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國際市場營銷學
本書全面描述了全球市場的歷史、地理、文化、商業(yè)慣例、政治和法律環(huán)境,介紹了歐洲、美洲、亞太、中東等不同文化環(huán)境中的國際市場營銷活動,詳細闡述了如何制定與實施全球營銷戰(zhàn)略,同時深入地闡述了互聯網營銷在國際市場營銷中的影響與作用,更加關注新興市場的機會與營銷狀況以及企業(yè)倫理與社會責任等熱點內容。
前言
雖然真正意義上的全球貿易體系出現在大約500年前,但早在上一個千年之初,中國人已是杰出的國際貿易人員,那時在歐洲各地都能買到中國的絲綢。 20世紀初,英國軍隊、商人和制造商控制了海洋與國際商務。英國也因此被冠為“日不落帝國”。 自進入21世紀以來,隨著日本經濟發(fā)展的停滯不前,美國成為全球經濟的領先者。雖然美國成為信息技術領域的統(tǒng)治者,但隨后出現了“9·11”事件以及2001年與2008年的經濟動蕩。在21世紀頭10年,中國開始成為美國重要的貿易競爭者。 新的十年、新的百年、新的千年會給我們帶來哪些新的驚奇呢?21世紀,自然災害和戰(zhàn)爭不僅毀壞了商業(yè),而且也阻礙了人類的進步。就在過去的10多年里,我們目睹了人類遭遇的悲劇和經濟災難:發(fā)生在日本的千年一遇的大地震和海嘯以及核電廠因此而被熔毀;席卷中東和北非的抗議與革命運動;至今尚未得到緩解的歐盟經濟的崩潰。尋求經濟增長和環(huán)境保護相平衡的努力有待繼續(xù)。對民主式自由企業(yè)制度的普遍接受和包括手機、互聯網在內的新的通信技術的出現,都加速了市場的全球化進程。中國奉行的漸進做法與俄羅斯激進的經濟、政治改革,哪一個會更好呢?當美國的嬰兒潮一代陸續(xù)退休,過去10年里信息技術的快速發(fā)展是否會導致人口失衡呢?北美自由貿易區(qū)和墨西哥的年輕人能改善人口平衡嗎?隨著更多數據的獲得和更為科學的理論與方法的出現,爭論已達10年之久的全球變暖問題也該有答案了。2008~2009年爆發(fā)的經濟海嘯是否會不斷加劇呢?迄今為止,美國、歐洲和日本的經濟恢復不僅不如人意,而且很不均衡。中國經濟增長平緩,經濟會軟著陸還是硬著陸呢?生物科學將給我們帶來哪些尚未預見的進步和災難呢?我們能在非洲征服艾滋病嗎?武器和戰(zhàn)爭會消失嗎? 國際市場營銷將有助于對上述問題做出積極的回答。我們知道,貿易可以通過促進創(chuàng)新、相互理解和相互依賴而帶來和平與繁榮。在東歐、俄羅斯、中國、印度尼西亞、韓國、印度、墨西哥、智利、巴西、阿根廷等新興經濟體和整個非洲撒哈拉沙漠以南的地區(qū),市場正在不斷成長。這些新興經濟體是未來巨大市場的可靠保證。在市場經濟更為成熟的工業(yè)化世界,隨著消費者偏好的日趨復雜以及消費者購買力的日益提高,如何通過新的途徑來滿足新的需求充滿著眾多的機遇和挑戰(zhàn)。 近來,工業(yè)化國家出現的經濟低迷以及新興市場經濟增長的趨緩帶來了新的競爭格局,而且這種新的競爭格局完全不同于過去美國跨國公司主宰世界市場時的情形。從20世紀40年代后期到20世紀60年代,美國跨國公司幾乎沒有什么競爭對手,而今天,來自世界各國的公司都在爭奪全球市場。 過去10年所發(fā)生的經濟、政治和社會變革極大地改變了全球的經營環(huán)境。請考慮下列因素現在和將來所產生的影響: 始終面臨以“9·11”為代表的全球恐怖主義的威脅。 非洲撒哈拉沙漠以南的地區(qū)和中東所發(fā)生的武裝沖突。 美國所引發(fā)的全球經濟衰退。 