化狀態(tài)空間劃分建模方法，以及基于該方法的多部件系統(tǒng)視情機會維修決策、維修與備件庫存聯(lián)合決策的模型與方法。主要包括由相同部件組成的多部件系統(tǒng)、不相同部件組成的多部件系統(tǒng)、可修多部件系統(tǒng)的聯(lián)合劣化狀態(tài)空間建模方法，視情機會維修決策建模方法及維修與備件庫存聯(lián)合決策建模方法。最后還補充了多部件系

面對日益多樣化的變革驅動力量和不斷加速的變革節(jié)奏，復雜組織變革問題的管理成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的首要任務。本書對該領域的經(jīng)典理論學派和**研究進展進行了綜述，結合國內外企業(yè)的變革案例解釋了這些理論的現(xiàn)實指導意義。在此基礎上，本書闡述了基于東方文化思維的變革思想，提出了基于勢這個本土概念的組織變革理論，揭示出東西方文化對

本書首先通過對相關文獻的梳理，分析數(shù)字經(jīng)濟的內涵與特征、數(shù)字經(jīng)濟下的理論創(chuàng)新，然后在分析企業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)數(shù)字化改造促進產能利用率提升理論機制的基礎上，進一步對我國產能過剩及數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析。并選取不同行業(yè)的典型案例進行比較分析，最后利用世界銀行的企業(yè)調研數(shù)據(jù)，進行實證驗證，進而為企業(yè)如何通過數(shù)字化改造更有效地促

本書在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，全面系統(tǒng)地介紹了財務管理的基本原理與基本方法。全書以企業(yè)財務管理的內容為核心、以財務活動為主線、以企業(yè)資金運動為對象進行研究。