美國(guó)將擁有大科學(xué)工程的大科學(xué)實(shí)驗(yàn)室依托于大學(xué)管理的大科學(xué)工程組織模式，被認(rèn)為是美國(guó)許多世界一流大學(xué)崛起的一個(gè)關(guān)鍵因素。有鑒于此，自“十一五”規(guī)劃以來(lái)，中國(guó)開(kāi)始借鑒美國(guó)的這種“一體化模式”來(lái)構(gòu)建大科學(xué)工程組織，以此作為提升大學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力、培養(yǎng)科研人才和建設(shè)世界一流大學(xué)的“新舉措”。針對(duì)中國(guó)在實(shí)施“新舉措”過(guò)程中出現(xiàn)的制度沖突與資源爭(zhēng)奪問(wèn)題，《大科學(xué)工程組織的治理結(jié)構(gòu)與治理策略研究》透視了大科學(xué)工程組織的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，揭示其內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)沖突原因和后果，從演化的視角分析了大科學(xué)工程組織的變遷方向，探討了在中國(guó)制度情景下構(gòu)建大科學(xué)工程組織的治理策略。基于此，《大科學(xué)工程組織的治理結(jié)構(gòu)與治理策略研究》主要面向科技政策、科技管理與大學(xué)治理方面的研究人員和管理人員等，希望《大科學(xué)工程組織的治理結(jié)構(gòu)與治理策略研究》能夠?yàn)樽x者提供一個(gè)新的分析視角和研究思路。

　　大科學(xué)工程起源于二戰(zhàn)期間的美國(guó)，目前已經(jīng)成為國(guó)家科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)條件，而大科學(xué)實(shí)驗(yàn)室則是基于大科學(xué)工程建立的實(shí)體機(jī)構(gòu)。美國(guó)通過(guò)依托大學(xué)管理大科學(xué)實(shí)驗(yàn)室而構(gòu)建的大科學(xué)工程組織，被認(rèn)為是美國(guó)許多世界一流大學(xué)崛起的一個(gè)關(guān)鍵因素。這種組織模式被稱為大學(xué)與大科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的“一體化模式”。
　　有鑒于美國(guó)的成功先例，自“十一五”規(guī)劃以來(lái)，中國(guó)開(kāi)始借鑒美國(guó)的“一體化模式”構(gòu)建大科學(xué)工程組織，作為提升大學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力、培養(yǎng)科研人才和建設(shè)世界一流大學(xué)的“新舉措”。然而，“新舉措”在實(shí)施過(guò)程中遭遇到兩個(gè)現(xiàn)實(shí)困境，一個(gè)是大學(xué)與大科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的組織制度沖突，另一個(gè)是大科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的資源被大學(xué)爭(zhēng)奪。我們?cè)�以為，這會(huì)否是中國(guó)大學(xué)過(guò)度行政化的又一后果？然而，當(dāng)觀察這種模式近年來(lái)在美國(guó)發(fā)生的轉(zhuǎn)變，我們發(fā)現(xiàn)，美國(guó)不少著名的大學(xué)結(jié)束了對(duì)大科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的“長(zhǎng)期獨(dú)家占有權(quán)”，一種新的大科學(xué)工程組織模式正在形成，這使得我們對(duì)“一體化模式”本身產(chǎn)生了疑惑：如果說(shuō)“一體化模式”是成功的，作為起源地的美國(guó)為什么要試圖結(jié)束這種模式？更重要的是，正在形成的新模式對(duì)于中國(guó)“新舉措”及其困境而言，是否能帶來(lái)一些有益的啟示？
　　為此，我們?cè)趪?guó)內(nèi)外現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上，以交易成本理論為核心，導(dǎo)入科層制理論、資源基礎(chǔ)觀、演化理論以及社會(huì)運(yùn)動(dòng)有關(guān)理論，綜合運(yùn)用理想類型分析、博弈分析、基于面板數(shù)據(jù)模型的定量分析以及歷史分析等研究方法，深入研究了大科學(xué)工程組織的治理結(jié)構(gòu)。一方面，這個(gè)研究揭示出，導(dǎo)致“新舉措”現(xiàn)實(shí)困境的重要原因，在于“一體化模式”下的大科學(xué)工程組織缺少內(nèi)在治理結(jié)構(gòu)邊界，造成大學(xué)與大科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的治理結(jié)構(gòu)沖突，并在大學(xué)的資源吸納機(jī)制下，導(dǎo)致了大科學(xué)實(shí)驗(yàn)室資源趨同于大學(xué)的后果。另一方面，通過(guò)追溯大科學(xué)工程組織在美國(guó)的演化史，我們確實(shí)得到了一些有益啟示，即需要通過(guò)創(chuàng)建治理結(jié)構(gòu)邊界和創(chuàng)建橋接機(jī)制來(lái)創(chuàng)新大科學(xué)工程組織“混合模式”，而要成功實(shí)現(xiàn)這樣的方案，則涉及更為廣泛的社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和制度變革。在整個(gè)演化過(guò)程中，可以清晰看到的是，特定的歷史因素是“一體化模式”在美國(guó)獲得成功的一個(gè)原因，而路徑依賴則使得轉(zhuǎn)變前后的模式在當(dāng)下共存，解除了人們對(duì)“一體化模式”的質(zhì)疑�；�于上述分析，本書(shū)立足于中國(guó)的制度背景，分析了中國(guó)構(gòu)建大科學(xué)工程組織的體制局限與歷史局限，給出了四個(gè)方面的治理策略，即基于新歷史特定性推進(jìn)治理結(jié)構(gòu)演化、基于獨(dú)立行政法人創(chuàng)建治理結(jié)構(gòu)邊界、基于增量改革創(chuàng)建治理結(jié)構(gòu)橋接機(jī)制，以及基于社會(huì)工程推動(dòng)社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和制度生成。
　　本書(shū)是建立在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上的，是這些研究啟發(fā)了我們的思路，為我們提供理論和方法上的支撐。雖然我們?cè)跁?shū)中盡可能地說(shuō)明了這些啟發(fā)的來(lái)源，但難免存在疏忽與遺漏之處，還請(qǐng)讀者不吝指正。同時(shí)，在本書(shū)的寫(xiě)作與出版過(guò)程中，我們得到了各方面的支持，包括哈爾濱工業(yè)大學(xué)“大科學(xué)設(shè)施專項(xiàng)預(yù)研課題”提供基金資助、多位學(xué)者前輩的不吝賜教、負(fù)責(zé)本書(shū)編輯與校稿工作的哈工大出版社的編輯部老師，等等，我們?cè)谶@里也一并致謝。
　　本書(shū)面向大學(xué)與政府的科技管理人員，同時(shí)，面向從事大學(xué)治理、科技政策與科技管理等領(lǐng)域的教學(xué)和研究人員。通過(guò)本書(shū)中的分析，我們希望能夠引起關(guān)于科研組織邊界與科研組織間合作的一些新的思考。

