近年來(lái),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,國(guó)有企業(yè)高管人員的薪酬水平越來(lái)越高,漲幅也越來(lái)越大,一方面管理要素在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要貢獻(xiàn)逐步體現(xiàn),另一方面,國(guó)企高管薪酬與企業(yè)員工和社會(huì)公眾收入的差距也引發(fā)了一系列社會(huì)話題。2008年初,中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)的天價(jià)年薪將社會(huì)收入分配的矛盾推到了高潮。而在金融危機(jī)的背景下,美國(guó)政府宣布的50萬(wàn)美元限薪令,吸引全球關(guān)注。在轉(zhuǎn)型時(shí)期,如何加強(qiáng)國(guó)企高管薪酬的規(guī)制,如何健全國(guó)企高管薪酬激勵(lì)約束機(jī)制,已成為當(dāng)前的重大課題。本書正是從政府規(guī)制的視角出發(fā),針對(duì)如何改革和完善國(guó)企高管薪酬管理制度展開深入研究。作者在對(duì)高管薪酬規(guī)制文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上,結(jié)合轉(zhuǎn)型期國(guó)企改革的制度背景,利用2007~2011年我國(guó)上市公司數(shù)據(jù),對(duì)國(guó)企高管薪酬實(shí)踐現(xiàn)狀、政府薪酬規(guī)制的主要實(shí)踐及其效果進(jìn)行研究,以期科學(xué)劃定薪酬規(guī)制的合理邊界,準(zhǔn)確評(píng)估薪酬規(guī)制的經(jīng)濟(jì)后果,探尋薪酬規(guī)制的有效路徑,并不斷促進(jìn)國(guó)企高管薪酬制度合法化、合理化和公平化。
高管人員可以“無(wú)功受祿”嗎?公司破產(chǎn)或陷入經(jīng)營(yíng)困境,企業(yè)高管依可坐享畸高薪酬嗎?你“被平均”的高收入與實(shí)際收入的差距有多大?來(lái)自外部的“憤怒成本”對(duì)高管薪酬有約束作用嗎?對(duì)高管薪酬規(guī)制,已成為一個(gè)在全球?qū)嵺`的課題。
當(dāng)前,國(guó)企高管薪酬“個(gè)別畸高,少數(shù)過高,總體偏高”,加劇了本已失衡的社會(huì)收入分配差距。這不僅破壞了和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,嚴(yán)重影響國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,而且也引發(fā)新的分配不公,導(dǎo)致民眾心理失衡,影響社會(huì)和諧。轉(zhuǎn)型期國(guó)企高管薪酬制度缺乏合法性、合理性和公平性,是造成當(dāng)前國(guó)企高管薪酬增長(zhǎng)過快,難獲國(guó)企利益相關(guān)者認(rèn)可的主要原因。因此,改革國(guó)企高管薪酬管理制度,規(guī)范國(guó)企收入分配秩序,已經(jīng)刻不容緩。
其實(shí),即使在自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制國(guó)家,企業(yè)高管薪酬在接受市場(chǎng)力量自發(fā)調(diào)節(jié)的同時(shí),也受到來(lái)自政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)在稅務(wù)、會(huì)計(jì)和信息披露等方面的規(guī)制,F(xiàn)實(shí)中,只要企業(yè)高管薪酬過快增長(zhǎng)而引發(fā)社會(huì)收入分配差距不斷拉大,或企業(yè)高管薪酬決定及其增長(zhǎng)缺乏制度合法性,為回應(yīng)社會(huì)公眾的公平偏好或企業(yè)股東的利益關(guān)切,政府必然會(huì)對(duì)企業(yè)高管薪酬進(jìn)行諸多規(guī)制。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,上市公司高管薪酬乃成“眾矢之的”,薪酬規(guī)制已經(jīng)成為一種全球?qū)嵺`。就我國(guó)而言,鑒于國(guó)有企業(yè)的公有產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和國(guó)企高管人員收入分配失控,加大政府規(guī)制和薪酬監(jiān)管,更是勢(shì)在必行。
為誰(shuí)的利益而實(shí)施規(guī)制,為何進(jìn)行規(guī)制,如何進(jìn)行規(guī)制?是規(guī)制理論研究的核心問題。綜觀已有文獻(xiàn),國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)高管薪酬規(guī)制的動(dòng)因、路徑和效應(yīng)進(jìn)行了較為豐富的研究(黃再勝,2008)。但總體上看,相比于國(guó)外,國(guó)內(nèi)研究主要論及國(guó)企高管薪酬管制(即“倍數(shù)規(guī)定”等限薪措施),對(duì)于政府運(yùn)用稅收、信息披露要求等手段來(lái)實(shí)施薪酬規(guī)制的實(shí)踐及其效果,則關(guān)注不多。
黃再勝,管理學(xué)博士后,南京政治學(xué)院上海校區(qū)副教授,主要研究領(lǐng)域?yàn)楦吖苄匠旯芾砼c組織激勵(lì)。近年來(lái)圍繞著高管薪酬治理等前沿問題展開研究,主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金等課題5余項(xiàng),發(fā)表論文50余篇,相關(guān)成果被《新華文摘》等資深雜志和媒體多次轉(zhuǎn)載,擔(dān)任《南開管理評(píng)論》、《財(cái)經(jīng)研究》和《南方經(jīng)濟(jì)》等多家雜志匿名審稿人。