預計在今后20年里,世界貿易增長的75%將來自東歐、亞洲、拉丁美洲等新興市場。 歐洲貨幣聯盟建立,從各國貨幣到歐洲單一貨幣——歐元的轉變以及歐元存在的明顯的脆弱性。 在日本、歐洲和許多新興市場中,傳統(tǒng)的分銷結構正在迅速發(fā)生變化。 在全球范圍內,中等收入家庭數量在縮減。 區(qū)域市場集團面臨持續(xù)艱難的局面,如歐盟、北美自由貿易區(qū)、中美洲自由貿易區(qū)、東盟自由貿易區(qū)、南方共同市場和亞太經合組織。 烏拉圭回合關貿總協定談判的圓滿結束和世界貿易組織的創(chuàng)立,后者現在包括中國大陸和中國臺灣地區(qū)。 世界范圍內電信、娛樂、生物技術以及傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的重組和改造。 互聯網和手機持續(xù)進入公司經營與消費者生活的各個方面。 這一切變化對全世界企業(yè)的經營產生了影響。因此,為了增強競爭力,企業(yè)必須不斷地檢討其經營方式,保持足夠的彈性以便對變化的全球趨勢迅速做出反應。 隨著全球經濟的增長,理解在各種文化中的營銷變得越來越重要。本書論述了全球營銷方面的話題,對那些與所有國際營銷者相關的概念進行了闡述,而不論其參與國際營銷的程度如何。從事海外營銷的公司并非都有全球觀念,當然也不能說它們都需要擁有全球觀念。一些公司的海外營銷僅僅限于一個國家,而另一些公司則可能在多個國家進行營銷并把每個國家看作一個獨立的市場。當然,還有一些全球公司會超越各國政治、經濟方面的界限,在全球范圍內尋找具有共同需求的細分市場。不過,所有這些公司都會受到全球市場中競爭活動的影響,而這正是本書所關注的。 本書強調的是在不同國家市場參與競爭的戰(zhàn)略意義。只有從環(huán)境及文化的角度研究國際市場營銷,才能做到真正的全球導向。當然,本書的觀點并不局限于任何特定國家或在某一國家從事經營的方式。相反,本書所提供的框架和方法可以幫助確認并分析全球各地任何國家或地區(qū)的文化及環(huán)境獨特性。這樣,當讀者調查國外環(huán)境下的營銷任務時,就不至于忽視那些重要文化因素的影響。 本書旨在激發(fā)人們關注那些在海外尋求市場機遇的各種公司的管理實踐,增強他們對從全球視角看待國際營銷管理戰(zhàn)略之重要性的認識。 雖然本書始終貫徹全球導向這一理念,但也關注了出口營銷和小企業(yè)經營等問題。本書結合出口營銷戰(zhàn)略討論了具體的出口問題,同時還考察了小企業(yè)開展營銷實踐的實例。 本書新增及擴充的主題 全國乃至世界各地的大學生都特別關注全球氣候變化所帶來的威脅,許多大學生甚至為此而進行抗議游行。本書的主要完善之處就在于強調國際營銷在這方面如何起到幫助作用。為此,本書首先討論了全球各地的用電(即能源使用)情況,而且特別關注歐洲大陸,畢竟歐洲大陸在降低碳排放方面做得很成功。這一概念也反映在其他方面,如印度的高人口密度、北極冰蓋不斷減少以及北美地區(qū)巨大的能源消耗。本書有幾章都提到了有關化石能源、可再生能源以及可持續(xù)發(fā)展方面的最新資料。 本書中新增及擴充的其他主題緊扣面向21世紀的競爭問題、不斷變化的營銷結構、倫理和社會責任、談判、管理者培養(yǎng)等主題。競爭提升了質量的全球標準,擴大了對先進技術和創(chuàng)新的需求,提高了顧客滿意的重要性。如今,全球市場正迅速從賣方市場向買方市場轉變,并且已進入社會、經濟、政治發(fā)生深刻變革的時代。為了保持在全球市場上的競爭力,企業(yè)必須了解正在形成的全球經濟秩序的方方面面。 