本書以項目管理中的計劃工作為研究對象，結(jié)合航天、國防、建筑及信息技術(shù)等領(lǐng)域正反兩方面的項目案例，對計劃工作重要性進行論證。在探尋計劃管理的研究軌跡的基礎(chǔ)上，收集分析全球代表性項目管理數(shù)據(jù)，歸納、設(shè)計評價指標，通過專業(yè)的統(tǒng)計分析，深入剖析計劃工作與項目成功的關(guān)系。不僅證實了計劃工作質(zhì)量、投入時間與項目成功的定量關(guān)系，還探討了計劃工作與管理者個人成功的關(guān)系。從而，為項目的計劃管理提供了具有普遍指導意義的參考建議。
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目錄
譯者序
原書序
縮略詞表
第1章 重大的項目失敗 1
1.1 火星氣候探測者號衛(wèi)星 1
1.2 �？怂惯~爾企業(yè)資源計劃項目 2
1.3 加拿大的長槍登記系統(tǒng) 3
1.4 國土安全虛擬圍墻系統(tǒng) 3
1.5 合理的計劃工作 4
第2章 計劃的學術(shù)研究史 5
2.1 項目計劃的研究 5
2.2 一般管理領(lǐng)域關(guān)于計劃的研究史 6
2.3 學術(shù)文獻中的項目計劃 8
2.4 現(xiàn)代視角下的計劃工作 8
2.5 項目中的分析工作 10
2.6 項目計劃的實踐 11
第3章 不做計劃的理由 14
3.1 計劃的價值是什么？ 14
3.2 計劃中的失誤 15
3.3 計劃和商業(yè)成功 16
3.4 計劃工作與避免失敗 16
3.5 計劃與延誤 21
第4章 項目成功與計劃 23
4.1 三重約束 23
4.2 項目時間框架 24
4.3 更為廣義的成功 25
4.4 效率與成功 26
第5章 效率與成功 29
5.1 項目效率與項目成功 32
5.2 實際應用 34
第6章 各類產(chǎn)業(yè)計劃工作的差別 35
第7章 地理、產(chǎn)業(yè)與成功 39
7.1 新研究 39
7.2 產(chǎn)業(yè)因素 39
7.3 地理因素 41
第8章 建筑業(yè)領(lǐng)域的計劃工作 45
8.1 建筑領(lǐng)域的研究 45
8.2 項目定義評價指數(shù) 47
第9章 信息技術(shù)領(lǐng)域的計劃工作 52
9.1 IT領(lǐng)域的研究 52
9.2 關(guān)鍵成功因素 54
9.3 IT領(lǐng)域的實證研究 56
9.4 該做多少計劃 56
第10章 實際計劃工作對成功的影響——軟件研發(fā)案例研究 59
10.1 缺陷評估 59
10.2 重新計劃故障 60
10.3 解決方案 61
第11章 一般項目管理的計劃與成功 64
11.1 從概念的角度看計劃的影響 64
11.2 關(guān)鍵成功要素 66
11.3 計劃工具對項目成功的影響 68
11.4 計劃階段的要素完整性/質(zhì)量與項目成功 69
11.5 計劃階段工作的完整性和項目成功 73
11.6 計劃階段的努力和項目的成功 74
11.7 小結(jié) 76
第12章 項目計劃與成功方面的共識 78
12.1 文獻綜述 78
12.2 實證性結(jié)果 79
第13章 計劃質(zhì)量與項目成功 83
13.1 原創(chuàng)性研究 83
13.2 計劃工作的質(zhì)量與成功 85
13.3 計劃工作與效率 86
第14章 計劃工作的投入 88
14.1 IT項目中計劃的投入 88
14.2 其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域 90
14.3 小結(jié) 91
第15章 計劃階段的投入與成功 92
15.1 計劃的投入與成功 92
15.2 非線性關(guān)系 94
15.3 調(diào)節(jié)變量的影響 95
15.4 最終模型 98
第16章 計劃階段的最佳時間投入 100
16.1 最優(yōu)計劃投入 100
16.2 子集的最大值 103
16.3 進一步分析 104
16.4 小結(jié) 106
第17章 計劃預算與成功 107
17.1 計劃預算方面的最新研究 107
17.2 計劃預算的優(yōu)化 110
第18章 計劃工作與敏捷/迭代方法 112
18.1 敏捷方法 112
18.2 敏捷/迭代方法中的預先計劃 114
18.3 敏捷方法中的計劃工作 118
18.4 敏捷方法與傳統(tǒng)方法的對比 121
第19章 敏捷方法與成功 123
19.1 敏捷方法與成功的評估概覽 123
19.2 敏捷方法在世界范圍內(nèi)的應用 128
19.3 敏捷方法在各類產(chǎn)業(yè)中的應用 129
19.4 使用調(diào)節(jié)變量對敏捷方法的應用情況進行分析 130
19.5 小結(jié) 132
第20章 計劃工作對管理者成功的重要意義 134
20.1 管理者的計劃時間 135
20.2 成功管理者的計劃策略 136
20.3 小結(jié) 142
第21章 新研究——計劃與管理者成功 143
21.1 個人計劃習慣 143
21.2 計劃與工作職位 143
21.3 延展分析 147
21.4 管理者的項目計劃工作時間 148
21.5 經(jīng)驗與項目成功 149
21.6 小結(jié) 151
第22章 結(jié)論 153
核對表 155
參考文獻 160
附錄A原創(chuàng)性研究 171
A.1 研究方法 171
A.2 研究框架 174
A.3 數(shù)據(jù)收集：分析單位 175
A.4 抽樣范圍 176
A.5 樣本規(guī)模 177
A.6 有效性 180
A.7 調(diào)查對象的偏差問題 180
附錄B統(tǒng)計分析的詳細過程 183
B.1 成功指標分析 183
B.2 因子分析 184
B.3 受訪者的人口統(tǒng)計學資料 187
附錄C 調(diào)查詳情 196
附錄D 最終模型敏感性分析 205
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