推薦序一?大數(shù)據(jù)金融時代的眾籌解放 001
推薦序二?解放眾籌新世界 009
推薦序三?人類社會的新金融革命 015
序?源于貴陽的眾籌金融新天地 021
前言?飄在半空寫 031
第一章
眾籌啟示錄
第一節(jié) 眾籌的沉思 003
第二節(jié) 眾籌的明天 008
眾籌不再神秘 008
眾籌與傳統(tǒng)金融相融合 008
重塑眾籌法則 009
平衡創(chuàng)新和風險控制 010
股權眾籌有機會走出新格局 011
收益權眾籌將被更廣泛應用 012
眾籌平臺體系格局逐漸明朗 013
第三節(jié) 眾籌生態(tài)圈 017
監(jiān)管者的能量 017
眾籌平臺的能量 018
眾籌參與者的能量 019
第三方機構的能量 020
腦洞區(qū):互聯(lián)網(wǎng)金融雙生花:P2P和眾籌 021
第二章
眾籌的解放和解放的眾籌
第一節(jié) 反向眾籌 031
上市公司直接面向C端眾籌 031
上市公司將眾籌看作試驗田 033
上市公司反向對沖的想象空間 034
第二節(jié) P2P+PPP眾籌 036
以北京4號線PPP項目為案例 036
PPP+P2P就沒有風險嗎? 038
5P項目的風險控制 039
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)眾籌 041
眾籌本身可以籌集大數(shù)據(jù) 042
大數(shù)據(jù)是眾籌的精準依據(jù) 043
第四節(jié) 供給側眾籌 045
供給側眾籌能有效降低供給過剩 045
供給側眾籌為企業(yè)完成產(chǎn)品定位 047
眾籌顛覆供給側產(chǎn)品提供方式 048
第五節(jié) 全民式生活化眾籌 050
馬拉松的“眾”眾籌 050
眾籌“敬業(yè)!比窨駳g 052
第六節(jié) 共享經(jīng)濟眾籌 054
眾籌共享任何最牛專家 054
共享眾籌置換資源 056
腦洞區(qū):當眾籌遭遇“想象力爆棚” 058
第三章
眾籌+社交=角色化
第一節(jié) 眾籌和社交是一對親密伙伴 065
社交工具掌握社會網(wǎng)絡強關系 065
眾籌的互聯(lián)網(wǎng)社交特點 066
第二節(jié) 社交思維眾籌 070
尋找“帶頭大哥”收割社交紅利 071
注重線上線下積極互動 073
社交場景的主動置入 074
第三節(jié) 眾籌社交的角色化 077
眾籌源頭:發(fā)起人 078
眾籌的重要支持者:領投人(領籌人) 079
眾籌的廣眾支持者:投資人 081
第四節(jié) 領籌系眾籌社交六角色 083
強化社交傳播角色 084
提升了角色的細分性和專業(yè)性 085
第五節(jié) 角色社交化到專業(yè)化 087
專業(yè)機構領投,靠譜嗎? 088
機構領投PK產(chǎn)業(yè)領籌 089
腦洞區(qū):社交傳播雙刃劍 091
第四章
眾籌之城——被眾籌點燃的城市
第一節(jié) 眾籌之都貴陽 099
與世界對話的交流高地 099
貴陽打造眾籌第二極 101
貴陽有大作為 102
第二節(jié) 眾籌之都倫敦 106
市場增長迅猛 106
監(jiān)管張弛有度 107
第三節(jié) 股權眾籌發(fā)源地硅谷 109
大名鼎鼎的《JOBS法案》 109
硅谷眾籌模式引領者 110
中小企業(yè)融資困境 110
腦洞區(qū):如果眾籌城市化、社群公社化 111
第五章
我的世界眾籌大會
第一節(jié) 從1元到1萬元的萬倍增長 119
從1開始 120
第二節(jié) 三段賽制,數(shù)讀大賽 122
1變3機制 122
三段賽制 122
第三節(jié) 發(fā)行賽,守著最后的風險 128
規(guī)則一:1.8萬元上限 128
規(guī)則二:發(fā)行賽終極風控 129
第四節(jié) 大賽和眾籌的外向型性格 132
腦洞區(qū):互聯(lián)網(wǎng)時代哪個“O”更重要 135