與此同時,絕對不可輕視全球通信技術的發(fā)展及其帶給國際經營的各種已知和未知的影響。等到第三個千年時,生活在“地球村”的人們將比以往任何時候都聯系得更為緊密,人們當然也能互相聽到和看到彼此正在發(fā)生的事。例如,一位德國的總裁平日只要拿起互聯網語音器,就可以聽見并看見遠在澳大利亞或世界上任何其他地方的同行。在許多方面(時差是明顯的例外),空間距離正變得無關緊要。 電信、互聯網以及衛(wèi)星正在幫助企業(yè)優(yōu)化其計劃、生產和采購過程。信息正以閃電般的速度在全球傳播,從而促進了商品的流通。覆蓋全球且功能日益強大的網絡,可以提供超越國界和洲界的服務,進而大大促進國際貿易。全球通信技術給人們提供了新穎的、更好的對話方式,使彼此更容易相互理解,從而將全球各地的人們更緊密地聯系在一起。 國際市場的這種動態(tài)性反映在本書新增的和擴充的內容中,具體包括: 對全書的所有數據、圖片和圖表進行了更新,刪除了過時的材料,增加了100多篇進行資料引用的新的學術文選。 第1章:新增了有關國際市場營銷中創(chuàng)業(yè)以及環(huán)境問題的影響。 第2章:通過舉例美國與其太平洋和大西洋鄰國間新的貿易談判來說明國際營銷面臨的艱難局面。與此同時,美國和中國在有關太陽能電池板貿易爭端的談判中同意就減少碳排放進行合作。 第3章:就環(huán)境影響而言,人口增長和新興經濟體都對國際市場營銷體系構成了新的壓力。不過,它們既帶來了挑戰(zhàn),也創(chuàng)造了機遇。 第4章:新增了有關文化和語言在新的通信技術環(huán)境下是如何從拇指打字演進到表情符號的討論。 第5章:新增了一個有關日本女性角色變化的“跨越國界”案例。 第6章:對數據、圖片和圖表進行了更新。 第7章:進一步討論了技術進步對全球各國政策(稅收、審查制度和網絡恐怖主義)的影響。 第8章:新增了一個有關隱私和資料收集的“跨越國界”案例。 第9章:有關古巴的材料中提到,美國解除了針對古巴的長達半個世紀的禁運。 第10章:作為新的關注點,介紹了俄羅斯與烏克蘭目前的爭端以及歐盟和美國對俄羅斯實施的相關制裁。 第11章:新增了一個討論午餐肉以及亞洲文化對美國影響的“跨越國界”案例。此外,本章還詳細討論了美國企業(yè)在中國進行營銷時所犯的錯誤。 第12章:全新討論了在歐洲進行內容和服務銷售的美國媒體企業(yè)(如Netf?lix)的市場進入戰(zhàn)略。 第13章:深入討論了多樣性是如何帶來創(chuàng)新的,同時拓展了對產品質量的定義,使之擴大到公共健康和安全問題。 第14章:全新討論了豐田公司推出的氫燃料電池這一革命性的創(chuàng)新產品,同時討論了歐盟把生物質燃料作為碳中性燃料使用過程中的創(chuàng)新之舉。 第15章:新增了有關巴黎街頭美式食品推車和集裝箱運輸技術重要性的“跨越國界”案例,更新了萬豪國際集團利用互聯網技術的內容。 第16章:全新描述了平面媒體持續(xù)退出、電視媒體開始退出以及互聯網主宰地位不斷上升的發(fā)展趨勢。本章新增了一個深入討論廣告信息翻譯所面臨挑戰(zhàn)的“跨越國 界”案例,通過三星公司在意大利的營銷失誤對公關與廣告之間的區(qū)別進行了說明。 第17章:作為新的關注點,描述了外語學習的重要性。 第18章:新增的“全球視角”詳細描述了影響奧利奧在全球各地定價的巧克力和食糖的價格波動及其控制問題。此外,本章還提供了有關石油價格波動的全新資料。 第19章:新增了有關創(chuàng)造性國際談判主題的材料。 本書的結構 本書分為六篇。