* 1章 無活動，不運營 1 1.1 不懂活動策劃，別說你會運營 // 3 1.2 活動是個筐，什么都能裝 // 6 1.3 用活動為產(chǎn)品加冕 // 10 1.4 不僅要賺吆喝，更要賺銀子 // 13 1.5 活動的五個類型和路徑 // 16 1.6 活動跨界，掀起狂歡的蓋頭 // 19 * 2章 用主題點亮活動預期 25 2.1 點亮主題的核心是明確為誰設(shè)計 // 27 2.2 易理解，有趣味，能共鳴 // 30 2.3 直接說出用戶所能得到的利益 // 34 2.4 用沉浸感裝飾活動主題 // 37 2.5 獲得口碑證明，反促活動話題傳播 // 40 第3章 活動運營的用戶思維 45 3.1 好活動要* 大限度地迎合用戶心理 // 47 3.2 讓用戶驅(qū)動用戶 // 53 3.3 針對人性營造期待感 // 57 3.4 利益介入引導用戶選擇 // 59 3.5 抓住意見領(lǐng) 袖以擴大活動影響力 // 62 第4章 活動產(chǎn)品化，產(chǎn)品活動化 65 4.1 不能* 大化傳播產(chǎn)品的活動* 是“燒錢” // 67 4.2 用戶參與活動設(shè)計不能只是走過場 // 69 4.3 直播與現(xiàn)場感 // 72 4.4 尋找活動的產(chǎn)品周邊增值點 // 74 4.5 將活動的某個環(huán)節(jié)設(shè)計成產(chǎn)品的某個功能 // 77 第5章 別讓活動死于內(nèi)容 81 5.1 先做忠誠度，再做知名度 // 83 5.2 基礎(chǔ)素材是活動傳播的生命線 // 86 5.3 辦一場蘋果式的產(chǎn)品發(fā)布會 // 88 5.4 嗨翻了，互聯(lián)網(wǎng)思維活動海報 // 92 5.5 一次激情滿滿的路演展示 // 97 5.6 制作激發(fā)用戶分享的短視頻 // 101 5.7 講用戶愿意分享的故事 // 106 第6章 尋找活動的引爆點 111 6.1 活動運營的三個思維支點：剛需、高頻、痛點 // 113 6.2 走心的活動才能制造引爆點 // 118 6.3 引爆活動的三個炸點：免費、補貼、獎勵 // 121 6.4 搭乘熱點事件的“順風車” // 126 6.5 儀式感點燃用戶情感歸屬 // 130 第7章 完 美社群場景的現(xiàn)場與維度 133 7.1 為活動引爆尋找優(yōu)質(zhì)入口 // 135 7.2 聽覺現(xiàn)場：營造身臨其境的體驗 // 139 7.3 視覺現(xiàn)場：打造可視化進度標識 // 141 7.4 身體現(xiàn)場：實現(xiàn)零 距 離互動 // 142 7.5 時間維度：碎片化時代的“聚”活動 // 143 7.6 空間維度：連接打破空間限制 // 146 第8章 社群是活動效果的放大器 149 8.1 門檻化：確保成員質(zhì)量，提升活動效果 // 151 8.2 品 牌化：持續(xù)精細化運營形成社群品 牌 // 153 8.3 需求化：抓住需求，徹底根除用戶“痛點” // 155 8.4 線下化：在面對面的接觸過程中走進用戶內(nèi)心 // 157 8.5 娛樂化：用優(yōu)質(zhì)、有趣的內(nèi)容推動用戶分享 // 161 8.6 戰(zhàn)術(shù)化：用正確的戰(zhàn)術(shù)實現(xiàn)* 大的目標 // 164 第9章 借助移動端提升活動的生命力 167 9.1 將活動搬到用戶的手掌上 // 169 9.2 用微信小程序進行特定用戶活動營銷 // 173 9.3 利用直播平臺引爆活動流量 // 176 9.4 利用微信公眾號打造完整的活動體系 // 178 9.5 移動小游戲讓活動更有粘連性 // 184 * 10章 那些成功的活動運營，你知道多少 189 10.1 滴滴順風車：春運回家，空座共享 // 191 10.2 明明講故事：給用戶講一個有趣的故事 // 194 10.3 新世相：“4小時逃離北上廣”活動轉(zhuǎn)發(fā)破百萬 // 198 10.4 淘寶深夜食堂：《一千零一夜》內(nèi)容營銷 // 203 10.5 衛(wèi)龍辣條：模仿蘋果風，打造年輕人的零食潮流 // 206 10.6 YSL星辰口紅：創(chuàng)造“YSL”話題熱點，用愛情占領(lǐng)年輕人的心 // 210