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《麥肯錫教你做人力資源管理》主要為廣大急需改變粗放型管理模式的中小企業(yè)以及準(zhǔn)備向跨國(guó)公司轉(zhuǎn)型的大企業(yè)而作。書(shū)中不僅講述了具有麥肯錫特色的人力資源管理理念,還針對(duì)客戶(企業(yè))流于形式的員工培訓(xùn)問(wèn)題、讓人頭痛的員工管理問(wèn)題、以及迫切的團(tuán)隊(duì)效能提升問(wèn)題等人力資源管理難點(diǎn)提出了相應(yīng)的對(duì)策。
本書(shū)作者根據(jù)多年人力資源管理的工作經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身的專業(yè)知識(shí),以人力資源管理者的日常工作為主線,詳細(xì)介紹了工作過(guò)程中常用文件的制作與分析。為了便于讀者更好地學(xué)習(xí)及快速提升,本書(shū)列舉了大量的案例,并配合詳細(xì)、清晰的圖解操作,力求將每個(gè)案例的制作過(guò)程都明確地展示給讀者。 此外,本書(shū)中每個(gè)實(shí)例都經(jīng)過(guò)精心挑選,具有非常高的實(shí)用性與代表性。只要人力資源從業(yè)者學(xué)習(xí)、掌握本書(shū)中EXCEL圖表的制作方法,就能從繁雜的數(shù)據(jù)匯總與數(shù)據(jù)分析的工作中解脫出來(lái)。