雄安新區(qū)在城市建設(shè)史上首次實(shí)現(xiàn)了"數(shù)字城市”和"實(shí)體城市”同步規(guī)劃、同步建設(shè)，為了全景展現(xiàn)雄安新區(qū)在數(shù)字城市和區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施方面的探索和創(chuàng)新，本書詳細(xì)介紹了城域區(qū)塊鏈的理念認(rèn)知、技術(shù)突破和應(yīng)用實(shí)踐，深入剖析了從信息化到數(shù)字化轉(zhuǎn)型、從互聯(lián)網(wǎng)到區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)、從互聯(lián)網(wǎng)思維跨越到區(qū)塊鏈思維的轉(zhuǎn)變邏輯，并用豐富翔實(shí)的案例闡述了區(qū)塊鏈服務(wù)數(shù)字政府和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的場(chǎng)景和路徑，旨在為各地建設(shè)數(shù)字政府、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)提供參考范例，也為信息技術(shù)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)形態(tài)帶來有益啟發(fā)。

強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅管理，合理安排資金籌集與應(yīng)用，降低資金成本，做好業(yè)財(cái)融合，完善內(nèi)部控制，做好風(fēng)險(xiǎn)管控是房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的主要著力點(diǎn)。本書主要從十個(gè)方面對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)稅管理實(shí)務(wù)操作進(jìn)行專題研究，第一講和第二講闡述了房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系與財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，第三講闡述了房地產(chǎn)企業(yè)如何建立完善的內(nèi)部控制，第五講至第十講則分別按專題分析了房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理、稅務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、分子公司管理、企業(yè)并購，以及智慧財(cái)務(wù)的內(nèi)容。本書的一大特色是從實(shí)務(wù)方面提出房地產(chǎn)企業(yè)打造卓越財(cái)稅管理體系的相關(guān)做法。

本書主要進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理理論分析，并探討了財(cái)務(wù)管理模式。本書從財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論入手，通過分析財(cái)務(wù)管理的環(huán)境背景和制度要求，闡釋了財(cái)務(wù)管理的必要性；同時(shí)介紹了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)職能與現(xiàn)存問題。重點(diǎn)針對(duì)事業(yè)單位與企業(yè)財(cái)務(wù)管理、稅收管理做了分析研究，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型做了重點(diǎn)論述。

本書主要對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行研究，從人力資源配置與優(yōu)化、人力資源管理問題、管理中的激勵(lì)機(jī)制入手，針對(duì)于ERP系統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)、人力資源配置的分析與評(píng)估做了分析研究，同時(shí)對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)績效的影響、內(nèi)部控制問題與優(yōu)化做了論述。

本書在論述人力資源管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，探討了人力資源管理范疇的生產(chǎn)、開發(fā)、配置、使用等諸環(huán)節(jié)，以及計(jì)劃、組織、指揮和控制的管理活動(dòng)。其內(nèi)容涵蓋人力資源概述、職位分析、人力資源招聘與甄選、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理等。

云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等數(shù)智技術(shù)，正在賦能傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，讓社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化、信息數(shù)字化、交互實(shí)時(shí)化成為現(xiàn)實(shí)，它們不僅改變了人們的生活方式，也在推動(dòng)著企業(yè)進(jìn)行數(shù)智化變革、組織重構(gòu)及商業(yè)創(chuàng)新，以便適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。本書從宏觀與微觀、理論與實(shí)踐等不同的角度，結(jié)合不同企業(yè)的典型案例，告訴讀者什么是數(shù)智化，企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以及轉(zhuǎn)型的理念和基本路徑是什么等，可為眾多想了解數(shù)智化轉(zhuǎn)型的企業(yè)相關(guān)人員提供學(xué)習(xí)的知識(shí)和實(shí)踐操作的經(jīng)驗(yàn)。

本書共五章，第一章為大數(shù)據(jù)時(shí)代概述；第二章主要講述了企業(yè)員工招聘管理；第三章為大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)員工招聘管理優(yōu)化；第四章主要講述了大數(shù)據(jù)時(shí)代下的網(wǎng)絡(luò)招聘；第五章為大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)員工招聘模式創(chuàng)新。

本書中的觀點(diǎn)，融合了作者從事管理研究、管理咨詢以及在一線企業(yè)實(shí)踐中的實(shí)證觀察、體驗(yàn)三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)。筆者撰寫本書是希望能幫助中國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，尤其是創(chuàng)業(yè)企業(yè)和中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，延長中國中小微企業(yè)的壽命，提升企業(yè)家整體素質(zhì)，充分發(fā)揮企業(yè)家才能，充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的自我價(jià)值，為社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長做出貢獻(xiàn)。

本書分為財(cái)務(wù)和稅務(wù)兩部分，財(cái)務(wù)部分共十章，從財(cái)務(wù)思維與企業(yè)管理切入，將財(cái)務(wù)部門的設(shè)立、財(cái)務(wù)狀況的分析，結(jié)合預(yù)算、成本、現(xiàn)金、資產(chǎn)和投融資運(yùn)作，全面深入地闡述了企業(yè)管理中所涉及的財(cái)務(wù)事宜；稅務(wù)部分共七章，主要介紹了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃的內(nèi)容，將稅務(wù)管控中必然會(huì)涉及的問題全部羅列并闡述。

本書包含基礎(chǔ)篇、工具篇、實(shí)戰(zhàn)篇三大部分，又分為十章，通過基礎(chǔ)知識(shí)、工具方法、實(shí)戰(zhàn)案例的層層遞進(jìn)，為企業(yè)提供了完整的數(shù)字化賦能轉(zhuǎn)型和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的指南。 基礎(chǔ)篇：講述數(shù)字化訓(xùn)戰(zhàn)的基礎(chǔ)知識(shí)，包括如何組建訓(xùn)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。 工具篇：推薦數(shù)字化賦能的高效工具，包括數(shù)字化賦能的流程優(yōu)化。 實(shí)戰(zhàn)篇：詳解多個(gè)大型企業(yè)或集團(tuán)的數(shù)字化培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)案例。