《建設項目管理（第3版）/新世紀土木工程系列教材》是新世紀土木工程系列教材之一�！督ㄔO項目管理（第3版）/新世紀土木工程系列教材》以培養(yǎng)學生具有建設項目管理的知識能力為目標，全面系統(tǒng)地闡述了建設項目管理的理論和方法，重點講述了施工項目管理的內容。全書包括建設項目管理概論，建設項目可行性研究與經濟評價、采購與合同管理，施工項目管理組織、質量管理、進度管理、成本管理、資源管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、風險管理，工程項目竣工驗收與交接，項目后評價。 《建設項目管理（第3版）/新世紀土木工程系列教材》緊密結合我國當前建設項目管理的實際情況。吸收了近年建設工程項目管理的新科研成果，具有科學性、先進性和實用性。 《建設項目管理（第3版）/新世紀土木工程系列教材》可作為土木工程及相關專業(yè)本科教材，還可供土木工程施工企業(yè)項目管理人員參考。
田金信，山西乎遙人�，F(xiàn)任哈爾濱工業(yè)大學管理學院教授、博士生導師、工程管理研究所所長，兼任住宅與城鄉(xiāng)建設部專家委員會委員。曾任哈爾濱建筑大學管理工程系主任、管理學院副院長。長期以來從事建筑管理理論與方法、建筑企業(yè)管理、工程項目管理等方面教學和科研工作。主持并參與了國家、省部級和橫向科研課題16項。編著管理類教材、科技書共29部，其中主編：《建設項目管理》（第2版）、《建筑企業(yè)管理學》（第三版）、《建設工程質量控制》等14部。在國家一級、核心期刊、國際會議上發(fā)表學術論文130多篇。指導培養(yǎng)博士、碩士研究生160多名。
第1章 建設項目管理概論
第一節(jié) 建設項目管理的基本概念
第二節(jié) 工程項目的建設程序
第三節(jié) 工程項目管理模式
第四節(jié) 工程項目管理的類型及任務
思考題
第2章 建設項目可行性研究與經濟評價
第一節(jié) 建設項目可行性研究
第二節(jié) 建設項目經濟評價與決策
思考題
第3章 建設項目采購與合同管理
第一節(jié) 建設項目采購管理概述
第二節(jié) 建設項目采購活動中的承發(fā)包模式
第三節(jié) 建設項目采購活動中的招投標
第四節(jié) 建設工程施工合同管理
第五節(jié) 工程施工索賠
思考題
第4章 施工項目管理組織
第一節(jié) 施工項目管理組織原理
第二節(jié) 施工項目經理部
第三節(jié) 施工項目經理
第四節(jié) 施工項目經理責任制
思考題
第5章 施工項目質量管理
第一節(jié) 施工項目質量計劃
第二節(jié) 施工項目質量控制
第三節(jié) 質量管理統(tǒng)計分析方法
第四節(jié) 施工項目質量檢查與驗收
思考題
第6章 施工項目進度管理
第一節(jié) 施工項目進度計劃
第二節(jié) 施工項目進度控制
思考題
第7章 施工項目成本管理
第一節(jié) 施工項目成本管理概述
第二節(jié) 施工項目成本計劃
第三節(jié) 施工項目成本控制
第四節(jié) 施工項目成本核算
思考題
第8章 施工項目資源管理
第一節(jié) 施工項目資源管理概述
第二節(jié) 施工項目人力資源管理
第三節(jié) 施工項目材料管理
第四節(jié) 施工項目機械設備管理
第五節(jié) 施工項目技術管理
第六節(jié) 施工項目資金管理
思考題
第9章 施工項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
第一節(jié) 施工項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述
第二節(jié) 施工項目安全控制
第三節(jié) 施工項目環(huán)境管理
思考題
第10章 施工項目風險管理
第一節(jié) 施工項目風險管理概述
第二節(jié) 施工項目風險的識別
第三節(jié) 施工項目風險衡量
第四節(jié) 施工項目風險防范策略與措施
思考題
第11章 工程項目竣工驗收與交接
第一節(jié) 工程項目竣工驗收
第二節(jié) 工程項目的交接與回訪保修
思考題
第12章 項目后評價
第一節(jié) 項目后評價概述
第二節(jié) 項目后評價的步驟、方法與指標
思考題
主要參考文獻
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