再制造是綠色制造的重要組成部分，再制造產(chǎn)業(yè)是國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟的支撐產(chǎn)業(yè)之一。本書結(jié)合多年來的研究工作與成果，從指導機電產(chǎn)品再制造行業(yè)工程管理實踐的根本目的出發(fā)，首先介紹了再制造工程管理的基本理論知識，然后從戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、認證管理、物流管理、風險管理、評價體系等角度介紹了再制造工程管理相關知識，

隨著新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進程的加速推進，煤炭城市資源開采強度過大、土地損毀過高，地-礦沖突日益加劇而成為區(qū)域可持續(xù)發(fā)展研究的重要理論問題和現(xiàn)實難題，為化解煤炭城市地礦矛盾沖突，本書應用"特征分析-作用機理-調(diào)控對象"分析框架構(gòu)，在把握地-礦沖突特征及動因基礎上，構(gòu)建改進的C-D生產(chǎn)函數(shù)揭示煤炭城市經(jīng)濟發(fā)展與地-礦等要素之

本書是中國科學院預測科學研究中心推出的系列年度經(jīng)濟預測報告。本書根據(jù)截至2018年10月份的各種數(shù)據(jù)，運用計量經(jīng)濟模型、經(jīng)濟先行指數(shù)、投入產(chǎn)出技術等對2017年我國經(jīng)濟的不同層面進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)和回顧，對2018年我國的經(jīng)濟發(fā)展趨勢和主要經(jīng)濟變量進行了預測，并提出了相應的政策建議。

總論1、清代稅收收支結(jié)構(gòu)演變；2、《中國近代海關稅收和分配統(tǒng)計：1861-1910》稅收統(tǒng)計補正；漕糧海運的社會功能1．漕糧海運與木帆船業(yè)興衰2．漕糧海運與交通工具近代化漕糧海運與招商局1．清廷多方扶植招商局2．招商局運漕弊端不減3．運漕在招商局的地位（三）漕糧海運與社會問題1．水手與船商2．農(nóng)民抗漕

知識是創(chuàng)新網(wǎng)絡中最核心的資源。企業(yè)間的知識資源是相互依賴的，其依賴關系形成了企業(yè)間的權(quán)力關系，從而產(chǎn)生了企業(yè)的知識權(quán)力。核心企業(yè)對于創(chuàng)新網(wǎng)絡的治理非常關鍵，其關鍵性主要體現(xiàn)在對知識權(quán)力的運用上。本書從知識權(quán)力視角研究創(chuàng)新網(wǎng)絡治理活動中核心企業(yè)的治理手段及網(wǎng)絡治理目標，探索創(chuàng)新網(wǎng)絡知識權(quán)力分布、核心企業(yè)網(wǎng)絡治理行為以及網(wǎng)

本書以聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展議程和國際資源環(huán)境危機為背景，揭示了我國生態(tài)文明戰(zhàn)略布局和貴州省大生態(tài)戰(zhàn)略環(huán)境下，貴州省國土資源供需形勢、面臨的問題和癥結(jié)，總結(jié)了過去10年貴州省國土資源管理改革取得的重大成就，科學研判了貴州省國土資源發(fā)展趨勢，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享等新發(fā)展理念為指南，明確了未來10-15年貴州省

本書從我國的國情出發(fā)，分析物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。結(jié)合物流專業(yè)技術在制造領域、流通領域的應用，闡述物流專業(yè)技術的重要地位，給出了中職物流的就業(yè)方向與前景，對現(xiàn)有的主要物流管理業(yè)務及其流程進行分析和說明，讓中職物流專業(yè)學生對物流環(huán)節(jié)和過程有初步的了解，包括營運管理及績效管理作業(yè)、采購作業(yè)、進貨入庫作業(yè)、庫存管理作業(yè)、補貨

《產(chǎn)業(yè)與科技史研究》是發(fā)表中國產(chǎn)業(yè)史研究成果的專業(yè)性學術集刊（編委會構(gòu)成和創(chuàng)刊號內(nèi)文目錄詳見附件）。中國產(chǎn)業(yè)史研究主要以中國由傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會轉(zhuǎn)型過程中，各實業(yè)部門的發(fā)展為研究對象，以探究中國經(jīng)濟發(fā)展特有之歷史基因、總結(jié)經(jīng)驗教訓、揭示歷史規(guī)律為宗旨，努力嘗試結(jié)合歷史學、經(jīng)濟學等多學科的研究方法，探尋中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史

本書系統(tǒng)介紹了工程項目管理的基礎知識和實踐應用，可以使讀者理解工程項目管理的核心內(nèi)容，對現(xiàn)代工程項目管理有一個整體認識。本書主要包括工程項目組織、工程項目招標與投標管理、工程項目進度管理、工程項目質(zhì)量管理、工程項目成本管理和工程項目管理策劃等內(nèi)容。每章有導例、復習題、延伸閱讀和第二課堂，引導讀者更進一步地理解和思考本章

《中小企業(yè)營銷提成設計實務》從“關鍵問題+關鍵點+提成方法+管理制度+管理方案”這五大維度，精細化地設計出中小企業(yè)的營銷提成方案設計體系。本書首先根據(jù)中小企業(yè)的特色，設計出其營銷提成的管控機制、提成指標，并精細、務實地設計出主輔營銷提成管理的23份制度范例、16份方案范例。在此基礎上，針對企業(yè)層面、業(yè)務層面、部門層面、