目 錄
第1章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述
本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1管理概述
1.1.1工程中的管理活動(dòng)
1.1.2管理的概念
1.1.3工程項(xiàng)目中管理的體現(xiàn)
1.1.4管理與行政管理
1.1.5管理者的角色與技能
1.1.6管理的基本原理
1.1.7管理的體系化
1.2項(xiàng)目管理概述
1. 2.1項(xiàng)目的概念和特征
1.2.2項(xiàng)目的生命周期
1.2.3項(xiàng)目管理的概念
1.2.4項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域
1.3建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述
1.3.1魯布革工程的啟示
1.3.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念及
內(nèi)涵
1.3.3建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制基本
原理
1.3.4建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)及管理模式
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
第2章建設(shè)項(xiàng)目全過程管理
本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1工程項(xiàng)目的生命周期及建設(shè)
程序
2.1.1工程項(xiàng)目的生命周期
2.1.2工程項(xiàng)目建設(shè)程序的工作內(nèi)容
2.2建設(shè)工程項(xiàng)目階段及其管理
2.2.1業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
2.2.2設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
2.2.3施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
2.2.4供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
2.2.5建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理
的目標(biāo)和任務(wù)
2.3建設(shè)工程項(xiàng)目策劃管理
2.3.1項(xiàng)目策劃的基本概念
2.3.2項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查與分析
2.3.3項(xiàng)目決策策劃
2.3.4項(xiàng)目實(shí)施策劃
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
第3章建設(shè)項(xiàng)目綜合管理
本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.1 綜合管理的概念和過程
3.1-1項(xiàng)目綜合管理的概念
3.1.2項(xiàng)目綜合管理的過程
3.2管理組織、環(huán)境與文化
3.2.1管理組織
3.2.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
3.2.3管理環(huán)境與文化
3.3溝通管理
3.3.1項(xiàng)目溝通概述
3.3.2項(xiàng)目溝通的障礙和解決方法
3.3.3項(xiàng)目溝通計(jì)劃編制
3.3.4項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告
3.4干系人管理
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
第4章建設(shè)項(xiàng)目資源管理
本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.1項(xiàng)目資源管理概述
4.1.1項(xiàng)目資源管理計(jì)劃
4.1.2項(xiàng)目資源管理控制