第六章
佇立交易所之巔
第一節(jié) 眾籌金融交易架構大師 141
第二節(jié) 交易所的核心價值 146
交易所的定價職能 146
交易所的交易職能 148
交易所是直接融資核心載體 149
第三節(jié) 讓資本市場回流的股權眾籌3.5板 151
腦洞區(qū):眾籌理想國猜想 155
第七章
“解放”與“眾籌”
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融PK金融互聯(lián)網(wǎng) 161
互聯(lián)網(wǎng)和金融,兩種必須融合的基因 162
AI金融時代叩響門環(huán) 163
眾籌加快互聯(lián)網(wǎng)化步伐 164
第二節(jié) 還眾籌以市場 166
關于牌照的悖論 166
讓風險坦蕩存在 167
打破剛性兌付 168
完善退出通道 169
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)風控鐵籠 170
系統(tǒng)風控監(jiān)管機構 170
建立和集成征信體系 171
AI和區(qū)塊鏈技術 172
精準財務數(shù)據(jù)披露 173
第四節(jié) 2016年后,眾籌“強紀元” 175
合格眾籌者資源 175
平臺公信力 176
我,深信,解放是一種信仰。
解放意味著自由、進步、高效和普惠,意味著可能的秩序顛覆翻身和屬于你的新世界的誕生。而眾籌,則始終是人類金融解放的工具之一,只是在不同的年代,她有著不同的化身和面貌,人們對她有著不同的認識和需求,像那個始終站在時空交叉點上的斯芬克斯獅身人面像,人們賦予她無窮的想象。
從我們進入眾籌領域開始,應該說始終站在“解放”的第一陣線和戰(zhàn)斗的前沿。2012年奧巴馬簽署《JOBS法案》,開始在全球刮起了眾籌的風暴,給無數(shù)普通人、無數(shù)年輕人、無數(shù)創(chuàng)業(yè)者一個夢,一個通過互聯(lián)網(wǎng)世界向陌生人尋求支持的夢。而中國李克強總理在全國兩會上報告中對“雙創(chuàng)四眾”的推動,可以說是眾籌時代的最強音,釋放了一種解放現(xiàn)在通向未來的大智慧和新路徑探索,帶來了大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新相互眾聯(lián)、眾包、眾扶、眾籌的雙創(chuàng)四眾高潮。但眾籌的崛起,一段時間內(nèi),不但給了屌絲金融愛好者希望,也給了很多高大上的傳統(tǒng)金融達人新金融創(chuàng)業(yè)的熱情,一時間,互聯(lián)網(wǎng)金融和眾籌金融的浪潮,很像美國當年的西部大開發(fā)一樣,席卷了各色人等來跑馬圈地開疆拓土。同樣,眾籌金融的橫空出現(xiàn),不但給了很多金融發(fā)達國家、金融一線城市機遇,也給了金融不發(fā)達國家、金融欠發(fā)達城市迎頭趕上甚至彎道超車的可能。這是眾籌金融的普惠金融屬性所決定的,也是所有人所有國家被壓抑的金融創(chuàng)新的一次解放釋放。
歷史上“解放”的最后成功,通常并不屬于沒有資源和沒有組織的屌絲,但可能屬于從屌絲成長為有組織、有紀律、有理想、有信仰的專業(yè)團隊。解放的開始,通常都伴隨著混亂甚至破壞,但充滿了激情和想象,在新舊生產(chǎn)力的反復博弈之中和社會結構的重組之中,人們會做出自己的選擇。當代社會,人們喜歡喬布斯這樣的解放者,但也喜歡巴菲特這樣的傳統(tǒng)投資價值守護神。