第一篇包括第1章和第2章,向讀者介紹了國際市場營銷的環(huán)境與文化分析法以及關于國際營銷管理的相關概念。正如公司為應對21世紀的激烈競爭而進行重組那樣,未來的管理者也必須重塑自己。成功的管理者必須具有全球意識,眼光不能局限于一個國家或一個地區(qū),而應面向全世界。全球意識是全球營銷的基礎。本書開頭部分討論了全球意識的含義以及全球意識的培養(yǎng)。 第2章重點討論了國際貿易的動態(tài)環(huán)境以及當今國際營銷者所面臨的競爭挑戰(zhàn)和機會,全面闡述了創(chuàng)立世界貿易組織(前身為關貿總協定
菲利普.R.凱特奧拉(PhilipR.Cateora)
擔任美國科羅拉多大學Boulder分校名譽退休教授;擁有德克薩斯大學奧斯汀分校博士學位并當選該校BettaGammaSigma教授;在科羅拉多大學的學術生涯期間,曾任營銷學系主任、國際商務項目協調員、副院長、代院長等職;為本科生、碩士生和博士生講授市場營銷和國際商務方面的課程;曾獲科羅拉多大學“杰出教師獎”和美國西部營銷教育工作者協會“年度教育工作者獎”。 凱特奧拉教授為AACSB舉辦教師研討班,講解有關營銷課程國際化的原則。他還參與策劃并舉辦由教育部贊助的類似的教師研討班。圍繞這些工作,他與人合作出版了《市場營銷:國際化視角》,作為對市場營銷學教科書所闡述的原理進行補充。凱特奧拉教授擔任小型出口公司以及跨國公司的顧問,還是洛磯山出口委員會的成員并教授管理開發(fā)方面的課程。他還是國際商務學會的會特別會員。 瑪麗.C.吉利(MaryC.Gilly) 擔任美國加利福尼亞大學歐文分校PaulMerage商學院的市場營銷學教授;本科畢業(yè)于位于德克薩斯圣安東尼奧的特立尼緹大學,擁有位于德克薩斯達拉斯的南衛(wèi)理公會大學的工商管理碩士學位,后從休斯頓大學獲博士學位。在加利福尼亞大學歐文分校,吉利博士任博士項目主任、院長助理、副院長,商學院首席教授,研究生院副院長,以及校區(qū)學術評議會成員。她還被選為加利福尼亞大學學術委員會成員,在2013-2015年間一直在加利福尼亞大學校長辦公室任職。她還是德克薩斯A&M大學和南衛(wèi)理公會大學的兼職教授,以及馬德里商學院和喬治城大學的客座教授。1975年以來,吉利博士一直是美國營銷學會的會員,擔任該學會多方面的職務,如:營銷教育委員會主席、AMA暑期教育者大會共同主席以及AMA歐文分校杰出營銷教育者評獎委員會主席。吉利教授目前擔任消費者調研學會的學術部主任,在《營銷學》、《消費者調研》、《零售學》、《加利福尼亞管理評論》等雜志發(fā)表眾多關于國際化、跨文化、消費者行為等主題的學術論文。2011年,吉利教授獲Williams-Qualls-Spraten跨文化杰出導師獎。 約翰.L.格雷厄姆(JohnL.Graham) 擔任美國加利福尼亞大學歐文分校國際商務和市場營銷學教授;在加利福尼亞大學歐文分校,格雷厄姆教授擔任全球領導力研究中心主任、商學院副院長、John&MarilynLong美中商業(yè)與法律研究所所長以及公民和平建設中心主任;格雷厄姆教授還是喬治城大學商學院訪問學者、西班牙馬德里商學院客座教授以及南加利福尼亞大學副教授。早在加利福尼亞大學伯克利分校攻讀博士學位之前,格雷厄姆曾任職于卡特皮勒拖拉機公司并在美國海軍水下爆破隊服過役。