劉星，中國管理學(xué)會(huì)管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者智投企業(yè)管理咨詢有限公司董事長微貸網(wǎng)總顧問清華大學(xué)MBA（工商管理碩士）研修班客座教授曾為阿里巴巴、騰訊、物產(chǎn)集團(tuán)、華立集團(tuán)、中國移動(dòng)、雅戈?duì)�、�?bào)喜烏集團(tuán)、雅瑩服飾、綠城集團(tuán)、中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行、格力電器、蘇泊爾電器、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、民生藥業(yè)、永安保險(xiǎn)、國海良時(shí)期貨、迅盈光電、恒強(qiáng)科技、芯能光伏科技、馳聘控股等上千家企業(yè)開展過咨詢調(diào)研及培訓(xùn)。著有《打造公司核心圈》《不可不知的銷售心理學(xué)》《職場360度溝通》等暢銷書籍。

第一章“互聯(lián)網(wǎng)+”——巨手操觚書寫華章
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來龍去脈
頂層設(shè)計(jì)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃
“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想內(nèi)涵
“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅“加”而且“乘”
“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”，企業(yè)的位置是自己給的
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代必須遵循的商業(yè)規(guī)律
第二章“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”——跨界融合打造三大產(chǎn)業(yè)全新業(yè)態(tài)
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”——打造第一產(chǎn)業(yè)新生態(tài)
“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”——對第二產(chǎn)業(yè)的重塑與提升
“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)”——對第三產(chǎn)業(yè)的影響
“互聯(lián)網(wǎng)+改革”——文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方興未艾
第三章“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型”——鳳凰涅桀的挑戰(zhàn)與新生
“互聯(lián)網(wǎng)+金融”——打造金融新模式
“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”——地產(chǎn)商創(chuàng)新多種玩法
“互聯(lián)網(wǎng)+教育”——讓學(xué)生在家里上好學(xué)校
“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”——制造強(qiáng)國的新引擎
“互聯(lián)網(wǎng)+交通”——出行發(fā)生奇妙變化
“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”——無比巨大的想象空間
世界變平坦，零售業(yè)個(gè)性化整合推送
……
第四章“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)文化轉(zhuǎn)型”
第五章“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”
第六章“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理轉(zhuǎn)型”
第七章“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理轉(zhuǎn)型”

第八章“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型”

后記移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，未來商業(yè)形態(tài)的格局與趨勢