和歷史上所有的解放都是短暫的波段一樣,給予眾籌客無拘無束無憂無慮創(chuàng)新狂歡只有那么短暫的一個夏天。因為,沒有約束的解放顯然吸引和鼓舞了許多混進了的偽解放者,他們不能夠建設好一個新世界,他們不但沒有專業(yè)的能力去控制風險,甚至一開始就有可能動機不良并且已表露出來一定的系統(tǒng)風險。這給反對者提供了反對甚至扼殺的理由。本來,也許未來金融世界的最高設計者希望通過一定程度的開放和摸著石頭過河的探索,給予涌進互聯(lián)網(wǎng)金融世界的創(chuàng)新者一定時間和空間,來探索創(chuàng)新甚至包容失敗,但非常不幸,e租寶之類的貪得無厭讓高歌猛進的互聯(lián)網(wǎng)金融戛然而止,監(jiān)管層吹響了整肅互聯(lián)網(wǎng)金融的號角,一時間,媒體如同宣傳互聯(lián)網(wǎng)金融的奇跡一樣推波助瀾,這次是排山倒海的風險與失敗的渲染,甚至是對互聯(lián)網(wǎng)金融的“污名化”(互聯(lián)網(wǎng)金融千人會創(chuàng)始人黃震先生的觀點)。其實,互聯(lián)網(wǎng)金融的風險并不一定比每天都在發(fā)生的傳統(tǒng)金融的風險大,但人們在風險來臨時還是會更傾向于相信那些看起來歷史更久、規(guī)模更大、性質(zhì)更公有的機構和形態(tài)。就像大家已經(jīng)快忘記了當年引起全世界震動的那些高鐵事故,盡管當時同期也有高速公路上的大巴事故造成的悲劇一樣大,但卻很少引起世人廣泛關注。高鐵,現(xiàn)在已經(jīng)是中國速度的象征,已經(jīng)極大地改變了城市圈的構成,已經(jīng)非常方便了我們的出行,所以,也有人說當年高鐵誕生初期的那場事故以及所引發(fā)的高鐵系統(tǒng)存廢之爭和人事大動蕩,是諸多傳統(tǒng)利益集團和境外不愿中國高鐵崛起的政治集團的陰謀。雖然,這些盡管只是一個不切實際的猜測,但確實反映了新生事物崛起都有可能經(jīng)歷的典型對決場景。而所幸的是中國高鐵認真從事故中吸取教訓,臥薪嘗膽,揚長避短,不斷解放科技生產(chǎn)力和提高管理能力,大步前進,終于牽引我們進入令世界矚目和自豪的高鐵時代。我深信,中國的互聯(lián)網(wǎng)金融和眾籌金融也將如此并且也應該如此,真誠地擁抱懷疑,擁抱監(jiān)管,切實從激情且自我循環(huán)泡沫、粗放型“解放”,轉型升級到理性并服務實體經(jīng)濟的、風險可控的、“金融科技”型的解放,盡早代表中國新金融領跑世界。
從2013年年前,到2016年年后,我們看到眾籌作為一種經(jīng)濟形態(tài)的變化。比如,產(chǎn)品眾籌在明顯的電商化,有時候甚至和團購面貌雷同;而被寄予厚望的股權眾籌,在經(jīng)歷了2015年下半年的集體躁動后,2016年過了大半之時,我們明顯感受到那些攻城拔寨想要橫掃舊時代的平臺,正在戰(zhàn)略性收縮戰(zhàn)術性防御。有內(nèi)部消息聲稱,某大集團,在內(nèi)部將股權眾籌業(yè)務做了隱形降級。
神奇的眾籌在走向平庸?
這個結論大概可以忽悠那些不明真相,卻喜歡人云亦云的吃瓜群眾。對于這個行業(yè)內(nèi)真正的“老司機”來說,眾籌正在向更好的方向變化,可能正在經(jīng)歷眼前的“茍且”,但必將走向未來的“詩和遠方”。
比如,股權眾籌的競爭方式,正在從去年關注上線項目、融資額度,轉變?yōu)楹椭靼遒Y本市場的聯(lián)動。我們獨創(chuàng)的三五板資本市場眾籌聯(lián)動,就是希望聯(lián)通和突破主力資本市場與創(chuàng)新資本市場的通路,賦予眾籌更多的市場業(yè)績和渠道的眾籌能力,與流動性欠缺但治理規(guī)范的數(shù)量龐大的新三板市場,進行商務和金融的價值對沖,回歸到眾籌金融的本質(zhì),通過促進多層次資本市場和多層次商業(yè)市場的融合來釋放眾籌金融的價值。我一直認為:眾籌金融處于傳統(tǒng)金融與商業(yè)市場的過渡地帶,應該充分發(fā)揮好它的這種商務金融對沖轉換角色,創(chuàng)造出經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的一個重要環(huán)節(jié),打造供給側改革混合創(chuàng)新的根據(jù)地。這一點非常重要,可以讓股權眾籌在傳統(tǒng)金融和實體經(jīng)濟的過渡地帶找到自己的價值和使命,在中國經(jīng)濟改革升級的縱深廣闊天地大有作為。