格雷厄姆教授的著作包括《創(chuàng)新式談判:談判力》(與LyndaLawrence和WilliamHernandezRequejo合著,2014年由Palgrave-Macmillan公司出版)、《國際談判:新規(guī)則》(與WilliamHernandezRequejo合著,2008年由Palgrave-Macmillan公司出版)、《在全球具動力的市場——當今中國——做生意》(與N.MarkLam合著,2007年由McGraw-Hill公司出版)以及《與新日本人做生意》(第四版)(與YoshihiroSano及前美國駐日大使JamesHodgson合著,2008年由Rowman&Littlefield公司出版)。他還與TaylorMeloan合編了《環(huán)球營銷與國際營銷》(第二版)(1997年由Irwin公司出版)。格雷厄姆教授的學術文章發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》、《營銷學》、《國際商務研究》、《戰(zhàn)略管理評論》、《消費者研究》、《國際營銷》、《營銷科學》等刊物上。其作品的部分內容為《國會報告》所摘錄;他所做的針對20種文化背景的商務談判風格的研究成為《史密森學會》1998年1月刊所載某篇文章的主題。他于1994年發(fā)表在《管理科學》上的論文獲沃頓商學院Lauder研究院的“引用論文獎”。他還獲得由北美小企業(yè)國際貿易教育者協會頒發(fā)的2009年度國際貿易教育者獎。 R.布魯斯.蒙奈(R.BruceMoney) 蒙奈教授是國際商務與營銷學弗萊德-邁耶教授,擔任楊百翰大學萬豪學院惠特莫爾全球管理中心主任。蒙奈教授從事國際營銷領域的教學與研究工作長達20多年。蒙奈教授擁有楊百翰大學的學士學位、哈佛商學院的工商管理碩士學位和加利福尼亞大學歐文分校的營銷學博士學位。在進入楊百翰大學之前,蒙奈教授在南卡羅來納大學任教九年,該大學的國際商務專業(yè)歷年排名全國之列。他在國際市場營銷研究方面的成果多發(fā)表在主要學術刊物上,如《營銷學》、《國際商務研究》和《哈佛商業(yè)評論》(以摘要形式)。在本科教學、工商管理碩士教學和EMBA教學方面,蒙奈教授獲得七次獎勵。在開始學術生涯之前,蒙奈博士已有10年的職業(yè)與在非盈利部門工作的經歷,主要從事金融服務的國際營銷。他精通日語,他近擔任過的業(yè)務崗位是全球大銀行之一的櫻花銀行股份有限公司(現在的三井住友)洛杉磯分行的副總裁。在那里,他負責分行指導針對來自美國西部11個州的《財富》100強潛在客戶的營銷戰(zhàn)略。蒙奈博士曾與他人合作擔任美國前財政部長威廉?E?西蒙的顧問,蒙奈博士向他建議了一個日本合資項目。
目錄
作者簡介 譯者序 前言 第一篇概論 第1章國際市場營銷的范圍和挑戰(zhàn)2 學習目標2 全球視角:全球貿易促進和平2 1.1美國企業(yè)的國際化5 1.2國際市場營銷的定義9 1.3國際市場營銷的任務9 1.4適應環(huán)境的必要性13 1.5自我參照標準和民族中心主義:主要障礙14 1.6樹立全球意識17 1.7參與國際市場營銷的階段18 1.8國際市場營銷的導向22 本章小結24 思考題25 第2章國際貿易的動態(tài)環(huán)境26 學習目標26 全球視角:貿易壁壘——國際營銷者的雷區(qū)26 2.1從20世紀到21世紀29 2.2國際收支33 2.3保護主義35 2.4放松貿易限制43 2.5國際貨幣基金組織和世界銀行集團48 2.6對全球性組織的抗議49 本章小結50 思考題50 第二篇全球市場的文化環(huán)境 第3章歷史與地理:文化的基礎54 學習目標54 全球視角:你還記得嗎54 3.1全球商務的歷史考察56 3.2地理與全球市場61 3.3全球人口趨勢68 