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零距離時(shí)代:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革與產(chǎn)業(yè)生態(tài)重塑(精裝) 《零距離時(shí)代——互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革與產(chǎn)業(yè)生態(tài)重塑》一書的重點(diǎn),就是試圖總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者的影響,嘗試從BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨擎的案例分析著手,上升到商業(yè)模式高度,以求探索互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)法則。 作者從歷史和全局視野俯視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),梳理了航海時(shí)代、鐵路時(shí)代和信息時(shí)代的關(guān)鍵傳輸技術(shù)變革帶來大范圍的產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)革命的歷程,剖析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)革命與海外陳述市場(chǎng)的差異,并對(duì)外資互聯(lián)網(wǎng)巨頭為什么容易在中國(guó)市場(chǎng)失敗的魔咒給出了嘗試性的回答,總結(jié)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)和模式,并嘗試用商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)組織和規(guī)制理論等進(jìn)行一般意義上的理論總結(jié)。 作者從產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈和競(jìng)爭(zhēng)力的角度定義了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,并從商業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品黏性等六個(gè)維度開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的“水晶模型”,并以此解釋和驗(yàn)證BAT在搜索、電商和即時(shí)通信領(lǐng)域勝出的主要原因,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)另外出現(xiàn)的不少新的現(xiàn)象和案例有較強(qiáng)的解釋力。 本書還分析了互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)問題,創(chuàng)新性地提出了單寡頭競(jìng)爭(zhēng)性壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。本書特別強(qiáng)調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)等外部形勢(shì)的變化,促使企業(yè)戰(zhàn)略隨之調(diào)整,進(jìn)而改變產(chǎn)品格局和組織結(jié)構(gòu)。本書還對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司估值問題和未來的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)做出研判。
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