第一章5S管理之豐田篇5

1.深入豐田現(xiàn)場，解密豐田5S管理（1）5

2.深入豐田現(xiàn)場，解密豐田5S管理（2）9

3.為什么豐田只做4S管理，我們卻沖刺10S（1）12

4.為什么豐田只做4S管理，我們卻沖刺10S（2）17

5.為什么豐田只做4S管理，我們卻沖刺10S（3）20

第二章5S管理之思維篇25

1.5S管理做不好，總經(jīng)理是萬惡之源25

2.5S管理如何有系統(tǒng)地推行29

3. 5S管理定位的4個層次30

4.困擾5S管理開展的兩大魔咒35

5. 5S管理維持要注意的4個問題37

第三章5S管理之八大目的45

1.如何提高生產(chǎn)效率45

2.如何提高庫存周轉(zhuǎn)率46

3.如何提升企業(yè)形象48

4.如何提高產(chǎn)品品質(zhì)50

5.如何確保安全生產(chǎn)51

6.如何降低生產(chǎn)成本52

7.如何提升員工精神面貌53

8.如何縮短生產(chǎn)周期53

第四章5S管理之整理篇56

1.整理的目的56

2.整理的作用57

3.什么是必需品和非必需品58

4.如何處理非必需品60

第五章5S管理之整頓篇61

1.什么是整頓61

2.整頓的目的63

3.整頓的等級64

4.六定原則65

5.整頓的三要素67

6.整頓標(biāo)識類型68

7.整頓畫線類型70

8.工具形跡管理71

9.什么是先進(jìn)先出72

10.什么是三易原則73

11.什么是三分原則74

第六章5S管理之清掃篇75

1.清掃的目的75

2.什么是清掃的四要二標(biāo)76

3.如何發(fā)現(xiàn)污染源77

4.清掃有什么作用78

5.清掃的步驟79

第七章5S管理之清潔篇80

1.什么是清潔80

2.清潔的作用81

3.清潔的標(biāo)準(zhǔn)82

4.清潔怎么維持83

5.清潔點(diǎn)檢表84

第八章5S管理之素養(yǎng)篇85

1.什么是素養(yǎng)85

2.素養(yǎng)的目的86

3.素養(yǎng)的作用87

第九章5S管理之實(shí)戰(zhàn)篇88

1.上海輔導(dǎo)5S管理項(xiàng)目（1）88

2.上海輔導(dǎo)5S管理項(xiàng)目（2）95

3.機(jī)加工行業(yè)的刀具5S管理106

4. 5S管理第一步原來要這樣做109

5.根本想不到，油污竟從這里來112

6.河南輔導(dǎo)5S管理項(xiàng)目（1）118

7.河南輔導(dǎo)5S管理項(xiàng)目（2）121

8.河南輔導(dǎo)5S管理項(xiàng)目（3）126

第十章5S管理之區(qū)域空間案例132

1.工廠整體平面布局圖132

2.企業(yè)建筑編號133

3.樓房名稱標(biāo)識134

4.樓層層號標(biāo)識135

5.樓層部門科室標(biāo)識136

6.企業(yè)房間標(biāo)識137

7.樓梯指引分流標(biāo)識138

第十一章5S管理之外圍環(huán)境案例139

1.廠區(qū)道路通行線標(biāo)識139

2.道路路沿標(biāo)識140

3.汽車庫位標(biāo)識141

4.自行車、電瓶車、摩托車標(biāo)識142

5.花草綠化標(biāo)識143

6.井蓋目視化標(biāo)識144

第十二章5S管理之工作服案例145

1.安保工作服145

2.前臺接待工作服146

3.銷售客服工作服147

4.保潔工作服149

5.維修工作服150

6.管理人員工作服151

7.質(zhì)檢工作服152

第十三章5S管理之辦公室案例153

1.人員去向牌153

2.門推拉移動155

3.員工崗位牌156

4.辦公室桌面157

5.辦公室抽屜158

6.辦公文件資料159

7.計(jì)算機(jī)文件資料160

8.檔案資料162

9.打印機(jī)、水杯、飲水機(jī)163

第十四章5S管理之企業(yè)文化案例164

1.公司發(fā)展大事記164

2.公司產(chǎn)品展示166

3.公司專利墻167

4.公司榮譽(yù)墻168

5.公司企業(yè)活動169

6.公司突出人才表彰171

第十五章5S管理之行政部門案例172

1.公司組織架構(gòu)172

2.公司管理制度173

3.公司產(chǎn)品手冊175

4.公司前臺背景176

5.公司歡迎牌177

6.員工意見箱178

7.接待廳雨傘架179

8.洗手間標(biāo)識180

9.企業(yè)吸煙室181

10.員工活動之家182

11.員工圖書館183

第十六章5S管理之廠區(qū)安全案例185

1.廠區(qū)安全限速185

2.廠區(qū)安全限高187

3.廠區(qū)安全警示188

4.廠區(qū)安全廣角鏡189

5.廠區(qū)安全減速帶190

6.廠區(qū)安全墻柱警示191

7.廠區(qū)安全樓梯扶手192

8.廠區(qū)安全滅火器193

9.廠區(qū)安全消防栓194

10.廠區(qū)安全消防逃生圖195

11.廠區(qū)安全出口196

12.廠區(qū)安全防呆防錯197

13.廠區(qū)安全警示標(biāo)識198

第十七章5S管理之設(shè)備管道儀器案例200

1.管道流向顏色標(biāo)識200

2.管道流向案例201

3.設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識202

4.設(shè)備操作說明示意圖203

5.儀表標(biāo)識范圍標(biāo)識204

6.閥門開關(guān)方向標(biāo)識206

第十八章5S管理之工器具案例207

1.扳手螺絲刀鉆頭工具207

2.安全帽規(guī)范208

3.手動液壓叉車209

4.氧氣瓶使用及管理規(guī)范211

5.油桶存放架212

6.清潔工具標(biāo)識214

7.倉庫及貨架標(biāo)識215

8.車間物品擺放標(biāo)識217

第十九章5S管理之車間現(xiàn)場案例218

1.車間定置管理圖218

2.車間現(xiàn)場物料管理220

3.車間安全通道標(biāo)識221

4.車間待加工區(qū)標(biāo)識222

5.車間半成品管理223

6.車間成品檢測管理224

7.車間不合格品管理225

8.車間現(xiàn)場成品管理226

9.車間作業(yè)指導(dǎo)書228