中國新聞出版研究院與2016年在我社出版《中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場格局與投資觀察（2015）》，現(xiàn)擬結合行業(yè)*發(fā)展及*數(shù)據(jù)，出版2017年版�！稊�(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場格局與投資觀察（2017~2018）》主要內(nèi)容包括兩部分：*部分是中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，包含7個方面的內(nèi)容，分別是數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)概述，數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)政策梳理，

《數(shù)量經(jīng)濟研究》（TheJournalofQuantitativeEconomics）是由吉林大學數(shù)量經(jīng)濟研究中心主辦、吉林大學商學院協(xié)辦的學術文集。發(fā)表國內(nèi)外學者在數(shù)量經(jīng)濟的理論與應用、經(jīng)濟形勢分析與預測、經(jīng)濟政策理論與評價、金融市場與金融風險、微觀經(jīng)濟計量與經(jīng)濟模擬、博弈論與制度經(jīng)濟學等研究成果。文集遵循百花齊放、

本書是中國財務公司協(xié)會與中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院合作創(chuàng)作出版的連續(xù)性年度報告。從2016年開始，已經(jīng)連續(xù)出版了3年。本書為第4本。2018年，企業(yè)集團財務公司以依托集團、服務集團為宗旨，緊跟集團改革發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，不斷深化和改進金融服務，為金融服務實體經(jīng)濟政策的落地、供給側結構性改革的順利推進、產(chǎn)業(yè)結構性深入

在中國經(jīng)濟融入全球經(jīng)濟一體化和國內(nèi)企業(yè)參與世界產(chǎn)業(yè)價值鏈分工競爭中，在國際企業(yè)倫理研究普遍認同利益相關者理論和企業(yè)跨國經(jīng)營廣泛重視利益相關者溝通和管理以及倫理投資與經(jīng)營的實踐背景下，開展基于利益相關者理論的企業(yè)倫理研究，是中國倫理學和管理哲學領域需要共同完成的一個重要課題。全書共分為七個部分，*部分為緒論，總體闡述了企

本書致力于研究中國計量經(jīng)濟史，梳理中國計量經(jīng)濟史發(fā)展脈絡，分析未來發(fā)展趨勢等問題，兼論外國計量經(jīng)濟史，在此基礎上，做修正、補充和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟學理論邏輯的高層次探索。本年度書稿共有10篇文章，由來自國內(nèi)計量經(jīng)濟史方面的權威作者攥寫。主要內(nèi)容涉及中國總借給曲線的統(tǒng)計描述與邏輯分析資源稟賦、制度分岔與組織變遷：包買制的比較制度分

基于相對績效評估的錦標賽機制具有關注排序競爭、節(jié)約產(chǎn)出衡量成本、排除外部干擾、減少委托人道德風險行為等特殊優(yōu)勢，在員工薪酬與晉升管理、專利與研發(fā)競賽、特許經(jīng)營、公共部門與地方官員競爭等諸多領域得到廣泛應用。現(xiàn)實組織環(huán)境和人際競爭具有動態(tài)特征，代理人的行為并非一成不變，因此有必要在動態(tài)環(huán)境下考察代理人的行為模式和特點。此

這是一本全新的《項目評估學》，是唯一包含有項目跟蹤評估原理和方法的項目評估學。由于項目評估一門專為項目決策和管理提供支持的學問，而項目決策和管理包括有項目初始決策和變更管理，所以《項目評估學》必須應該包括這兩方面的內(nèi)容。然而在以前項目評估的教科書中缺乏或沒有項目跟蹤決策的內(nèi)容，而本書作者經(jīng)過多年努力在本書中填補了了這一

本書以中國虧損上市公司為研究對象，圍繞虧損上市公司大股東異質(zhì)性、虧損逆轉(zhuǎn)性、虧損公司價值三者之間的關系展開研究，分別從規(guī)范和實證兩條路徑對其進行深入分析。其中，規(guī)范分析主要從現(xiàn)有各種有關大股東異質(zhì)性、虧損逆轉(zhuǎn)性及公司價值的文獻出發(fā)，提出并運用公司治理理論、價值驅(qū)動理論等工具對反映大股東異質(zhì)性的四類指標與虧損上市公司的虧

內(nèi)控及管理體系的鞏固與實施可以推動企業(yè)的管理工作，使其更加規(guī)范、高效，可以提升組織的運營效率，提高公司治理水平。做好內(nèi)部控制架構設計是搭建內(nèi)控體系的第一步，也是重要的一步。 《企業(yè)內(nèi)部控制架構設計實操手冊》作者擁有十多年的內(nèi)控實踐經(jīng)驗，先后供職于制造業(yè)、咨詢服務業(yè)等多個行業(yè)�！镀髽I(yè)內(nèi)部控制架構設計實操手冊》從頂層設計、

《零起點學做賬》主要根據(jù)《會計法》《企業(yè)會計準則》以及相關財經(jīng)法規(guī)編寫而成，由淺入深地介紹了會計在做賬時相關經(jīng)濟業(yè)務的賬務處理。 《零起點學做賬》總共分為10章，第1章和第2章主要介紹了會計的理論基礎，包括會計基礎、會計要素、會計科目與賬戶、會計等式、會計憑證、會計賬簿以及會計報表等；第3章至第9章主要從企業(yè)所處的不同