3.4世界貿易通道73 3.5通信聯系74 本章小結74 思考題75 附錄3A世界貿易千年大事記76 第4章全球市場評估中的文化因素84 學習目標84 全球視角:股票和eBay——文化的影響84 4.1文化的廣泛影響86 4.2文化的定義及起源91 4.3文化要素98 4.4文化變革109 本章小結113 思考題113 第5章文化、管理風格和經營方式115 學習目標115 全球視角:金發(fā)在日本更受關注嗎115 5.1適應的必要性117 5.2美國文化對管理風格的影響120 5.3世界各地的管理風格122 5.4國際商務中的性別偏見133 5.5企業(yè)倫理137 5.6文化對戰(zhàn)略思考的影響145 5.7綜合模式:關系導向文化和信息導向文化146 本章小結148 思考題148 附錄5A國家或地區(qū)的指標得分150 第6章政治環(huán)境:一個關鍵問題152 學習目標152 全球視角:失常的世界貿易152 6.1國家主權154 6.2政府政策的穩(wěn)定性155 6.3全球經營的政治風險160 6.4評估政治脆弱性168 6.5降低政治脆弱性170 6.6政府激勵172 本章小結174 思考題174 第7章國際法律環(huán)境:遵守游戲規(guī)則176 學習目標176 全球視角:睡衣風波176 7.1法律體系的基礎177 7.2國際法律爭端中的司法管轄權181 7.3解決國際爭端182 7.4知識產權保護:一個特殊問題186 7.5網絡法規(guī):有待解決的問題192 7.6各國商法195 7.7美國法律在東道國的應用200 7.8出口限制203 本章小結206 思考題206 第三篇評估全球市場機會 第8章通過營銷調研建立全球視野210 學習目標210 全球視角:日本——世界的試銷市場210 8.1國際營銷調研的廣泛性和范圍212 8.2營銷調研的過程213 8.3問題的界定與調研目標的確定214 8.4二手資料的可獲得性和利用問題215 8.5原始資料的收集:定量調研與定性調研218 8.6原始資料收集中的問題220 8.7跨文化調研:一個特殊問題226 8.8互聯網上的調研:一個不斷增加的機會227 8.9估計市場需求229 8.10調研信息分析與解釋中的問題232 8.11開展營銷調研的責任233 8.12與決策者的溝通234 本章小結236 思考題236 附錄8A二手資料的來源237 第9章經濟發(fā)展與美洲241 學習目標241 全球視角跨時區(qū)定時障礙?世界也許可以全天候運轉, 但人無法全天候工作241 9.1市場營銷和經濟發(fā)展243 9.2在發(fā)展中國家營銷250 9.3新興大市場255 9.4美洲市場256 9.5對市場營銷的戰(zhàn)略意義266 本章小結266 思考題267 第10章歐洲、非洲與中東269 學習目標269 全球視角:自由貿易會給中東地區(qū)帶來和平嗎269 10.1存在的理由272 10.2跨國合作的模式273 10.3全球市場與跨國市場集團275 10.4歐洲市場275 10.5非洲市場285 10.6中東和北非市場(MENA)288 10.7市場一體化的意義290 本章小結294 思考題295 第11章亞太地區(qū)296 學習目標296 全球視角:從沃爾瑪的三蛇酒到阿里巴巴的新西蘭牡蠣296 11.1快速發(fā)展的亞太地區(qū)297 11.2金字塔底層市場307 11.3市場計量指標309 11.4亞太地區(qū)的貿易聯盟310 本章小結313 思考題313 第四篇制定全球營銷戰(zhàn)略 