本書通過大量實(shí)用性較強(qiáng)的圖表方便讀者在短時間內(nèi)厘清績效管理的知識脈絡(luò)；通過案例講解，以典型企業(yè)為例為讀者提供實(shí)操典范；書中的人力資源常用表格、文件等相關(guān)資料，為讀者順利工作和學(xué)習(xí)保駕護(hù)航。

本書將帶領(lǐng)讀者了解最佳的人才招聘實(shí)踐，包括員工招聘概述、員工招聘計(jì)劃、招聘渠道選擇、人員甄選、招聘面試、人才錄用與招聘結(jié)果評估。具體內(nèi)容包括：認(rèn)識員工招聘；員工招聘的影響因素；員工招聘的原理；員工招聘的工作流程等。

本書從組織行為和心理測量的角度闡述不同性格類型的人作為管理者和被管理者在面對領(lǐng)導(dǎo)困境時的性格解法，利用DISC工具從人本研究的角度分析現(xiàn)代職場的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，對于職場領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)術(shù)、交互、戰(zhàn)略、護(hù)衛(wèi)進(jìn)行詳細(xì)講解，用理論+模型+工具+方法+應(yīng)用的方式闡述性格在領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐中影響與反饋。

員工培訓(xùn)是企業(yè)直接提高管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。本書從企業(yè)培訓(xùn)角度出發(fā)，圍繞當(dāng)前企業(yè)的培訓(xùn)難題，總結(jié)了企業(yè)培訓(xùn)管理中各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技能、方法、操作步驟和流程說明，并結(jié)合相關(guān)案例，詳細(xì)講解企業(yè)

本書從對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的觀察出發(fā)，將不平等與經(jīng)濟(jì)危機(jī)聯(lián)系起來，從貧富差距的角度闡釋經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)的原因。作者圍繞著自建的邏輯體系組織史料、展開論述。

1.詳細(xì)提供企業(yè)碳中和路徑2.將企業(yè)劃分為化石能源、工業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸四大板塊并對各板塊可持續(xù)發(fā)展思路作具體闡述3.提出企業(yè)低碳發(fā)展"三步走”思路：碳核查、碳減排、碳抵消4.從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織運(yùn)營、風(fēng)險管控三個層面闡述企業(yè)的綠色與ESG發(fā)展路徑5.介紹企業(yè)視角下的碳交易路徑，闡明企業(yè)通過碳交易實(shí)現(xiàn)碳中和轉(zhuǎn)型的具體機(jī)制以

過去四十多年來的經(jīng)濟(jì)高速增長徹底改變了中國的經(jīng)濟(jì)面貌。哪些因素導(dǎo)致了中國經(jīng)濟(jì)的高速增長？對此，國內(nèi)外有很多不同的解釋，如豐富的廉價勞動力、人口紅利、特殊的政治經(jīng)濟(jì)體制和產(chǎn)業(yè)政策、出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)模式，等等。 本書提出，真正的“中國增長之謎”不是中國的經(jīng)濟(jì)增長為什么比發(fā)達(dá)國家快很多，而是為什么比其他發(fā)展中國家快很多�；�

本書的核心內(nèi)容用一句話概括：用21個思維打通七大盈利節(jié)點(diǎn)，揭開賺錢的底層邏輯。 全書共有7章，第1章取勢：看準(zhǔn)商業(yè)趨勢，趨勢造就了首富，它是盈利的第一大杠桿；第2章明道：摸透底層邏輯，讓我們透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把握商業(yè)的本質(zhì)，搶占先機(jī)；第3章修法：建立核心認(rèn)知，幫助大家在重要的那幾步走對，在關(guān)鍵時刻做對關(guān)鍵決策；第4章優(yōu)術(shù)

本書是一本商業(yè)演講教程，意在幫助讀者精準(zhǔn)把握表達(dá)技巧，實(shí)現(xiàn)商業(yè)結(jié)果，成為高能演說家。本書從演講痛點(diǎn)、需求調(diào)查、人設(shè)定位、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、彩排準(zhǔn)備、演講PPT、魅力表達(dá)、互動管理、故事案例、促成成交、私域運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)搭建、直播演講、演講素材庫等14方面講解了商業(yè)演講整個流程的方法和技巧，案例詳實(shí)，實(shí)操性強(qiáng)，讓讀者可以對照著進(jìn)行練

本書以抖音、快手、微信視頻號、B站4類短視頻平臺為基礎(chǔ)，詳細(xì)闡述基于這些平臺的電商業(yè)務(wù)運(yùn)營與管理。全書共10章，第1章從整體上闡述短視頻電商的概況，包括發(fā)展現(xiàn)狀，較之傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢，人、貨、場邏輯；第2～5章分別闡述短視頻電商的賬號構(gòu)建、內(nèi)容運(yùn)營、粉絲運(yùn)營和數(shù)據(jù)運(yùn)營；第6～9章分別針對抖音、快手、微信視頻號、Ｂ站四個平