　　黃振羽，2004年～2016年在哈爾濱工業(yè)大學(xué)攻讀學(xué)位，《科技進(jìn)步與對(duì)策》雜志審稿人。主要研究方向：科技政策、大學(xué)治理、組織間關(guān)系。在《科學(xué)學(xué)研究》《公共管理學(xué)報(bào)》《科技進(jìn)步與對(duì)策》以及《人大報(bào)刊復(fù)印資料》上發(fā)表過(guò)多篇論文。目前任職于廣東工業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃處（高等教育研究所），從事高等教育研究工作。
　　
　　丁云龍，哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授，具有十年以上政府和企業(yè)工作經(jīng)歷。曾經(jīng)在哈爾濱工業(yè)大學(xué)和東北大學(xué)攻讀學(xué)位，主要從事技術(shù)演化理論、科技政策與科技管理及地方政府治理研究，發(fā)表論文百余篇，出版《產(chǎn)業(yè)技術(shù)范式的演化分析》《產(chǎn)業(yè)技術(shù)論》等專著，主持多項(xiàng)政府和企業(yè)委托課題。

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 研究背景與問(wèn)題提出
第二節(jié) 研究目的與研究意義
第三節(jié) 相關(guān)研究現(xiàn)狀及評(píng)述
第四節(jié) 研究?jī)?nèi)容與研究方法

第二章 理論基礎(chǔ)與理論構(gòu)建
第一節(jié) 治理結(jié)構(gòu)分析的交易成本理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 治理結(jié)構(gòu)沖突原因分析的理論基礎(chǔ)與理論構(gòu)建
第三節(jié) 治理結(jié)構(gòu)沖突后果分析的理論基礎(chǔ)與理論構(gòu)建
第四節(jié) 治理結(jié)構(gòu)演化分析的理論基礎(chǔ)與理論構(gòu)建
本章小結(jié)

第三章 大科學(xué)工程組織的治理結(jié)構(gòu)沖突原因分析
第一節(jié) 治理結(jié)構(gòu)分析的行為假說(shuō)與基本前提
第二節(jié) 內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)透視及其邊界劃分
第三節(jié) 治理結(jié)構(gòu)沖突原因及其后果推測(cè)
第四節(jié) 治理結(jié)構(gòu)沖突原因的博弈分析檢驗(yàn)
本章小結(jié)

第四章 大科學(xué)工程組織的治理結(jié)構(gòu)沖突后果分析
第一節(jié) 治理結(jié)構(gòu)沖突后果的研究假設(shè)與概念模型
第二節(jié) 治理結(jié)構(gòu)沖突后果的實(shí)證檢驗(yàn)
第三節(jié) 作為沖突后果的資源吸納機(jī)制與資源趨同化
第四節(jié) 消解治理結(jié)構(gòu)沖突及其后果的理論方案
本章小結(jié)

第五章 大科學(xué)工程組織的治理結(jié)構(gòu)演化分析
第一節(jié) 治理結(jié)構(gòu)演化的初始條件
第二節(jié) 治理結(jié)構(gòu)演化的路徑指向
第三節(jié) 治理結(jié)構(gòu)演化的討論和啟示
本章小結(jié)

第六章 中國(guó)構(gòu)建大科學(xué)工程組織的局限與治理策略
第一節(jié) 體制局限
第二節(jié) 歷史局限
第三節(jié) 治理策略
本章小結(jié)
結(jié)論
附錄
參考文獻(xiàn)