受到新冠肺炎疫情等的影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，中小型企業(yè)的生存壓力日漸增大。在這樣的大環(huán)境下，利用投融資策略讓資本流動(dòng)起來(lái)，對(duì)中小型企業(yè)確保自身生存和發(fā)展至關(guān)重要。本書(shū)分為3個(gè)部分。第一個(gè)部分介紹了資本的發(fā)展規(guī)律，包括資本背后的邏輯、資本規(guī)律、資本運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建、現(xiàn)代化資本增值之道等內(nèi)容。第二個(gè)部分介紹了從投資角度運(yùn)營(yíng)

•中國(guó)過(guò)去超常增長(zhǎng)的“突變”是怎么引發(fā)的？•地方政府間的競(jìng)爭(zhēng)如何影響城市和經(jīng)濟(jì)？•從高速度增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型到高質(zhì)量發(fā)展面臨怎樣的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)？•如何把“危機(jī)”變成獨(dú)特的機(jī)會(huì)？•如何從“反常識(shí)”的貨幣視角理解大國(guó)博弈？……《大崛起：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型》是廈門(mén)大學(xué)趙燕菁教

《杜邦安全體系》詳細(xì)介紹了杜邦公司安全體系的22個(gè)安全要素。本書(shū)將杜邦公司的安全管理體系與我國(guó)企業(yè)的安全管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，具有可讀性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、接地氣的特點(diǎn)。本書(shū)作者從事企業(yè)安全生產(chǎn)工作30余年。本書(shū)在介紹杜邦公司安全體系的同時(shí)，融入我國(guó)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，并指出做好企業(yè)安全工作有效的途徑之

本書(shū)分為兩部分。第一部分幫助創(chuàng)作者了解抖音的各項(xiàng)基本規(guī)則，包括短視頻推薦算法與變現(xiàn)方式、如何定位與認(rèn)證短視頻賬號(hào)、如何創(chuàng)作短視頻、如何運(yùn)營(yíng)短視頻賬號(hào)以快速漲粉、分析賬號(hào)數(shù)據(jù)及查找爆款選題、如何投放DOU+等。第二部分詳細(xì)講解了對(duì)新手來(lái)說(shuō)實(shí)操性比較強(qiáng)的11種變現(xiàn)方式，如短視頻帶貨、直播帶貨、書(shū)單號(hào)、同城號(hào)與探店號(hào)、星圖廣

目前，直播行業(yè)已經(jīng)過(guò)了野蠻生長(zhǎng)期，進(jìn)入了有規(guī)律發(fā)展的下半場(chǎng)，主播也從門(mén)檻低、人人都能做的職業(yè)變成了需要專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)儲(chǔ)備的職業(yè)。那么，主播需要從哪些方面提升專(zhuān)業(yè)能力以適應(yīng)新環(huán)境呢？本書(shū)總結(jié)了主播需要的三種核心能力，即表達(dá)力、說(shuō)服力、變現(xiàn)力。表達(dá)力是主播的基礎(chǔ)能力，說(shuō)服力是主播與觀眾建立密切聯(lián)系的關(guān)鍵能力，變現(xiàn)力是主播提

《共富之城》是中共嘉興市委宣傳部、嘉興市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)委托中國(guó)社會(huì)科學(xué)院課題組開(kāi)展“城鄉(xiāng)融合發(fā)展、推進(jìn)共同富裕的嘉興智慧”課題的最終研究成果，包括總論和八個(gè)專(zhuān)題章節(jié)，總論旨在論證以城鄉(xiāng)融合促進(jìn)共同富裕的嘉興經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)意義、可推廣性及其具體做法，八個(gè)專(zhuān)題章節(jié)包括城鄉(xiāng)融合發(fā)展歷程、要素合理流動(dòng)、基本公共服務(wù)普惠共享、基礎(chǔ)

本書(shū)對(duì)一戰(zhàn)爆發(fā)前德意志帝國(guó)的貿(mào)易政策做了深入研究，包括建國(guó)之初的自由貿(mào)易政策、1879年完成從貿(mào)易自由主義向貿(mào)易保護(hù)主義的轉(zhuǎn)變、卡普里維時(shí)期貿(mào)易自由主義的短暫回潮，以及以“比洛稅則”為標(biāo)志的貿(mào)易保護(hù)主義的反攻、鞏固與延續(xù)。但本書(shū)并不局限于對(duì)貿(mào)易政策本身的描述，而是重點(diǎn)考察其政策制定過(guò)程，強(qiáng)調(diào)貿(mào)易政策是一個(gè)位于政治和經(jīng)濟(jì)

本書(shū)完整收錄了現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則40則,相配套的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)指南36則,為了幫助讀者更好地理解準(zhǔn)則,加入實(shí)務(wù)案例精講769例。本書(shū)體系完整,內(nèi)容全面,時(shí)效性新,將現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和實(shí)務(wù)指南合為一書(shū)。幫助讀者及時(shí)有效地全面學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則,理解新準(zhǔn)則,應(yīng)用新準(zhǔn)則。

本書(shū)是暢銷(xiāo)書(shū)作者蘭西奧尼的經(jīng)典著作之一,此經(jīng)典版配有中文導(dǎo)讀音頻課,可使讀者在高效閱讀的同時(shí)掌握本書(shū)技能。本書(shū)通過(guò)一個(gè)寓言故事,生動(dòng)地再現(xiàn)了公司內(nèi)部激烈的部門(mén)沖突。故事的主角裘德是個(gè)年輕而沖進(jìn)十足的管理顧問(wèn)。在和客戶(hù)交流的過(guò)程中,裘德意識(shí)到一個(gè)普遍存在而又非常棘手的問(wèn)題--公司部門(mén)間的扯皮和內(nèi)耗問(wèn)題。在歷經(jīng)波折之后,裘

私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年創(chuàng)立海江私董學(xué)院后歷時(shí)2年提出的新方法、新模式,就是圍繞戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)五大關(guān)鍵因子,即CEO使命驅(qū)動(dòng)、企業(yè)戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵任務(wù)提取、高管團(tuán)隊(duì)盤(pán)點(diǎn)與匹配、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)里程碑推進(jìn)陪跑,借助并整合一對(duì)一教練、團(tuán)隊(duì)教練和組織教練的方式,以戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)為核心目標(biāo),以基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵因子進(jìn)行飽和式的時(shí)