本書(shū)將帶領(lǐng)讀者了解最佳的人才招聘實(shí)踐，包括員工招聘概述、員工招聘計(jì)劃、招聘渠道選擇、人員甄選、招聘面試、人才錄用與招聘結(jié)果評(píng)估。具體內(nèi)容包括：認(rèn)識(shí)員工招聘；員工招聘的影響因素；員工招聘的原理；員工招聘的工作流程等。

本書(shū)從組織行為和心理測(cè)量的角度闡述不同性格類(lèi)型的人作為管理者和被管理者在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)困境時(shí)的性格解法，利用DISC工具從人本研究的角度分析現(xiàn)代職場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)術(shù)、交互、戰(zhàn)略、護(hù)衛(wèi)進(jìn)行詳細(xì)講解，用理論+模型+工具+方法+應(yīng)用的方式闡述性格在領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐中影響與反饋。

員工培訓(xùn)是企業(yè)直接提高管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識(shí)、信息、技能，增長(zhǎng)員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。本書(shū)從企業(yè)培訓(xùn)角度出發(fā)，圍繞當(dāng)前企業(yè)的培訓(xùn)難題，總結(jié)了企業(yè)培訓(xùn)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技能、方法、操作步驟和流程說(shuō)明，并結(jié)合相關(guān)案例，詳細(xì)講解企業(yè)

本書(shū)從對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的觀察出發(fā)，將不平等與經(jīng)濟(jì)危機(jī)聯(lián)系起來(lái)，從貧富差距的角度闡釋經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)的原因。作者圍繞著自建的邏輯體系組織史料、展開(kāi)論述。

1.詳細(xì)提供企業(yè)碳中和路徑2.將企業(yè)劃分為化石能源、工業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸四大板塊并對(duì)各板塊可持續(xù)發(fā)展思路作具體闡述3.提出企業(yè)低碳發(fā)展"三步走”思路：碳核查、碳減排、碳抵消4.從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管控三個(gè)層面闡述企業(yè)的綠色與ESG發(fā)展路徑5.介紹企業(yè)視角下的碳交易路徑，闡明企業(yè)通過(guò)碳交易實(shí)現(xiàn)碳中和轉(zhuǎn)型的具體機(jī)制以

過(guò)去四十多年來(lái)的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)徹底改變了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)面貌。哪些因素導(dǎo)致了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)？對(duì)此，國(guó)內(nèi)外有很多不同的解釋?zhuān)�如豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力、人口紅利、特殊的政治經(jīng)濟(jì)體制和產(chǎn)業(yè)政策、出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)模式，等等。 本書(shū)提出，真正的“中國(guó)增長(zhǎng)之謎”不是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為什么比發(fā)達(dá)國(guó)家快很多，而是為什么比其他發(fā)展中國(guó)家快很多�；�

本書(shū)的核心內(nèi)容用一句話(huà)概括：用21個(gè)思維打通七大盈利節(jié)點(diǎn)，揭開(kāi)賺錢(qián)的底層邏輯。 全書(shū)共有7章，第1章取勢(shì)：看準(zhǔn)商業(yè)趨勢(shì)，趨勢(shì)造就了首富，它是盈利的第一大杠桿；第2章明道：摸透底層邏輯，讓我們透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，把握商業(yè)的本質(zhì)，搶占先機(jī)；第3章修法：建立核心認(rèn)知，幫助大家在重要的那幾步走對(duì)，在關(guān)鍵時(shí)刻做對(duì)關(guān)鍵決策；第4章優(yōu)術(shù)

本書(shū)是一本商業(yè)演講教程，意在幫助讀者精準(zhǔn)把握表達(dá)技巧，實(shí)現(xiàn)商業(yè)結(jié)果，成為高能演說(shuō)家。本書(shū)從演講痛點(diǎn)、需求調(diào)查、人設(shè)定位、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、彩排準(zhǔn)備、演講PPT、魅力表達(dá)、互動(dòng)管理、故事案例、促成成交、私域運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)搭建、直播演講、演講素材庫(kù)等14方面講解了商業(yè)演講整個(gè)流程的方法和技巧，案例詳實(shí)，實(shí)操性強(qiáng)，讓讀者可以對(duì)照著進(jìn)行練

本書(shū)以抖音、快手、微信視頻號(hào)、B站4類(lèi)短視頻平臺(tái)為基礎(chǔ)，詳細(xì)闡述基于這些平臺(tái)的電商業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理。全書(shū)共10章，第1章從整體上闡述短視頻電商的概況，包括發(fā)展現(xiàn)狀，較之傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢(shì)，人、貨、場(chǎng)邏輯；第2～5章分別闡述短視頻電商的賬號(hào)構(gòu)建、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、粉絲運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)；第6～9章分別針對(duì)抖音、快手、微信視頻號(hào)、Ｂ站四個(gè)平

本書(shū)共十二章，內(nèi)容涵蓋國(guó)家政策及要求、數(shù)字技術(shù)趨勢(shì)與智能制造先進(jìn)實(shí)踐、智慧化工能力模型框架與能力要素、業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)安全體系、工控安全體系、組織管控體系、能力評(píng)估體系等。