本書從產(chǎn)業(yè)組織和創(chuàng)新區(qū)位的分析出發(fā)，追溯了產(chǎn)業(yè)集群理論和政策研究的本源；從技術變化和全球競爭的視角，論述了集群政策的目標、內(nèi)涵和行動的要義。書中提供了多個案例，剖析了創(chuàng)新集群的經(jīng)驗以及非創(chuàng)新集群的困境和升級途徑。全書文句精煉，通俗易懂，深入淺出。

勞動經(jīng)濟學是經(jīng)濟學的重要分支，是一門研究勞動的人的學問。它以經(jīng)濟學的一個極其重要的特殊領域，即以勞動力資源的開發(fā)與優(yōu)化配置為研究的核心對象，圍繞勞動力市場和勞動關系展開分析、研究，進行解釋。勞動經(jīng)濟學是一門與人們的工作和生活直接發(fā)生聯(lián)系、與企業(yè)的經(jīng)營管理高度相關、與政府的社會和經(jīng)濟政策密不可分的極有價值的實用學科。這門

內(nèi)容提要 本書是高等學校會計學、財務管理、審計學專業(yè)系列教材之一，是江蘇省十三五高等學校重點教材建設成果。 本書根據(jù)新企業(yè)會計準則體系、會計改革的最新成果，在吸收了國內(nèi)外近幾年優(yōu)秀財務會計教材精華的基礎上，結合我國國情編寫而成的。全書共包括六篇二十章。第一篇為緒論，包括“會計準則與會計規(guī)范”“財務會計的理論結構”；第

本書針對我國普遍存在的現(xiàn)實問題，在大量借鑒發(fā)達國家和地區(qū)經(jīng)驗的基礎上，構造我國政府投資建設項目的投資全面動態(tài)控制模式，建立定性與定量相結合的我國政府投資建設項目應用全面造價管理的整體方案，并給出全面造價管理整體方案的一般實施程序，提出改革我國政府投資建設項目管理模式總的思路，構建了政府投資建設項目造價控制的總體框架。本

《中小企業(yè)薪酬福利設計實務》從中小企業(yè)的薪酬體系和崗位評價與考核出發(fā)，詳細介紹工資設計、獎金設計、津貼設計、福利設計、制度設計及應用工具,精細、務實地提出生產(chǎn)、技術、銷售、項目部門的薪酬模式和各崗位的薪酬方案，以及4個高層管理崗位和實習、兼職、特聘、企業(yè)顧問的薪酬方案，方便讀者高效運用，達成薪酬福利管理工作標準化、流程

《中小企業(yè)績效量化考核設計實務》從11項業(yè)務出發(fā)詳細介紹了71個職位的考核模式及應用工具，界定了中小企業(yè)的績效管理系統(tǒng)與績效考核系統(tǒng)的區(qū)別。其中，精細、務實地提出了11個部門的考核標準、關鍵指標、考核方案，以及71個職位的關鍵指標、考核量表，方便讀者高效運用，實現(xiàn)績效考核管理工作標準化、流程化和規(guī)范化操作。本書適合中小

《零基礎開公司——新手開公司從入門到精通》一書依據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》，全程講解開公司的各項流程，從創(chuàng)業(yè)設立公司必須了解的有關法律制度講起，一直到企業(yè)稅務管理；全書采用“圖+文+表”方式，讓內(nèi)容更形象直觀。本書對于新手開公司的主要內(nèi)容進行了詳細的解讀，具體包括有關開公司的法律常識、開辦資金預算與籌集、制訂利

本書為高職高專物流專業(yè)教材。全書共分為三篇，包括現(xiàn)代物流管理概述、現(xiàn)代物流管理的形成和發(fā)展、物流層次管理、物流系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理、物流立體化管理、物流信息管理、物流核心管理、物流優(yōu)化管理和其他物流管理形式九章，每章分為學習目標、學習導圖、導入案例、案例分析、同步測試和實訓操作幾個部分。本書根據(jù)高職高專學生的學習特點，采用項目

入行不久的二手房銷售新兵，應該從何處著手，才能快速成長，拿下一個又一個訂單，成為下一個銷售冠軍？久經(jīng)“戰(zhàn)場”的二手房銷售老兵，又該如何不斷自我突破，提升業(yè)績水平，穩(wěn)居銷售冠軍的寶座？《二手房銷售話術與心理成交技巧》是一本專門針對房地產(chǎn)，特別是二手房銷售人員提升業(yè)績的實用指導書籍。本書內(nèi)容立足于二手房銷售實踐，通過理論性

本書凝聚了作者在華為多年的工作經(jīng)驗和長期的企業(yè)培訓與咨詢心得，不僅是一本人力資源管理書籍，更是管理學的一個縮影，視野足夠?qū)�、實操性足夠強。本書脫離傳統(tǒng)的人力資源管理六模塊劃分法，從前到后把人力資源管理串成十一個環(huán)節(jié)來分別講解，新增了晉升通道與職業(yè)生涯規(guī)劃、任職資格管理與人才梯隊建設、優(yōu)秀員工的留存管理、離職員工管理等更