再比如,由我們在中國領先開創(chuàng)的第五種眾籌——收益權眾籌,現(xiàn)在受到越來越多從業(yè)者的關注,國內(nèi)許多較大、影響力較高,甚至是最高的平臺都已引入了這種眾籌方式。只不過,有的平臺仍舊稱其為“收益權眾籌”,而有的平臺則命名為“消費版眾籌”。當我們從其他平臺CEO口中聽到他們對這種創(chuàng)新眾籌方式侃侃而談時,他們不知道此時我們已把收益權眾籌和傳統(tǒng)金融銀行信托的收益權產(chǎn)品做了深度同步對接,可以拓展出一個萬億元級別的收益權眾籌交易市場。而在2014年11月,我們首個明星餐飲收益權眾籌項目上線時,仍舊有很多人,包括專業(yè)人士如我們平臺的保薦律師等,還非常糾結這一眾籌方式的合法出身。但今天,我們的產(chǎn)品設計師們?yōu)檫@一中國原創(chuàng)的“第五種眾籌”模式感到榮耀萬分。
還比如,今天大家感覺有點跟團購雷同的產(chǎn)品眾籌,內(nèi)心仍舊燃燒著發(fā)現(xiàn)價值,支持創(chuàng)新,幫助他人達成夢想的偉大愿望。我們了不起的團隊,已把消費積分交易與產(chǎn)品眾籌結合在一起,引發(fā)新一代大數(shù)據(jù)消費金融電商的強力誕生和快速成長。在剛結束的全國首屆消費積分大數(shù)據(jù)眾籌論壇上,消費積分眾籌被看作是大數(shù)據(jù)眾籌和區(qū)塊鏈底層技術的引領新時期風潮的大數(shù)據(jù)金融創(chuàng)新。
當我去看這些變化的時候,有一種“百感交集”之感。眾籌,作為一種穿越時空的組織形態(tài)和眾時代的生活方式、生產(chǎn)方法,它對經(jīng)濟和商業(yè)形態(tài)以及我們的生活,進行解放的壯志雄心從未改變。我們,作為眾籌行業(yè)的從業(yè)者,雖然在解放的道路走得太遠以至于付出很大代價,但仍舊矢志不渝。
第五種眾籌之后,我們被富有時代眼光和彎道超車膽魄的貴陽政府邀請到了貴州首府——一個想要金融崛起“換道超車”(馬云對貴陽的評價)的城市,帶著解放者才具備的年輕朝氣和朝氣蓬勃。我們在這里創(chuàng)造了眾籌的另一座豐碑:眾籌金融交易所。做這樣一個交易所,并不僅僅因為交易市場在傳統(tǒng)金融詞匯中被定義成食物鏈頂層,更因為我們認為,眾籌的解放空間和體量,遠非我們今天電商或其他平臺所能給予和想象。眾籌交易這個后市場,遠該比它的一級市場更具想象性和解放性。在這座曾經(jīng)邊遠落后的城市,我們發(fā)起并在政府領導下召開了世界眾籌大會,這是像2015年世界互聯(lián)網(wǎng)大會一樣的大事件,當全球超過1.2萬眾籌人從四面八方涌入貴陽參加世界眾籌大會時,那一時刻,我們看見了眾籌的力量和眾籌的未來。
而對于眾籌的解放能力,我們通過另一場大賽進行了驗證,就是去年在貴陽舉行的世界眾籌大賽。它可以讓我們平臺網(wǎng)站在很短時間內(nèi)有600萬累計訪問(高峰期平均每天30萬訪問量),Alexa排名在短短一月達到56萬名;也可以讓1600多個項目瞬間擺脫舊的商業(yè)邏輯,第一次面對全世界進行“路演”。眾籌具備的這種開放性特點,是對“解放”本身很好的注解。
有人說貴陽這座城市應該感謝我們,的確,世界眾籌大會之后,貴州省委書記陳敏爾、省長孫志剛以及貴陽市委書記陳剛、市長劉文新說過感謝的話,因為在貴陽向大數(shù)據(jù)金融進軍的大戰(zhàn)略中,我們幫助這個城市因眾籌而聞名世界,因眾籌金融生體系而成就了世界新眾籌金融之都的夢想,的確,我們?yōu)榇烁冻隽颂嗵。但我們更想感謝這座年輕的金融創(chuàng)新之城,她的創(chuàng)新戰(zhàn)略和容錯哲學,以及為我們打造的全球獨一無二的眾籌金融生態(tài)體系,包括眾籌金融交易所、世界眾籌大會、世界眾籌大賽、眾籌金融學院、眾籌金融研究院、眾籌金融小鎮(zhèn)、眾籌金融基金、跨境眾籌金融產(chǎn)業(yè)園、世界領籌金融集團及幾十家行業(yè)領籌金融企業(yè),給了我們攀登新金融高峰和探索建造新金融世界的機遇。