《價值與關系：網絡媒體商業(yè)模式研究》： 

　　但像新浪、人民網這樣以Web起家的網絡媒體組織，其經營仍在繼續(xù)，或布局社交應用或謀篇移動互聯，Internet的基本經營邏輯仍在延續(xù)，而且正不斷地被更加清晰地認識和更加熟練地應用于實踐。作為傳統(tǒng)媒體向新媒體的第一次延伸和向移動互聯應用轉移的樞紐，已經發(fā)展10余年具有成熟產業(yè)形態(tài)的網站值得被我們作為研究對象，并可以從中理解網絡新媒體經營的一些共性規(guī)律。 

　　我國對“媒體”有嚴格的界定，通常認為，具有新聞采編與傳播資質的機構才是媒體。雖然新浪作為新聞門戶已經被廣大用戶所認可，其廣告收入占總營收的70%以上，也具有典型的媒體經營特征，但沒有新聞采訪權，嚴格地說，不能稱作媒體。新浪總編王彤、總裁曹國偉也在公開場合慎言“媒體”，而常稱“媒體屬性”。這種“稱謂拗口”的深層原因，在于傳統(tǒng)觀念與技術解構之間的矛盾。 

　　通常，我們將商業(yè)門戶網站和新聞單位網站分開討論，但談到網站經營，商業(yè)門戶網站市場起步早，其產品開發(fā)、產業(yè)合作、技術應用、盈利模式搭建無疑代表了中國網站經營的主流，從中也更能探索出網絡新媒體商業(yè)模式的共性規(guī)�妗�2009年中國傳媒轉企改制啟動，2012年4月人民網登陸A股證券市場，標志著新聞單位網站面向市場經營邁入到一個新階段，這也在一定程度上為本文將商業(yè)門戶網站與新聞單位網站并置研究提供了一個現實依據。事實上，人民網在招股說明書中也明確將商業(yè)門戶網站作為主要競爭對手進行了分析，這是一種勇于探索經營規(guī)律、正視市場競爭、對股民負責的務實做法。 

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