本書(shū)以“逆向盈利”為核心理念，揭示了新商業(yè)時(shí)代的若干高效盈利模式，對(duì)廣大中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)員意義。基于多年的策劃、咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)，作者對(duì)時(shí)下流行的商業(yè)新模式進(jìn)行了詳盡的梳理和總結(jié)。結(jié)合對(duì)未來(lái)商業(yè)發(fā)展方向的精確判斷，書(shū)中提出了八種高度凝練的模式，以期為各行各業(yè)的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、高級(jí)管理人員提供清晰的指引和

注冊(cè)制下證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)只對(duì)申報(bào)文件進(jìn)行形式審查，價(jià)值審核等實(shí)質(zhì)判斷則交由投資者。一邊是缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的普通投資者，另一邊是直接面對(duì)相對(duì)更為弱勢(shì)的普通投資者的企業(yè)，加劇交易雙方的信息不對(duì)稱(chēng)和勢(shì)力不均衡，為投機(jī)行為提供了溫床，使得企業(yè)可能采取包括但不僅限于盈余管理和財(cái)務(wù)造假等更多的投機(jī)行為。 《發(fā)行制度改革背景下企業(yè)股權(quán)融資

跟原收入準(zhǔn)則和建造合同準(zhǔn)則相比，新收入準(zhǔn)則在收入確認(rèn)與計(jì)量理念上發(fā)生重大改變。境內(nèi)外同時(shí)上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則或企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè)，自2018年1月1日起施行；其他境內(nèi)上市企業(yè)，自2020年1月1日起施行；執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的非上市企業(yè)，自2021年1月1日起施行。隨著實(shí)施范圍的逐步推

工于匠心是品牌雕琢的靈魂。品質(zhì)驅(qū)動(dòng)，由人到強(qiáng)，關(guān)鍵在于精益求精、追求極點(diǎn)的工匠精神。工以載道，盛以弘文，大河文化、草根文化、行業(yè)文化的多源匯流，是品牌孕育發(fā)展的原力。從“草根”到“隱形冠軍”，艱難困苦，玉汝于成。篳路藍(lán)縷的內(nèi)心獨(dú)白，多方視角的描繪反饋。談創(chuàng)業(yè)思路，見(jiàn)認(rèn)知細(xì)節(jié)，為智者鑒。

這是一本寫(xiě)給中國(guó)企業(yè)家的人力資源管理書(shū)籍。本書(shū)為企業(yè)家實(shí)現(xiàn)高效和持續(xù)發(fā)展提供了**路徑――聚焦于人，踐行人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略。人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略幫助企業(yè)在戰(zhàn)略選擇、人才選擇、人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)、組織文化、企業(yè)家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，讓企業(yè)家在企業(yè)規(guī)模成倍增長(zhǎng)的同時(shí)，無(wú)須成倍增加時(shí)間和精力的投入，反而能

HR作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的左膀右臂，必須了解基本的財(cái)務(wù)概念，看得懂財(cái)務(wù)報(bào)表，能夠平衡好企業(yè)成本、用工策略、薪酬管控、社保稅管等的關(guān)系。這樣才能優(yōu)化企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)以合理成本創(chuàng)造極大效益。《HR財(cái)務(wù)思維薪酬設(shè)計(jì)成本管控全面控制與量化考核人效倍增》從HR的財(cái)務(wù)思維入手，通過(guò)7章內(nèi)容，全面而深入地講述了企業(yè)HR做財(cái)務(wù)報(bào)表分

作者通過(guò)閱讀大量的國(guó)內(nèi)外主流文獻(xiàn)，歸納了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)、外部驅(qū)動(dòng)因素研究的四個(gè)具體問(wèn)題：企業(yè)R&D活動(dòng)特征如何對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生影響；政府激勵(lì)政策對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是否達(dá)到了預(yù)期的激勵(lì)作用，二者是否存在非線(xiàn)性影響；省級(jí)區(qū)域內(nèi)對(duì)外開(kāi)放程度、金融發(fā)展、科教和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等區(qū)域環(huán)境要素與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之間是否存在同期因果關(guān)

每個(gè)人都需要得到來(lái)自親人、朋友、同事、團(tuán)隊(duì)、組織等方面的激勵(lì)。激勵(lì)對(duì)于企業(yè)而言，可以高度開(kāi)闊為“內(nèi)聚人心，外塑形象”。以調(diào)動(dòng)人的積極性為主旨的激勵(lì)，是人力資源開(kāi)發(fā)和管理的重要手段。企業(yè)管理中引入激勵(lì)機(jī)制，不僅是迎接挑戰(zhàn)的途徑，更是企業(yè)現(xiàn)代化管理的表現(xiàn)。講到激勵(lì)理論，一些人會(huì)感到不屑，激勵(lì)的理論能有什么，關(guān)鍵不就在于如何

面試是人才招聘過(guò)程中的重要一環(huán)，面試官的水平直接影響到所招人員的素質(zhì)高低。那么，面試官該具備哪些基本素質(zhì)和技能呢？《超級(jí)面試官快速提升識(shí)人技能的面試實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》從面試環(huán)節(jié)出發(fā)，介紹了面試官定位、人才畫(huà)像、面試準(zhǔn)備、面試提問(wèn)與追問(wèn)、非語(yǔ)言信息觀(guān)察、面試評(píng)分以及面試官的修養(yǎng)等與面試相關(guān)的內(nèi)容。書(shū)中不僅穿插了大量的真實(shí)案例，便

對(duì)于獵頭行業(yè)、獵頭公司和獵頭顧問(wèn)而言，重要的問(wèn)題之一是“道”，坐而論道，起而行之�！洞螳C論道真實(shí)世界的獵頭藝術(shù)修訂版》的論道之人均為起而行之的行業(yè)領(lǐng)軍人物，他們?cè)诮?jīng)歷了理論的風(fēng)霜、實(shí)踐的摔打后提煉出這本典籍，把獵頭行業(yè)、獵頭公司及獵頭顧問(wèn)的所想、所憂(yōu)闡述得非常透徹�！洞螳C論道真實(shí)世界的獵頭藝術(shù)修訂版》共收集29篇精華文