全書共分六章,以圖說的形式首先介紹了我國蘿卜和馬鈴薯棚室生產(chǎn)現(xiàn)狀、前景以及生產(chǎn)中存在的問題與對(duì)策;其次介紹了塑料拱棚和日光溫室的建造;再次介紹了大型蘿卜、櫻桃蘿卜、馬鈴薯的起源分類、特征特性、對(duì)環(huán)境條件的要求、品種選擇、栽培關(guān)鍵技術(shù)、病蟲害防治關(guān)鍵技術(shù);此外,還介紹了蘿卜芽苗菜土栽培技術(shù)。
營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心是什么? 如何讓更多人來買你的產(chǎn)品? 開辟新渠道一定是好事嗎? 如何科學(xué)地確定廣告預(yù)算? 為什么超市里的商品總在打折? …… 《營(yíng)銷學(xué)原來這么有趣:顛覆傳統(tǒng)教學(xué)的18堂營(yíng)銷課》作者運(yùn)用穿越時(shí)空的手法,邀請(qǐng)18位營(yíng)銷學(xué)大師逐一走進(jìn)課堂,討論與現(xiàn)代社會(huì)生活密切相關(guān)的18個(gè)話題——商品,職能,區(qū)域,
本書以連鎖藥店為主體,以企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)為脈絡(luò)和主線,全書上下兩篇,上篇是連鎖藥店運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ),包括概論、連鎖藥店經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃、連鎖藥店門店組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、連鎖藥店企業(yè)文化、連鎖藥店財(cái)務(wù)管理、連鎖藥店信息管理;下篇是連鎖藥店運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù),包括連鎖藥店開辦與選址、連鎖藥店?duì)I業(yè)場(chǎng)所設(shè)計(jì)、連鎖藥店藥品陳列管理、連鎖藥店盤點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)+開啟了一個(gè)顛覆一切的時(shí)代。中國所發(fā)生的巨變遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了此前300年的變化。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“大融合”說明了正在經(jīng)歷的巨變,也是跨境電商的新機(jī)會(huì)。本書探討了“互聯(lián)網(wǎng)+銀行”“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”“互聯(lián)網(wǎng)+零售”等新模式,介紹了BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)諸強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)與融合
《商務(wù)溝通與談判(第二版)/高職高專規(guī)劃教材》是經(jīng)濟(jì)管理類的教材。全書從實(shí)踐出發(fā),以必要的商務(wù)溝通與談判理論為依據(jù),以培養(yǎng)商務(wù)溝通與談判的實(shí)際技能為重點(diǎn),對(duì)商務(wù)溝通與談判的基本理論和在實(shí)際中的具體運(yùn)用做了全面的闡述,使理論與實(shí)踐緊密地結(jié)合在一起。 《商務(wù)溝通與談判(第二版)/高職高專規(guī)劃教材》主要介紹了商務(wù)寫作、溝通
本書的主要內(nèi)容包括:前言、國內(nèi)外女性旅游從業(yè)人員研究進(jìn)展、女性職業(yè)發(fā)展危機(jī)相關(guān)基礎(chǔ)理論概述、飯店女性部門經(jīng)理職業(yè)發(fā)展危機(jī)、飯店女性部門經(jīng)理職業(yè)發(fā)展危機(jī)的因子分析、飯店女性部門經(jīng)理職業(yè)發(fā)展危機(jī)預(yù)警體系等。
《就業(yè)上崗從入門到精通系列:餐廳經(jīng)營(yíng)管理從入門到精通》就是為剛進(jìn)入餐飲行業(yè)的新手們學(xué)習(xí)提供的一個(gè)絕佳途徑。 《就業(yè)上崗從入門到精通系列:餐廳經(jīng)營(yíng)管理從入門到精通》首先介紹餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備(餐廳規(guī)模、費(fèi)用、特色定位,餐廳選址,餐廳名稱和招牌的設(shè)計(jì),餐廳裝修設(shè)計(jì),良好氣氛的營(yíng)造)工作,再一一介紹餐廳經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)業(yè)務(wù),包括
《商務(wù)談判與推銷技巧/高職高專“十二五”規(guī)劃教材》主要對(duì)商務(wù)談判的基本理論、商務(wù)談判的組織與管理、商務(wù)談判的程序、商務(wù)談判技巧及策略的運(yùn)用、商務(wù)談判基本禮儀、國際商務(wù)談判、推銷概論、推銷人員及組織管理、推銷溝通管理、推銷程序管理的基本知識(shí)以及實(shí)際應(yīng)用過程中的技巧及方法進(jìn)行系統(tǒng)闡述和歸納。每章內(nèi)容中章前結(jié)合學(xué)習(xí)導(dǎo)讀、學(xué)習(xí)
《現(xiàn)代飯店管理》在全面介紹飯店行業(yè)的發(fā)展歷程與趨勢(shì)及飯店管理理論的基礎(chǔ)上,將飯店主營(yíng)業(yè)務(wù)部門—房務(wù)部和餐飲部的運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)作為重點(diǎn),全面探討飯店主營(yíng)業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營(yíng)管理的理論與方法體系,并以對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生直接影響的綜合職能部門的管理理論與實(shí)踐作為主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的支持系統(tǒng),力求在理論架構(gòu)與方法體系上有別于現(xiàn)有的
《電子商務(wù)案例分析》主要選取2008~2013年我國電子商務(wù)新創(chuàng)企業(yè),從行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)值鏈、電子商務(wù)生態(tài)等角度分析其商業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)歷程,內(nèi)容包括:B2B電子商務(wù)案例、B2C電子商務(wù)案例、O2O電子商務(wù)案例、旅游電子商務(wù)案例、第三方支付與移動(dòng)支付案例、移動(dòng)電子商務(wù)案例,以及傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)案例。通過對(duì)這些案例的分析,幫助