本書從企業(yè)成長(zhǎng)理論和企業(yè)擴(kuò)張分析出發(fā)，分析和歸納了企業(yè)從初創(chuàng)到成熟這一過程的機(jī)理和特征，并按照其特征將企業(yè)擴(kuò)張劃分為三個(gè)階段。在分析每個(gè)階段企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特征的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，為企業(yè)尋找到合適的融資方式配合其擴(kuò)張行為。這些融資方式按照大類分為股權(quán)方式和債權(quán)方式，這些各異的股權(quán)或債權(quán)融資方式和企業(yè)發(fā)展的不同階段在實(shí)踐操作中

《運(yùn)營(yíng)密探：羅輯思維運(yùn)營(yíng)全景大探秘》內(nèi)容主要講述羅輯思維在運(yùn)營(yíng)新媒體、社群、電商、平臺(tái)中的大量案例，并對(duì)這些案例進(jìn)行深入分析。希望通過回顧羅輯思維的這些案例，使讀者建立對(duì)運(yùn)營(yíng)的初步認(rèn)識(shí)。讀者通過學(xué)習(xí)，能夠快速入門并掌握基本的運(yùn)營(yíng)概念。 《運(yùn)營(yíng)密探：羅輯思維運(yùn)營(yíng)全景大探秘》適合運(yùn)營(yíng)人員和創(chuàng)業(yè)者，以及對(duì)運(yùn)營(yíng)感興趣的讀者。

跨界融合，連接一切是眾創(chuàng)時(shí)代高效率、低成本的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本書從理論層面、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等多個(gè)角度，結(jié)合當(dāng)下的商業(yè)現(xiàn)狀、管理趨勢(shì)，全方位進(jìn)行闡述，以通俗易懂的文字將“連接”這一商業(yè)革命新引擎呈現(xiàn)出來，并對(duì)讀者如何抓住新時(shí)期的商業(yè)機(jī)遇和管理變革具有切實(shí)的指導(dǎo)意義。本書通過商業(yè)模式變革、資源整合模式變革、企業(yè)管理模式變革和連接分析

這是一本提升公司創(chuàng)新能力的秘笈！創(chuàng)新不是運(yùn)氣，而是一種技能，一種可培養(yǎng)的技能。本書從人類學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)過程出發(fā)，闡述了如何更新觀念、消除誤解、達(dá)成共識(shí)，經(jīng)過長(zhǎng)期努力最終在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建創(chuàng)新文化，形成自主自覺的創(chuàng)新能力；旨在顛覆企業(yè)家的自我，幫助他們超越傳統(tǒng)管理思維，激發(fā)他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向企業(yè)發(fā)展的新高度。本書是對(duì)傳統(tǒng)創(chuàng)新理

本書分為基礎(chǔ)理論篇和操作實(shí)戰(zhàn)篇，基礎(chǔ)理論篇是對(duì)ERP基本原理的介紹，操作實(shí)戰(zhàn)篇是對(duì)ERP軟件實(shí)戰(zhàn)操作系統(tǒng)的介紹，圍繞ERP軟件系統(tǒng)應(yīng)用，說明了系統(tǒng)管理子系統(tǒng)對(duì)系統(tǒng)用戶權(quán)限定義及其他不同子系統(tǒng)可使用的功能范圍授權(quán)，是實(shí)施計(jì)算機(jī)ERP系統(tǒng)極其重要的部分。該部分還介紹了ERP軟件所包含的庫(kù)存管理子系統(tǒng)、物料供應(yīng)管理子系統(tǒng)、銷

本書強(qiáng)調(diào)實(shí)用性、系統(tǒng)性和趣味性，從巧技能的角度介紹客戶溝通，旨在幫助讀者提升與客戶溝通的水平，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的拓展，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)。全書共分4章，第一章整體介紹溝通巧技能，第二、三、四章順著合作前、合作中、合作后的邏輯，借助大量的案例，庖丁解牛，細(xì)致闡述了客戶在哪里、如何打動(dòng)他們、如何開發(fā)和粘住客戶，弱勢(shì)狀態(tài)下心用在哪

本書是配合《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0——寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理》而推出的第一版的更新版，以更清晰地區(qū)分二者的定位。對(duì)于大量成長(zhǎng)起來的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，為數(shù)不少想投身產(chǎn)品工作的其他崗位從業(yè)者，以及更多有志從事這一職業(yè)的學(xué)生而言，這本書曾是他們記憶深刻的啟蒙讀物、思想基石和行動(dòng)手冊(cè)。作者以分享經(jīng)歷與體會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，以“朋友間聊聊如何

本書通過分類解讀福克斯知名公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念、企業(yè)行為準(zhǔn)則和行為文化以及部分企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)管理思想和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，并且將這些內(nèi)容與美國(guó)和英國(guó)共二十家杰出公司進(jìn)行對(duì)比，以找出它們之間相通與不同之處，目的是系統(tǒng)介紹和全面解讀這些公司的企業(yè)文化，并從中梳理可以為中國(guó)企業(yè)借鑒的理論與方法。

本書將有助于解答你思考的以下問題：為什么我的產(chǎn)品很難取得爆發(fā)性的增長(zhǎng)？憑什么別人只花費(fèi)很少的代價(jià)，而我不得不瘋狂燒錢？有沒有一種低成本試錯(cuò)并海量獲取用戶的手段？怎樣操控用戶是既合理合法又能讓用戶感到愉悅的？如何設(shè)置增長(zhǎng)的指標(biāo)，并驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)拼命沖刺？有哪些值得一試的免費(fèi)工具資源？

本書內(nèi)容包括：高等梯隊(duì)研究的理論基礎(chǔ)；董事會(huì)與高管團(tuán)隊(duì)截面互動(dòng)的影響機(jī)制；高層梯隊(duì)隱形特征的內(nèi)部動(dòng)態(tài)過程的影響機(jī)制；高層梯隊(duì)聯(lián)合特征——斷層的影響機(jī)制；高層梯隊(duì)沖突中團(tuán)隊(duì)自反性的影響機(jī)制。