作者作為一名無名設計師，為了提高自己的LOGO設計水平，開始了“每天一LOGO”的設計練習。作者每天花費30分鐘時間不斷地設計出新的LOGO，并且將這些設計成果上傳至自己的博客中。通過這一系列的自我磨練、網絡分享的過程，使得自己的想象能力、造型能力得到顯著飛躍提升，同時，設計的作品接二連三還獲得了海內外有名的設計獎。作者結合自身實踐，將提高LOGO設計能力的有效方法借助該書與廣大讀者分享。在該書中收錄有作者對于LOGO設計的17種思考方法、1年365個LOGO設計和工作中制作過的LOGO設計案例

本冊定位為高級報聯(lián)商，著重介紹如何靈活運用報聯(lián)商來解決工作中的問題。這本第三冊活用篇是在前兩冊全面學會了報聯(lián)商操作的基礎上推出的，因為其內容是進一步靈活運用報聯(lián)商這個工具來辦事，所以寫作文體就不再區(qū)分報聯(lián)商，而是把它看作是一種"信息處理術”的整體工具，綜合運用，重點闡述如何運用這個"信息處理術”來溝通和解決各種實際問題。

如何從企業(yè)的文化價值觀入手，將對企業(yè)的商業(yè)倫理標準的堅持變成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。落腳到建立企業(yè)文化優(yōu)勢，從領導、文化、制度到人才等不同方面加強企業(yè)的管理能力。本書從企業(yè)文化的建設出發(fā)，對組織提出清晰的期望，建立嚴格的合規(guī)制度，對員工進行嚴格的教育和培訓，出現(xiàn)問題時及時果斷地處理，以確保公司的文化價值觀和合規(guī)標準得到貫徹，從避免企業(yè)因為合規(guī)問題而陷入不必要的麻煩用大量實例，以寶潔，強生，巴塔哥尼亞，IBM，谷歌及沃爾瑪等世界一流企業(yè)作為例子，深入淺出地闡述了如何應對在各個領域的合規(guī)問題。幫助中國起也走

牧畜王國的興起和發(fā)展，是19世紀后期，美國西部開發(fā)過程中乃至整個美國歷史過程中最令人矚目的現(xiàn)象之一。西部開發(fā)對美國歷史的影響是全方位的，甚至是難以估量的�？梢院敛豢鋸埖卣f，沒有西部開發(fā)就沒有現(xiàn)代化的美國。牧畜王國的興起和發(fā)展，是內戰(zhàn)后美國西部三大行業(yè)性開發(fā)之一，其作用和影響也是巨大的。百余年來，牧畜王國一直激發(fā)著美國歷史學家的濃厚研究興趣，成為他們著書立說的重要主題，這股研究熱歷經百年而長盛不衰，論著浩瀚，形成獨具特色的牧畜王國史學。但是本書認為，美國西部牧業(yè)史的研究在一些問題上還有待于深入，像

1959至1961年，新中國遭遇了嚴重的自然災害。全國糧食和食品供應缺乏，長三角一些農村的家庭因為養(yǎng)不活孩子，無奈把幼童送往周圍的城市。上海、江蘇、安徽等省市的一些孤兒院收留了比正常年份多幾倍的棄嬰。這些被遺棄在孤兒院的孩子們個個面黃肌瘦、營養(yǎng)不良，甚至患上疾病，面臨巨大的救助壓力。黨中央對此事高度重視，在中央領導的指導關懷下，內蒙古自治區(qū)黨委、政府主動請纓，將南方孤兒接到大草原生活，并承諾“接一個，活一個；養(yǎng)一個，壯一個”。一時間，“一切為了孩子！”成為內蒙古自治區(qū)干部群眾的共同心愿，一個重大

本書主要分為五大部分：第一部分為RCEP/CPTPP的宏觀背景。多邊貿易體制與區(qū)域貿易安排是推動經濟發(fā)展的兩個驅動力。第二部分為RCEP/CPTPP的現(xiàn)狀，闡述RCEP成立的理論背景，將RCEP與CPTPP及當今的自貿區(qū)協(xié)定進行比較分析，得出RCEP是全球最大的現(xiàn)代、全面、包容、普惠的自貿協(xié)定。第三部分為RCEP/CPTPP的條款分析，介紹分析RCEP從貨物貿易到服務貿易，從原產地證明到知識產權，從投資到金融，從電子商務到政府采購等RCEP20個條款的主要內容。第四部分為RCEP/CPTPP的國

本卷匯編了影視個案評論文章，作者在文章中深入分析各類影視作品的內容、藝術手法、專業(yè)探索、突破意義等，為中國影視的發(fā)展提供了精當的理論支撐。這些文章不僅是推動影視教育、研究可持續(xù)發(fā)展的個體力量，還可以為影視作品創(chuàng)作、傳播等提供專業(yè)指導。

本卷以書序、書跋、學術類講稿為主要內容。書中凝練了作者對傳媒藝術、影視教育、電視事業(yè)發(fā)展等方面的思考與見解，以及作者對影視創(chuàng)作、傳播、教育、學科發(fā)展規(guī)律的深入分析。這些點滴的觀點、嚴謹的表達，是作者在傳媒藝術評論、影視教育評論陣地的智慧結晶。

本書以元宇宙的認知、基因、價值、場景、技術、入口、趨勢等七大角度為切入點，詳細深入解答讀者關于元宇宙的相關問題。 認知：元宇宙是互聯(lián)網的下一代繼承者 基因：掌握可運行元宇宙的構成要素 價值：元宇宙絕不只是讓游戲更好玩 場景：元宇宙在當下行業(yè)的實際應用 技術：核心技術構建元宇宙全生態(tài) 入口：根據元宇宙架構進行產業(yè)鏈布局 趨勢：元宇宙的下一步走向哪兒

本書從三個部分來闡述了什么是高效的領導力。部分主要講的是對領導者角色的認知以及定位，總結了管理者的角色及八項能力；第二部分主要講的是我們在管理過程中所遇到的選人、育人、留人的問題，并且總結了團隊管理的法則。在企業(yè)管理過程中，識人很關鍵。這一部分介紹了四種識人的誤區(qū)和五種常見的識人方法；第三部分主要講的是戰(zhàn)略思維及用人成事，通過制度化、流程化、信息化的運營手段，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。