第一章 導(dǎo)論
第二章 企業(yè)高管薪酬規(guī)制:一個(gè)文獻(xiàn)綜述
第三章 國(guó)企高管薪酬規(guī)制動(dòng)因研究
第四章 轉(zhuǎn)型期國(guó)企高管身份規(guī)制研究
第五章 國(guó)企高管薪酬管制研究
第六章 國(guó)企高管薪酬信息披露規(guī)制研究
第七章 錨定效應(yīng)與國(guó)企高管薪酬治理規(guī)制研究
第八章 掏空效應(yīng)與國(guó)企高管薪酬治理規(guī)制研究
第九章 股東能動(dòng)主義與國(guó)企高管薪酬治理規(guī)制研究
第十章 國(guó)企高管薪酬稅收規(guī)制研究
第十一章 國(guó)企高管薪酬風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)制研究
在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)有企業(yè)是政府的附屬物。國(guó)企高管具有相應(yīng)的行政級(jí)別,其任命、考核和激勵(lì)與行政官員并無(wú)二致。國(guó)企改革啟動(dòng)后,為促進(jìn)政企分離,國(guó)企高管的行政官員身份被明文廢除。國(guó)企高管名義上從行政官員序列中分離出來(lái),但隱含的行政級(jí)別并未真正剝離。
這主要表現(xiàn)為:在國(guó)有股“一股獨(dú)大”的情況下,政府作為控股股東凌駕于公司董事會(huì),對(duì)改制國(guó)企高管的選任具有決定權(quán)。實(shí)踐中,改制后國(guó)企高管依然由政府主管部門或上級(jí)黨組織來(lái)任免(Su,2005)。國(guó)企高管人事安排“政府化”,使得國(guó)企高管天然附著濃厚的政治關(guān)聯(lián)色彩。這是其一。其次,在黨政干部交流制度安排下,國(guó)企高管“商而優(yōu)則仕”的身份轉(zhuǎn)換,成為正常的職位交流和人事調(diào)動(dòng)。楊瑞龍等(2013)研究發(fā)現(xiàn),近年來(lái),我國(guó)政企干部間跨界交流的現(xiàn)象十分普遍,并且主要以央企到中央黨政機(jī)關(guān)的單項(xiàng)流動(dòng)為主。國(guó)企老總們頻頻步入政壇,不斷強(qiáng)化了國(guó)企高管身份安排的政治關(guān)聯(lián)性。第三,在現(xiàn)行國(guó)企高管人事制度安排下,政府主管部門級(jí)別不同,負(fù)責(zé)選任、考核的國(guó)企高管層次也各異。譬如,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布的央企名錄中排名前53位的央企為“副部級(jí)央企”。這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或黨委書記),比照副部級(jí)官員由中組部和國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理一局共同任命和管理。其余央企都是“正廳級(jí)央企”,其負(fù)責(zé)人由國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理二局比照正廳級(jí)官員管理(楊瑞龍等,2013)。政府主管部門對(duì)國(guó)企高管實(shí)行的等級(jí)化管理,進(jìn)一步折射出國(guó)企高管隱含的行政級(jí)別。
簡(jiǎn)而言之,轉(zhuǎn)型期國(guó)企高管選任制度改革呈現(xiàn)明顯的路徑依賴特征。無(wú)論是政府直接任命、國(guó)有出資人推薦,還是黨管干部的實(shí)踐,都使得國(guó)企高管與政府之間依然有著千絲萬(wàn)縷的政治聯(lián)系。進(jìn)而,在政府依然保留國(guó)企高管選任權(quán)的制度約束下,力促國(guó)企高管身份轉(zhuǎn)變的改革嘗試,除了導(dǎo)致其“官員身份”隱性化,并沒有取得任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
國(guó)企改制后,公司治理的合約邏輯和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呼喚國(guó)企高管作為職業(yè)經(jīng)理人的角色回歸。早期研究表明,國(guó)企改革后,國(guó)企經(jīng)理人市場(chǎng)開始形成(Groves等,1995)。但是國(guó)企高管人員選任的“政府化”使得國(guó)企高管的“職業(yè)經(jīng)理人”身份不僅難以獲得國(guó)企利益相關(guān)者的認(rèn)可,而且也使國(guó)企高管自身的身份認(rèn)知呈現(xiàn)不確定性。一項(xiàng)調(diào)查表明,在國(guó)企高管對(duì)自身的身份認(rèn)知中,59.6%的被調(diào)查者認(rèn)為自己是國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)代表,視自身為職業(yè)經(jīng)理人的僅占29%(中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng),2008)。根據(jù)Akerlof和Kranton(2000)的研究結(jié)論,不同的身份,意味不同的行為準(zhǔn)則和角色期望。
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