第12章全球營銷管理:計劃與組織316 學習目標316 全球視角:英國人又賣了一家企業(yè)316 12.1全球營銷管理318 12.2全球市場計劃322 12.3市場進入戰(zhàn)略329 12.4全球競爭的組織340 本章小結343 思考題343 第13章面向消費者的產品和服務344 學習目標344 全球視角:迪士尼在中國又一搏344 13.1質量346 13.2產品與文化352 13.3分析產品構成以實施適應361 13.4消費者服務的全球營銷366 13.5國際市場上的品牌370 本章小結379 思考題379 第14章面向企業(yè)的產品和服務380 學習目標380 全球視角:英特爾的繁榮以及無法逃避的衰退380 14.1全球企業(yè)對企業(yè)市場的需求383 14.2質量和全球標準387 14.3工業(yè)服務393 14.4貿易展覽會:企業(yè)對企業(yè)營銷的 重要組成部分397 14.5企業(yè)對企業(yè)的關系營銷399 本章小結401 思考題401 第15章國際營銷渠道403 學習目標403 全球視角:中央公園咖啡館403 15.1分銷渠道結構405 15.2分銷模式411 15.3可供選擇的中間商413 15.4影響渠道選擇的因素418 15.5渠道管理420 15.6互聯網424 15.7物流431 本章小結433 思考題433 第16章整合營銷溝通與國際廣告435 學習目標435 全球視角:芭比與木蘭435 16.1國際市場上的銷售促銷437 16.2國際公共關系438 16.3國際廣告440 16.4廣告策略和目標446 16.5信息:創(chuàng)新的挑戰(zhàn)449 16.6媒體規(guī)劃與分析457 16.7廣告實施與廣告公司471 16.8廣告的國際控制473 本章小結475 思考題476 第17章人員推銷與銷售管理477 學習目標477 全球視角:派駐國外真的是風光無限嗎477 17.1銷售隊伍的設計479 17.2營銷和銷售人員的招聘480 17.3營銷和銷售人員的選拔485 17.4面向國際營銷的培訓489 17.5銷售人員的激勵490 17.6薪酬制度的設計492 17.7銷售代表的評估與控制495 17.8美國員工出國任職前的準備496 17.9文化意識的培養(yǎng)500 17.10全球管理者形象的變化501 17.11外語技能503 本章小結505 思考題505 第18章國際市場定價507 學習目標507 全球視角:全球最受歡迎的餅干品牌——奧利奧的定價之痛507 18.1定價政策510 18.2國際定價方法514 18.3價格升級517 18.4價格升級的影響及其舉例520 18.5降低價格升級的途徑522 18.6國際市場的租賃525 18.7作為定價工具的反向貿易526 18.8報價529 18.9管制定價529 18.10對外商業(yè)交易的收款532 本章小結535 思考題535 第五篇實施全球營銷戰(zhàn)略 第19章與國際客戶、合作伙伴和政府部門的談判538 學習目標538 全球視角:日本式“寒暄”538 19.1成見的危害540 19.2文化對談判行為的普遍影響541 19.3對管理者和談判者的啟示552 19.4富有創(chuàng)造性的國際談判563 19.5結論565 本章小結566 思考題566 第六篇國家手冊——營銷計劃制訂指南術語表582 ......
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