目 錄
第1章建設工程項目管理概述
本章要點及學習目標
1.1管理概述
1.1.1工程中的管理活動
1.1.2管理的概念
1.1.3工程項目中管理的體現(xiàn)
1.1.4管理與行政管理
1.1.5管理者的角色與技能
1.1.6管理的基本原理
1.1.7管理的體系化
1.2項目管理概述
1. 2.1項目的概念和特征
1.2.2項目的生命周期
1.2.3項目管理的概念
1.2.4項目管理的知識領域
1.3建設工程項目管理概述
1.3.1魯布革工程的啟示
1.3.2建設工程項目管理的概念及
內涵
1.3.3建設工程項目目標控制基本
原理
1.3.4建設工程項目采購及管理模式
本章小結
思考與練習題
第2章建設項目全過程管理
本章要點及學習目標
2.1工程項目的生命周期及建設
程序
2.1.1工程項目的生命周期
2.1.2工程項目建設程序的工作內容
2.2建設工程項目階段及其管理
2.2.1業(yè)主方項目管理的目標和任務
2.2.2設計方項目管理的目標和任務
2.2.3施工方項目管理的目標和任務
2.2.4供貨方項目管理的目標和任務
2.2.5建設工程項目總承包方項目管理
的目標和任務
2.3建設工程項目策劃管理
2.3.1項目策劃的基本概念
2.3.2項目環(huán)境調查與分析
2.3.3項目決策策劃
2.3.4項目實施策劃
本章小結
思考與練習題
第3章建設項目綜合管理
本章要點及學習目標
3.1 綜合管理的概念和過程
3.1-1項目綜合管理的概念
3.1.2項目綜合管理的過程
3.2管理組織、環(huán)境與文化
3.2.1管理組織
3.2.2項目團隊
3.2.3管理環(huán)境與文化
3.3溝通管理
3.3.1項目溝通概述
3.3.2項目溝通的障礙和解決方法
3.3.3項目溝通計劃編制
3.3.4項目執(zhí)行報告
3.4干系人管理
本章小結
思考與練習題
第4章建設項目資源管理
本章要點及學習目標
4.1項目資源管理概述
4.1.1項目資源管理計劃
4.1.2項目資源管理控制