我算是一個老創(chuàng)客了,一輩子都在創(chuàng)新過程中,都在等待那個最有緣的城市,像等待一個戀人。我曾和大連合作,推動了她成為時尚之都;我也曾和珠海、北海合作,一起圓了城市大學城的夢;我和北京一起,開創(chuàng)了全球第一家特許經(jīng)營權交易所,F(xiàn)在我們非常榮幸,正在一邊參與,一邊建設,一邊見證著人類歷史上的一段傳奇:一個落后城市通過大數(shù)據(jù)眾籌金融的創(chuàng)新改變命運引領世界的傳奇。我期待在下一個奇點,有機會和世界更多的創(chuàng)新城市合作,共同建設一個眾籌新世界。正因為在這條路上走了很久,也走了很遠,走得其實很苦但很快樂,我才堅定地知道,可以走得更久,走得更遠。區(qū)別只在于,走到終點的人,是否是啟程時的人而已。
無論如何,我都想借助本書,感謝這個大時代賦予我們的大實踐、大創(chuàng)新、大解放、大構建的機遇,這樣的機遇,也許一百年才會出現(xiàn)一次,也許我們一生的準備也只能趕上一次這樣的大考。過去,中國革命在貴州完成了最重要的轉折,從勝利走向勝利。我希望我們追求普惠金融眾世界的信仰,從這里開始,也會越來越接近理想國的現(xiàn)實。
感謝一路上追隨我們的事業(yè)拋家舍業(yè)、陪我不棄不離、一路披荊斬棘的團隊(這個名單很長,有葉梓、曲鵬、莊士鵬、彭山虎、謝宗強、劉文勇、朱加慶、彭雪、任芳、陳江濤、李潔、張葉、付小川、魏文君、劉俊麟、華山、劉毅、區(qū)志、秦志遠、張慧剛、陳勇、張錦輝、區(qū)朝斌、李健、呂曉麗、張貴金、滕金岳、嚴京、曾先紅、李利珍、周薇、鄧江膺、李清河等包括在北京、貴陽、廣州等地工作的伙伴,我相信每個團隊成員都做出了不可或缺的貢獻和對領籌金融事業(yè)深入骨髓的感情,無論是留在團隊中的還是轉為合作伙伴的小伙伴們),有時候,創(chuàng)新和探索很難,他們甚至看不見路和希望,但他們選擇了本能的信任、堅持、擔當和盡責,才使我們共同的眾籌金融實踐更加珍貴。感謝中國財經(jīng)出版社的編審們,沒有他們堅持、耐心和遠見,就不會有《眾籌的解放》的出版。感謝李利珍,實際上本書的文采主要是她的功勞。
感謝三位為我作序的亦師亦友的大家。王玉祥先生,他早年在玉泉山深入研究中共黨史,得以窺見歷史的斑斑真跡,后又從銀監(jiān)會轉任貴陽副市長主管金融,實際上他是舉世聞名的貴陽大數(shù)據(jù)金融體系建設的實際運行負責人,在貴州省委省政府、貴陽巿委市政府的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的航道內(nèi),他的勇氣、智慧、細致入微、同甘共苦的工作引導,創(chuàng)新與風控并重的工作理念與實操,有效地駕馭了貴陽大數(shù)據(jù)金融這艘巨輪,使其快速而穩(wěn)定地航行。而遠在英國的巴里?詹姆斯教授,他是英國眾籌中心的主任,是一個有著新大數(shù)據(jù)眾籌普惠金融世界思維和世界影響力的學者,我也非常懷念那個在謝菲爾德大學孔子學院的那個下午,我們就像傳說中的來自東西方兩個世界的新大陸探索者,以我們各自不同的眾籌金融實踐經(jīng)歷和眾籌金融的創(chuàng)新理論,共同畫出了一張眾籌未來的藍圖草稿。我深信并期待和巴里先生所開創(chuàng)的全球智慧網(wǎng)絡一起合作,可以讓眾籌世界的各個探索者少走彎路,可以讓那種由衷地對眾籌解放世界的信仰支持大家走得更長久。至于楊東教授,他是中國多部涉及眾籌法律的立法和修法咨詢專家,也是不少相關監(jiān)管部門的首席顧問,是中國人民大學法學院的副院長,他的“眾籌是人類社會第二次偉大的經(jīng)濟制度發(fā)明”“眾籌共產(chǎn)主義”“互聯(lián)網(wǎng)+金融=眾籌金融”“眾籌改變金融”等系列觀點影。
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